節(jié)能降耗歷來是自備電廠生產(chǎn)管理的一項重要工作.doc

節(jié)能降耗歷來是自備電廠生產(chǎn)管理的一項重要工作 ，希望對大家有所幫助。
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節(jié)能降耗歷來是自備電廠生產(chǎn)管理的一項重要工作，尤其是當前受國際金融危機的影響，我們公司也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
為此，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢地將今年列為節(jié)能降耗管理年，電廠也從自身生產(chǎn)的特點出發(fā)，在今年年初制定了降本節(jié)支的目標和方案。
對于電廠來說，煤耗占發(fā)電成本的60%，所以鍋爐分場責無旁貸地成為電廠節(jié)能降耗的重點，回顧分析10個月的運作，他們的做法主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 第

一、廣泛宣傳，提高職工的節(jié)能意識。
他們通過班委會、班前會、學習班等多種形式宣傳節(jié)能降耗的重要性和必要性，向他們灌輸節(jié)能降耗的理念："節(jié)約一度電，節(jié)約一克煤"，營造一個人人關(guān)心節(jié)能，個個參與節(jié)能，事事為電廠節(jié)能做貢獻的良好氛圍，讓職工充分認識到節(jié)能的重大意義，提高節(jié)能意識，更重要的一點，就是讓他們清楚地知道每節(jié)約一度電，一克煤都與他們的績效工資息息相關(guān)，引導(dǎo)他們從我做起，從自身崗位的工作做起，養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣。
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二、加強型煤的制作和管理，合理做好配煤工作。
實踐證明，鍋爐通過燃燒合理配比的型煤是能提高爐效，降低煤耗的。
因此，他們首先確保型煤制作流水線的生產(chǎn)正常，多生產(chǎn)出合格的型煤，對外購型煤也加強管理，確保型煤質(zhì)量。
其次改變以往配煤方式，為輸煤專門配一名配煤行車工，并及時與其聯(lián)系，以便根據(jù)煤種的不同與型煤合理配比，從而保證了入爐煤的顆粒度和水份比例，不僅提高了爐效，而且還防止了煙囪冒黑煙。
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三、抓好運行管理，提高操作技能，確保鍋爐經(jīng)濟運行。
為了更進一步做到節(jié)能降耗，提高司爐工的操作技能是一個重要途徑。
分廠通過5月份的鍋爐高級運行工的培訓和每月的技術(shù)問答，從理論上提高鍋爐運行工的操作技能，并要求他們在實踐中再去探索優(yōu)化使用煤氣的節(jié)能燃燒方式，視煤氣壓力的高低，在安全的前提下來加強運行工況的隨時調(diào)整，在保證氣溫氣壓的前提下盡量用足煤氣，減少給煤量。
根據(jù)統(tǒng)計，今年1～10月份共耗原煤58570噸，而去年同期共耗原煤64407噸，去年3月份是四機四爐，而今年3月是三機三爐，去掉這一因素，今年保守估計比去年節(jié)約原煤3000噸，預(yù)計能完成年初所定的降低實物煤耗5%的目標。
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四、結(jié)合電廠四值勞動競賽活動，節(jié)能降耗多發(fā)電。
鍋爐分場配合好分廠舉辦的四值勞動競賽活動，不僅對小指標勞動紀律的考核，而且特別是對灰渣含碳率、氣溫、氣壓等指標與運行人員的績效工資密切掛鉤，極大地調(diào)動了員工的工作主動性。
現(xiàn)在鍋爐運行人員基本能做到接班前先檢查運行設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，接班后即做好搖細灰門、沖水位計等細小工作，在整個運行過程，做好運行設(shè)備的點巡檢工作，避免影響本班的產(chǎn)量和煤氣使用。
從一些指標看，1～10月份鍋爐產(chǎn)汽量平均完成計劃的123.9%，發(fā)電量平均完成計劃的104.93%，除一月份外，其余各月份均超額完成任務(wù)，基本做到了穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
第。