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2010年三個(gè)建設(shè)工作總結(jié).doc
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心碎了
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2010年三個(gè)建設(shè)工作總結(jié) ,希望對(duì)大家有所幫助。
歡迎下載!
錦屏汽車站爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)
一、搭建多元化平臺(tái),開(kāi)創(chuàng)黨建新格局 一是學(xué)習(xí)平臺(tái)。
堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真落實(shí)好局黨委布置的學(xué)習(xí)任務(wù),組織黨員過(guò)好組織生活,二是管理平臺(tái)。
在民主評(píng)議干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考評(píng)等制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和對(duì)干部的廉政制度約束。
把黨務(wù)、司務(wù)、財(cái)務(wù)、黨員的公開(kāi)承諾等內(nèi)容做到公開(kāi)、透明。
三是責(zé)任平臺(tái)。
以黨員責(zé)任區(qū)為載體,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,用典型黨員引路的辦法注重抓典型樹(shù)典型,不斷提高黨員的先進(jìn)模范作用。
四是活動(dòng)平臺(tái)。
開(kāi)展了"一個(gè)黨員一面旗"、"黨員先鋒崗創(chuàng)建"和"愛(ài)企業(yè)、建企業(yè)、奉獻(xiàn)在企業(yè)"活動(dòng),為黨員的學(xué)習(xí)和開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造了有利條件。
正是有了黨組織、黨員的示范和帶動(dòng),才使企業(yè)增強(qiáng)了生機(jī)與活力。
二、弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,讓企業(yè)文化落地 企業(yè)文化建設(shè)謀求的是一種合力,培養(yǎng)的是一種團(tuán)隊(duì)精神。
錦屏汽車站以"用文化改善企業(yè)管理、用文化提高企業(yè)形象、用文化提升工作業(yè)績(jī)"的理念,使企業(yè)文化在我公司落地生根。
安全、廉政、服務(wù)三位一體的企業(yè)文化是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化打響的
第一炮。
多方實(shí)踐真切體會(huì)到優(yōu)秀的企業(yè)文化不能一陣風(fēng),做樣子。
腳踏實(shí)地,做的深入才能發(fā)揮它的潛能。
在安全生產(chǎn)建設(shè)上。
采取三種形式。
一是標(biāo)語(yǔ)式。
把人性化安全警示語(yǔ)作成了6條橫幅,掛在企業(yè)最醒目的地方,并定期更換內(nèi)容。
讓員工天天看在眼里,記在心里。
二是活動(dòng)式。
開(kāi)展"職工之家""安全學(xué)習(xí)評(píng)講"等多安全生產(chǎn)與文體相結(jié)合的活動(dòng),向員工灌輸安全理念,達(dá)到凝聚人心的目的。
三是媒體式。
利用報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等輿論宣傳形式,使員工時(shí)時(shí)接受安全文化的教化,將安全理念銘刻在心,落實(shí)在行動(dòng)上。
廉政文化建設(shè)的文化生長(zhǎng)點(diǎn)在于營(yíng)造潔凈和諧的工作和生活氛圍。
為此,把廉政文化建設(shè)作為杜絕黨員干部"闖紅燈、壓黃線"的主陣地。
把廉政文化與全員育人有機(jī)結(jié)合,做到出手重、效果凈、制度嚴(yán)。
先后制定了〈綏寧公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核考評(píng)辦法〉,常敲警示鐘。
反復(fù)教育,實(shí)情感化。
在營(yíng)造廉政文化的基礎(chǔ)上,圍繞市局下發(fā)的制度完善了十余項(xiàng)"清規(guī)戒律",規(guī)范派車、加油、修車、招待費(fèi)等制度,對(duì)大物資采購(gòu)實(shí)行多步走,多方監(jiān)督的方式,堵腐防漏。
并打破常規(guī),深入挖掘新的廉潔教育資源,在內(nèi)部開(kāi)辟了廉政宣傳專欄、張貼反腐倡廉警句,年初開(kāi)展了廉政文化進(jìn)班子、進(jìn)科室進(jìn)班組、進(jìn)家庭"四進(jìn)"活動(dòng)。
王華君經(jīng)理"四進(jìn)"活動(dòng)中,為企業(yè)利益,舍棄人情,在辦公室拒收好處費(fèi)3萬(wàn)元,在員工中樹(shù)了榜樣。
硬性的手段,溫情的教化,使我公司無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
服務(wù)文化是塑企業(yè)形象,樹(shù)凱運(yùn)人品牌的重要途徑。
要求全體干部員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和超前意識(shí),大力發(fā)揚(yáng)"凱運(yùn)人"精神,做到著裝整潔,佩戴上崗證,使用文明十字用語(yǔ)
三、鍛造技能型人才,促隊(duì)伍建設(shè)提檔 高度重視員工隊(duì)伍建設(shè),大力實(shí)施了"人才強(qiáng)企"戰(zhàn)略,建立了一套人才使用、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核的制度體系和工作機(jī)制,帶動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
把弘揚(yáng)
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錦屏汽車站爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)
一、搭建多元化平臺(tái),開(kāi)創(chuàng)黨建新格局 一是學(xué)習(xí)平臺(tái)。
堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真落實(shí)好局黨委布置的學(xué)習(xí)任務(wù),組織黨員過(guò)好組織生活,二是管理平臺(tái)。
在民主評(píng)議干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考評(píng)等制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和對(duì)干部的廉政制度約束。
把黨務(wù)、司務(wù)、財(cái)務(wù)、黨員的公開(kāi)承諾等內(nèi)容做到公開(kāi)、透明。
三是責(zé)任平臺(tái)。
以黨員責(zé)任區(qū)為載體,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,用典型黨員引路的辦法注重抓典型樹(shù)典型,不斷提高黨員的先進(jìn)模范作用。
四是活動(dòng)平臺(tái)。
開(kāi)展了"一個(gè)黨員一面旗"、"黨員先鋒崗創(chuàng)建"和"愛(ài)企業(yè)、建企業(yè)、奉獻(xiàn)在企業(yè)"活動(dòng),為黨員的學(xué)習(xí)和開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造了有利條件。
正是有了黨組織、黨員的示范和帶動(dòng),才使企業(yè)增強(qiáng)了生機(jī)與活力。
二、弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,讓企業(yè)文化落地 企業(yè)文化建設(shè)謀求的是一種合力,培養(yǎng)的是一種團(tuán)隊(duì)精神。
錦屏汽車站以"用文化改善企業(yè)管理、用文化提高企業(yè)形象、用文化提升工作業(yè)績(jī)"的理念,使企業(yè)文化在我公司落地生根。
安全、廉政、服務(wù)三位一體的企業(yè)文化是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化打響的
第一炮。
多方實(shí)踐真切體會(huì)到優(yōu)秀的企業(yè)文化不能一陣風(fēng),做樣子。
腳踏實(shí)地,做的深入才能發(fā)揮它的潛能。
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采取三種形式。
一是標(biāo)語(yǔ)式。
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讓員工天天看在眼里,記在心里。
二是活動(dòng)式。
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三是媒體式。
利用報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等輿論宣傳形式,使員工時(shí)時(shí)接受安全文化的教化,將安全理念銘刻在心,落實(shí)在行動(dòng)上。
廉政文化建設(shè)的文化生長(zhǎng)點(diǎn)在于營(yíng)造潔凈和諧的工作和生活氛圍。
為此,把廉政文化建設(shè)作為杜絕黨員干部"闖紅燈、壓黃線"的主陣地。
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先后制定了〈綏寧公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核考評(píng)辦法〉,常敲警示鐘。
反復(fù)教育,實(shí)情感化。
在營(yíng)造廉政文化的基礎(chǔ)上,圍繞市局下發(fā)的制度完善了十余項(xiàng)"清規(guī)戒律",規(guī)范派車、加油、修車、招待費(fèi)等制度,對(duì)大物資采購(gòu)實(shí)行多步走,多方監(jiān)督的方式,堵腐防漏。
并打破常規(guī),深入挖掘新的廉潔教育資源,在內(nèi)部開(kāi)辟了廉政宣傳專欄、張貼反腐倡廉警句,年初開(kāi)展了廉政文化進(jìn)班子、進(jìn)科室進(jìn)班組、進(jìn)家庭"四進(jìn)"活動(dòng)。
王華君經(jīng)理"四進(jìn)"活動(dòng)中,為企業(yè)利益,舍棄人情,在辦公室拒收好處費(fèi)3萬(wàn)元,在員工中樹(shù)了榜樣。
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