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鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理.doc
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鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理 ,鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理。
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辛莊新建廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理
一、開(kāi)工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作: 1.組建監(jiān)理隊(duì)伍。
根據(jù)工程特點(diǎn),選擇配備總監(jiān)和必要的監(jiān)理人員。
人員配備應(yīng)能涵蓋鋼結(jié)構(gòu)所涉及的各類(lèi)專(zhuān)業(yè),同時(shí)提倡人員相互滲透一專(zhuān)多能。
鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理組組織形式一般有二種,一種形式多適用于總包單位、鋼結(jié)構(gòu)分包單位、制作安裝單位基本上為一個(gè)單元體的垂直隸屬系統(tǒng),與之適應(yīng)的監(jiān)理組體系是按專(zhuān)業(yè)分工即總監(jiān)下配設(shè)焊接,結(jié)構(gòu)探傷、涂裝等專(zhuān)業(yè)工程師;而對(duì)某總體工程有數(shù)個(gè)鋼結(jié)構(gòu)分包、制作、安裝單位甚至一個(gè)大工程設(shè)計(jì)單位也為多元體時(shí),多采用橫向組織結(jié)構(gòu)體系,即采用總監(jiān)下屬駐廠(chǎng)監(jiān)理工程師為主體,探傷、涂裝等巡回監(jiān)理,駐廠(chǎng)監(jiān)理師則選用復(fù)合型人材。
總監(jiān)與駐廠(chǎng)監(jiān)理工程師充分發(fā)揮協(xié)調(diào)工作。
2.監(jiān)理人員在工程開(kāi)工之前盡快熟悉工程圖紙、項(xiàng)目有關(guān)情況和工程所選用的規(guī)范、工藝技術(shù)條件。
在此基礎(chǔ)上,制定較為切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;熟悉圖紙和規(guī)范、技術(shù)條件時(shí)除了充分理解消化設(shè)計(jì)思想設(shè)計(jì)意圖外,對(duì)于多個(gè)設(shè)計(jì)單位,多個(gè)制作單位還應(yīng)當(dāng)通過(guò)溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行統(tǒng)一"度量衡"工作,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、要求、做法上相對(duì)統(tǒng)一,使所監(jiān)理的項(xiàng)目,在規(guī)格、指標(biāo)、完工表式方面相對(duì)一致。
而熟悉項(xiàng)目情況,則需對(duì)業(yè)主、施工單位甚至民工包工隊(duì)伍也要有相應(yīng)熟悉,特別是實(shí)際施工隊(duì)有大廠(chǎng)的本廠(chǎng)職工,有分廠(chǎng)職工甚至是民工包工隊(duì),對(duì)他們的質(zhì)保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,人員素質(zhì),應(yīng)有所了解,有些還需制定計(jì)劃與措施進(jìn)行"調(diào)教",這樣才能創(chuàng)造良好的施工前題。
熟悉工程,還需對(duì)整個(gè)工程工作量、工作重點(diǎn)、難度以及施工集中的季節(jié),都應(yīng)做到心中有數(shù),例如在春夏季節(jié)施工則需加強(qiáng)黃霉季節(jié)焊條烘焙監(jiān)理,冬季施工則需加強(qiáng)寒冷季節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量特殊要求監(jiān)理措施。
3.合同業(yè)主、設(shè)計(jì)及總承包單位對(duì)分包商資質(zhì)和加工場(chǎng)所條件進(jìn)行考察和審查: 對(duì)條件不足的承包商提出整改或限令整改意見(jiàn),在滿(mǎn)足基本條件之后再會(huì)簽資質(zhì)審查報(bào)告與開(kāi)工令: 開(kāi)工前要對(duì)制作單位進(jìn)行考察與資質(zhì)審查,提出的整改與限期整改意見(jiàn),須經(jīng)業(yè)主同意。
4.審查施工、組織設(shè)計(jì)方案,結(jié)合施工單位的實(shí)際情況對(duì)方案的合理性及技術(shù)條件的一致性進(jìn)行審查。
5.督促施工單位完善與強(qiáng)化質(zhì)量管理及工期目標(biāo)控制,督促施工單位健全質(zhì)量管理人員配備。
6.從施工制作到吊裝現(xiàn)場(chǎng)工作,堅(jiān)持監(jiān)理工作責(zé)任到位,堅(jiān)持重要質(zhì)量控制點(diǎn)的旁站與實(shí)測(cè)驗(yàn)收。
我們只少量地聘用退休人員,注意在職人員與退聘人員比例。
同時(shí),我們注意發(fā)揮施工單位主觀能協(xié)到性,督促施工單位,實(shí)行自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)三級(jí)檢驗(yàn)制度,以有效保證質(zhì)量。
才能保證今后監(jiān)理中各種協(xié)調(diào)工作順利進(jìn)行。
二、工廠(chǎng)制作階段: 開(kāi)工準(zhǔn)備
(1)審查工廠(chǎng)的工程項(xiàng)目組織管理系統(tǒng),溝通彼此之間的聯(lián)系,建立與技術(shù)部門(mén)及質(zhì)保部門(mén)的正常工作聯(lián)系。
(2)審查工廠(chǎng)的質(zhì)量控制方案,與技術(shù)部門(mén)及質(zhì)保部門(mén)共同商定本工程實(shí)際質(zhì)量檢查的內(nèi)容、質(zhì)量按制
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辛莊新建廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理
一、開(kāi)工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作: 1.組建監(jiān)理隊(duì)伍。
根據(jù)工程特點(diǎn),選擇配備總監(jiān)和必要的監(jiān)理人員。
人員配備應(yīng)能涵蓋鋼結(jié)構(gòu)所涉及的各類(lèi)專(zhuān)業(yè),同時(shí)提倡人員相互滲透一專(zhuān)多能。
鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理組組織形式一般有二種,一種形式多適用于總包單位、鋼結(jié)構(gòu)分包單位、制作安裝單位基本上為一個(gè)單元體的垂直隸屬系統(tǒng),與之適應(yīng)的監(jiān)理組體系是按專(zhuān)業(yè)分工即總監(jiān)下配設(shè)焊接,結(jié)構(gòu)探傷、涂裝等專(zhuān)業(yè)工程師;而對(duì)某總體工程有數(shù)個(gè)鋼結(jié)構(gòu)分包、制作、安裝單位甚至一個(gè)大工程設(shè)計(jì)單位也為多元體時(shí),多采用橫向組織結(jié)構(gòu)體系,即采用總監(jiān)下屬駐廠(chǎng)監(jiān)理工程師為主體,探傷、涂裝等巡回監(jiān)理,駐廠(chǎng)監(jiān)理師則選用復(fù)合型人材。
總監(jiān)與駐廠(chǎng)監(jiān)理工程師充分發(fā)揮協(xié)調(diào)工作。
2.監(jiān)理人員在工程開(kāi)工之前盡快熟悉工程圖紙、項(xiàng)目有關(guān)情況和工程所選用的規(guī)范、工藝技術(shù)條件。
在此基礎(chǔ)上,制定較為切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;熟悉圖紙和規(guī)范、技術(shù)條件時(shí)除了充分理解消化設(shè)計(jì)思想設(shè)計(jì)意圖外,對(duì)于多個(gè)設(shè)計(jì)單位,多個(gè)制作單位還應(yīng)當(dāng)通過(guò)溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行統(tǒng)一"度量衡"工作,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、要求、做法上相對(duì)統(tǒng)一,使所監(jiān)理的項(xiàng)目,在規(guī)格、指標(biāo)、完工表式方面相對(duì)一致。
而熟悉項(xiàng)目情況,則需對(duì)業(yè)主、施工單位甚至民工包工隊(duì)伍也要有相應(yīng)熟悉,特別是實(shí)際施工隊(duì)有大廠(chǎng)的本廠(chǎng)職工,有分廠(chǎng)職工甚至是民工包工隊(duì),對(duì)他們的質(zhì)保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,人員素質(zhì),應(yīng)有所了解,有些還需制定計(jì)劃與措施進(jìn)行"調(diào)教",這樣才能創(chuàng)造良好的施工前題。
熟悉工程,還需對(duì)整個(gè)工程工作量、工作重點(diǎn)、難度以及施工集中的季節(jié),都應(yīng)做到心中有數(shù),例如在春夏季節(jié)施工則需加強(qiáng)黃霉季節(jié)焊條烘焙監(jiān)理,冬季施工則需加強(qiáng)寒冷季節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量特殊要求監(jiān)理措施。
3.合同業(yè)主、設(shè)計(jì)及總承包單位對(duì)分包商資質(zhì)和加工場(chǎng)所條件進(jìn)行考察和審查: 對(duì)條件不足的承包商提出整改或限令整改意見(jiàn),在滿(mǎn)足基本條件之后再會(huì)簽資質(zhì)審查報(bào)告與開(kāi)工令: 開(kāi)工前要對(duì)制作單位進(jìn)行考察與資質(zhì)審查,提出的整改與限期整改意見(jiàn),須經(jīng)業(yè)主同意。
4.審查施工、組織設(shè)計(jì)方案,結(jié)合施工單位的實(shí)際情況對(duì)方案的合理性及技術(shù)條件的一致性進(jìn)行審查。
5.督促施工單位完善與強(qiáng)化質(zhì)量管理及工期目標(biāo)控制,督促施工單位健全質(zhì)量管理人員配備。
6.從施工制作到吊裝現(xiàn)場(chǎng)工作,堅(jiān)持監(jiān)理工作責(zé)任到位,堅(jiān)持重要質(zhì)量控制點(diǎn)的旁站與實(shí)測(cè)驗(yàn)收。
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才能保證今后監(jiān)理中各種協(xié)調(diào)工作順利進(jìn)行。
二、工廠(chǎng)制作階段: 開(kāi)工準(zhǔn)備
(1)審查工廠(chǎng)的工程項(xiàng)目組織管理系統(tǒng),溝通彼此之間的聯(lián)系,建立與技術(shù)部門(mén)及質(zhì)保部門(mén)的正常工作聯(lián)系。
(2)審查工廠(chǎng)的質(zhì)量控制方案,與技術(shù)部門(mén)及質(zhì)保部門(mén)共同商定本工程實(shí)際質(zhì)量檢查的內(nèi)容、質(zhì)量按制
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