土建資料員基礎(chǔ)知識.doc

土建資料員基礎(chǔ)知識 ，一:施工現(xiàn)場管理與資料收集 二:單位工程施工技術(shù)資料管理 三:施工組織設(shè)計的編制 四:施工日志與施工紀(jì)錄填寫 五:資料管理的規(guī)定及要求 六:建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)簡介 。
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　土建資料員基礎(chǔ)知識 　　　　目錄： 一：施工現(xiàn)場管理與資料收集 二：單位工程施工技術(shù)資料管理 三：施工組織設(shè)計的編制 四：施工日志與施工紀(jì)錄填寫 五：資料管理的規(guī)定及要求 六：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)簡介 一：施工現(xiàn)場管理與資料收集 　　一：前言：----現(xiàn)場施工管理的慨念 現(xiàn)場施工管理的組成： 施工管理工作分為三個階段：即 1：施工準(zhǔn)備2：施工階段3：竣工驗收 (一)：施工準(zhǔn)備： 1：技木準(zhǔn)備 承包合同,工程予算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。
2：現(xiàn)場準(zhǔn)備 三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報 、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、 臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場。
3：組織準(zhǔn)備 組織勞動力進(jìn)場, (1)：確定施工及各工作工序,搭接次序。
(2)：組織分段平衡流水,交義作業(yè)計劃。
(3)；組織新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育及考核。
(二)：施工階段： 1：質(zhì)量控制 貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程 、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫沏工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和 質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收, 防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場質(zhì) 量,加強(qiáng)施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量 檢查。
2：安全控制 貫沏以"予防為主"的安全生產(chǎn)方針,控制五個安全因 素﹙人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境﹚其中包括：施工作業(yè) 安排、用電與防火安全,落實層級安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫沏安全 生產(chǎn)獎懲制度措施,落實安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交 底及安全教育學(xué)習(xí)。
3：進(jìn)度控制 根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制施工進(jìn)度作 業(yè)計劃,及時檢查計劃進(jìn)度,及時調(diào)整計劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè) 施工的協(xié)作配合。
4：成本控制 及時做好經(jīng)濟(jì)簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進(jìn)度計劃,優(yōu) 化勞動力,嚴(yán)格控制材料進(jìn)場數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實行限額 領(lǐng)料,加強(qiáng)施工放線復(fù)核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工 損失,掌握經(jīng)濟(jì)索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟(jì)損失。
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