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工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)制約畢業(yè)論文范文.doc
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工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)制約畢業(yè)論文范文
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)制約 摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑工程造價(jià)制約是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,因 此影響工程造價(jià)的因素很多,但設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)的決定性階段,認(rèn)真做好 設(shè)計(jì)階段建筑工程的價(jià)格計(jì)算和制約,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段管理,選才能達(dá)到降低建筑工 程造價(jià)的目的。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段條件策略 前言 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的制約貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì) 階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。
在工程不同的階段,造價(jià)制約工作的 重點(diǎn)和效果是完全不同的。
整個(gè)工程項(xiàng)目的過(guò)程一般分為投資決策、設(shè)計(jì)、施工( 包括招投標(biāo))、竣工決算等幾個(gè)階段。
投資制約貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的全過(guò)程。
據(jù) 統(tǒng)計(jì),在約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期1/4的技術(shù)設(shè)計(jì)前的工作階段(即初步設(shè)計(jì)階段, 投資獎(jiǎng)懲階段),影響項(xiàng)目投資的可能性是75%~95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng) 目投資的可能性是35%~75%;施工階段5%~35%;竣工決算階段0~5%。
很顯然 ,工程造價(jià)制約的重點(diǎn)應(yīng)該在工程實(shí)施前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目作出 投資決策后,制約項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的制約。
一、設(shè)計(jì)階段是造價(jià)制約的關(guān)鍵 目前,我國(guó)的建設(shè)程序基本上分為四個(gè)階段:投資決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程 實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段。
在投資決策階段應(yīng)編制投資估算。
首先,寫項(xiàng)目倡議 時(shí)應(yīng)編制初步投資估算,做可行性探討報(bào)告時(shí)應(yīng)編制投資估算,但由于在這一 階段項(xiàng)目模型還沒(méi)有,估算難以準(zhǔn)確,所以誤差也較大;其次,業(yè)主往往為項(xiàng)目能 上馬,長(zhǎng)官意識(shí)比較強(qiáng),投資估算偏;再其次,投資估算所選用的數(shù)據(jù)資料信息 有時(shí)也難以真實(shí)的反映實(shí)際情況。
這一階段建設(shè)工程造價(jià)制約的重點(diǎn)應(yīng)是力求 把投資打足,避免項(xiàng)目因資金理由拖延或下馬。
在項(xiàng)目做出投資決策后,投資制約的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主單位 的設(shè)計(jì)任務(wù)委托的要求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)定,努力將概算制約在委托設(shè)計(jì)的投 資
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)制約 摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑工程造價(jià)制約是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,因 此影響工程造價(jià)的因素很多,但設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)的決定性階段,認(rèn)真做好 設(shè)計(jì)階段建筑工程的價(jià)格計(jì)算和制約,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段管理,選才能達(dá)到降低建筑工 程造價(jià)的目的。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段條件策略 前言 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的制約貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì) 階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。
在工程不同的階段,造價(jià)制約工作的 重點(diǎn)和效果是完全不同的。
整個(gè)工程項(xiàng)目的過(guò)程一般分為投資決策、設(shè)計(jì)、施工( 包括招投標(biāo))、竣工決算等幾個(gè)階段。
投資制約貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的全過(guò)程。
據(jù) 統(tǒng)計(jì),在約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期1/4的技術(shù)設(shè)計(jì)前的工作階段(即初步設(shè)計(jì)階段, 投資獎(jiǎng)懲階段),影響項(xiàng)目投資的可能性是75%~95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng) 目投資的可能性是35%~75%;施工階段5%~35%;竣工決算階段0~5%。
很顯然 ,工程造價(jià)制約的重點(diǎn)應(yīng)該在工程實(shí)施前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目作出 投資決策后,制約項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的制約。
一、設(shè)計(jì)階段是造價(jià)制約的關(guān)鍵 目前,我國(guó)的建設(shè)程序基本上分為四個(gè)階段:投資決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程 實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段。
在投資決策階段應(yīng)編制投資估算。
首先,寫項(xiàng)目倡議 時(shí)應(yīng)編制初步投資估算,做可行性探討報(bào)告時(shí)應(yīng)編制投資估算,但由于在這一 階段項(xiàng)目模型還沒(méi)有,估算難以準(zhǔn)確,所以誤差也較大;其次,業(yè)主往往為項(xiàng)目能 上馬,長(zhǎng)官意識(shí)比較強(qiáng),投資估算偏;再其次,投資估算所選用的數(shù)據(jù)資料信息 有時(shí)也難以真實(shí)的反映實(shí)際情況。
這一階段建設(shè)工程造價(jià)制約的重點(diǎn)應(yīng)是力求 把投資打足,避免項(xiàng)目因資金理由拖延或下馬。
在項(xiàng)目做出投資決策后,投資制約的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主單位 的設(shè)計(jì)任務(wù)委托的要求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)定,努力將概算制約在委托設(shè)計(jì)的投 資
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