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節(jié)能自評(píng)報(bào)告333.doc
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節(jié)能自評(píng)報(bào)告333 ,希望對(duì)大家有所幫助。
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2010年節(jié)能考核自評(píng)報(bào)告 2010年,我局按照地委、行署的要求,認(rèn)真做好節(jié)能工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳工作,健全規(guī)章制度,不斷提高全體干部職工的節(jié)能意識(shí),確保節(jié)能降耗工作取得成效,主要做法是:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé) 我局高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作職責(zé)落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),有關(guān)人員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由財(cái)務(wù)室、辦公室負(fù)責(zé)日常節(jié)能事務(wù)的管理;二是細(xì)化工作職責(zé),將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案與目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到科室,做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、措施明確。
二、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),提高節(jié)能意識(shí) 一是加大宣傳教育力度。
我局利用各種會(huì)議,多次強(qiáng)調(diào)節(jié)能工作,要求并教育干部職工從自身做起,從小事做起,自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣;二是積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。
向系統(tǒng)全體干部職工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議,倡議所有干部職工從身邊小事做起,自覺(jué)為節(jié)約"一度電、一滴水、一張紙、一升油、"付出實(shí)際行動(dòng)。
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了干部職工的節(jié)能意識(shí)。
三、完善規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能工作的管理 我們結(jié)合的實(shí)際情況,修訂并完善了一系列機(jī)關(guān)工作制度,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理,主要修訂完成了公務(wù)用車(chē)管理制度、會(huì)議制度、接待制度、辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度,積極探索能源消耗定額管理,為實(shí)施定額管理積累依據(jù),強(qiáng)化節(jié)能工作的日常管理。
四、加大節(jié)能投入,確保取得實(shí)效 為確保全面完成節(jié)能工作任務(wù)目標(biāo),我局加大對(duì)日常節(jié)能工作的管理,重點(diǎn)節(jié)約用電、用水、用油、和耗材的管理,取得了一定實(shí)效。
一是嚴(yán)格中央空調(diào)使用和辦公設(shè)備管理,要求下班后,干部職工就要關(guān)閉中央空調(diào)。
同時(shí),加強(qiáng)下班后電器關(guān)閉及火災(zāi)預(yù)防工作。
二是嚴(yán)格按照綜合樓的管理制度,做好水電路的監(jiān)管和維護(hù)工作,督促及時(shí)更換有跑冒滴漏的水龍頭,日常熱水集中供應(yīng),不采用小電器。
三是對(duì)所有車(chē)輛用油實(shí)行"一車(chē)一卡、一車(chē)一核"的管理辦法,強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛油耗的管理。
二〇一一年四月二十五日 ?? ?? ?? ?? 1
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2010年節(jié)能考核自評(píng)報(bào)告 2010年,我局按照地委、行署的要求,認(rèn)真做好節(jié)能工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳工作,健全規(guī)章制度,不斷提高全體干部職工的節(jié)能意識(shí),確保節(jié)能降耗工作取得成效,主要做法是:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé) 我局高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作職責(zé)落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),有關(guān)人員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由財(cái)務(wù)室、辦公室負(fù)責(zé)日常節(jié)能事務(wù)的管理;二是細(xì)化工作職責(zé),將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案與目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到科室,做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、措施明確。
二、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),提高節(jié)能意識(shí) 一是加大宣傳教育力度。
我局利用各種會(huì)議,多次強(qiáng)調(diào)節(jié)能工作,要求并教育干部職工從自身做起,從小事做起,自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣;二是積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。
向系統(tǒng)全體干部職工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議,倡議所有干部職工從身邊小事做起,自覺(jué)為節(jié)約"一度電、一滴水、一張紙、一升油、"付出實(shí)際行動(dòng)。
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了干部職工的節(jié)能意識(shí)。
三、完善規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能工作的管理 我們結(jié)合的實(shí)際情況,修訂并完善了一系列機(jī)關(guān)工作制度,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理,主要修訂完成了公務(wù)用車(chē)管理制度、會(huì)議制度、接待制度、辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度,積極探索能源消耗定額管理,為實(shí)施定額管理積累依據(jù),強(qiáng)化節(jié)能工作的日常管理。
四、加大節(jié)能投入,確保取得實(shí)效 為確保全面完成節(jié)能工作任務(wù)目標(biāo),我局加大對(duì)日常節(jié)能工作的管理,重點(diǎn)節(jié)約用電、用水、用油、和耗材的管理,取得了一定實(shí)效。
一是嚴(yán)格中央空調(diào)使用和辦公設(shè)備管理,要求下班后,干部職工就要關(guān)閉中央空調(diào)。
同時(shí),加強(qiáng)下班后電器關(guān)閉及火災(zāi)預(yù)防工作。
二是嚴(yán)格按照綜合樓的管理制度,做好水電路的監(jiān)管和維護(hù)工作,督促及時(shí)更換有跑冒滴漏的水龍頭,日常熱水集中供應(yīng),不采用小電器。
三是對(duì)所有車(chē)輛用油實(shí)行"一車(chē)一卡、一車(chē)一核"的管理辦法,強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛油耗的管理。
二〇一一年四月二十五日 ?? ?? ?? ?? 1
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