關(guān)于混凝土質(zhì)量通病專項治理工作總結(jié)(HEJL-1).doc

關(guān)于混凝土質(zhì)量通病專項治理工作總結(jié)(HEJL-1) ，希望對大家有所幫助。
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關(guān)于混凝土質(zhì)量通病專項治理工作總結(jié) 　　根據(jù)"湖北省交通廳《關(guān)于進(jìn)一步開展公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動通知》（廳質(zhì)監(jiān)字[2010]195號）"的指示精神，切實做好本駐地辦所轄四個標(biāo)段內(nèi)的橋梁、涵洞、現(xiàn)澆箱梁及橋面混凝土鋪裝等部位混凝土通病防治工作，現(xiàn)將治理情況總結(jié)如下：
一、從思想上提高認(rèn)識入手。
　　首先，我駐地辦組織相關(guān)監(jiān)理人員召開了專題會議，在會上駐地辦領(lǐng)導(dǎo)針對文件提出的目標(biāo)任務(wù)，著重強(qiáng)調(diào)了此次專項整治活動的重要性、必要性、緊迫性，提高了大家的思想認(rèn)識，使大家明確到此次專項整治活動是關(guān)系到整條漢鄂高速工程質(zhì)量的百年大計的事情；是關(guān)系到整條漢鄂高速公路聲譽(yù)影響的大事；是關(guān)系到子孫后代的福祉工程。
其次，召集各標(biāo)段相關(guān)人員進(jìn)行了專題會議，結(jié)合各標(biāo)段施工的不同特點，深入施工一線宣傳教育施工隊和每一位民工，使其都要認(rèn)識到此次專項整治活動的重要意義。
努力做到上下一心，不留死角。
為此次專項治理動的開展打下良好的基礎(chǔ)。

二、從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)著手，組織落實。
　　按照此次混凝土質(zhì)量通病專項治理工作實施方案要求，我們駐地辦、項目部、施工隊上中下三級分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)落實專項治理工作。
首先在駐地辦成立以駐地監(jiān)理工程師馮文學(xué)為組長、副駐地監(jiān)理工程師張景良為副組長、試驗室主任何翠娥和各監(jiān)理組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)監(jiān)控管理四個合同段的混凝土質(zhì)量通病專項治理工作。
其次以各合同段項目經(jīng)理部為單位，成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工和副經(jīng)理為副組長、技術(shù)員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)管理本合同段的專項整治工作。
最后以各標(biāo)段施工作業(yè)隊為單位，成立以隊長為組長、帶班員和技術(shù)工人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)各自作業(yè)隊的專項治理工作。
由于機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任分工明確，使專項治理活動的各項指標(biāo)得到層層落實。
為治理工作提供了可靠的保障。

三、從制度著手，健全規(guī)章、獎罰分明。
　　活動開展期間，我們駐地辦考慮到雖然本次是專項治理活動，但是從長遠(yuǎn)看來又不是孤立的。
它是貫穿于整個施工過程。
它不是單一的專項整治，而應(yīng)該是常態(tài)化的動態(tài)管理。
因此隨著專項治理由淺入深的開展，考慮到治理的重要性、長期性。
我們從規(guī)章制度上入手，制定了混凝土質(zhì)量通病專項治理的實施細(xì)則。
實施細(xì)則中明確了責(zé)、權(quán)、利獎罰分明的管理辦法，制訂了長期治理的細(xì)則、實施辦法。
規(guī)章制度的建立，使得專項治理活動有章可循，為徹底治理混凝土質(zhì)量通病提供了依據(jù)。
使專項治理活動貫穿于整個工程，自始至終的發(fā)揮著作用。

四、從提高施工工藝、加強(qiáng)施工管理上入手。
　　
1、嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場關(guān)。
材料的好壞直接影響混凝土工程使用的長期性、耐久性。
因此我們加強(qiáng)對試驗室的管理，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
加強(qiáng)監(jiān)測抽檢力度，對不合格的材料做到堅決清退出場。
　　
2、嚴(yán)把各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。
從模板、鋼筋（鋼絞線）、波紋管等一些部件的制作到安裝；從混凝土攪拌出場到澆筑；從對構(gòu)件澆筑完成到養(yǎng)護(hù)及整體質(zhì)量的測評都要做到一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真。
監(jiān)理和技術(shù)員在每道工序上