2011年節(jié)能宣傳周活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告.doc

2011年節(jié)能宣傳周活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告 ，節(jié)能宣傳活動(dòng)總結(jié)。
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公路路政管理站 2011年節(jié)能宣傳周活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告 　　 　　2011年，我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，廣泛宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的資源憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，切實(shí)貫徹市、縣發(fā)改等部門(mén)對(duì)節(jié)能工作的各項(xiàng)要求。

　　


一、明確目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)重視 　　我站組建時(shí)間較短，根據(jù)實(shí)際節(jié)能工作情況，在全面貫徹落實(shí)節(jié)能減排要求的同時(shí)，將2011年路政管理站水、電、油料等能耗指標(biāo)作為參考基準(zhǔn)，制定了到2012年底，實(shí)現(xiàn)水、電、油料等能耗較2011年降低5%以上的工作目標(biāo)。

同時(shí)，在節(jié)能工作的組織中突出領(lǐng)導(dǎo)重視，成立由路政管理站主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)和組織。

節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組制定決策及制度的落實(shí)。

切合實(shí)際的目標(biāo)及有效的組織領(lǐng)導(dǎo)為全站的節(jié)能工作打開(kāi)了局面。

　　


二、加強(qiáng)宣傳，提高節(jié)能意識(shí) 　　我站開(kāi)展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作，在全站開(kāi)展《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和有關(guān)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)文件的宣傳教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部節(jié)約資源的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)提升做好節(jié)能降耗工作的自覺(jué)性。

通過(guò)重點(diǎn)宣傳節(jié)能法律法規(guī)，提高日常生活中的節(jié)能技巧，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的節(jié)能參與意識(shí)，在全站內(nèi)部形成了"人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約"的良好節(jié)能氛圍。

　　


三、制定制度，措施有力 　　我站堅(jiān)持以制度保障節(jié)能工作的順利開(kāi)展，結(jié)合工作實(shí)際逐步建立和完善了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度體系，建立起"一項(xiàng)計(jì)劃"和"兩項(xiàng)制度"，并配合切實(shí)可行的措施，保證節(jié)能工作做深、做細(xì)。

　�。ㄒ唬┮灾贫缺Ｕ瞎�(jié)能工作的開(kāi)展 　　一是訂立《行唐縣公路路政管理站2011至2012年度節(jié)能計(jì)劃》。

節(jié)能計(jì)劃提出了2011年至2012年度節(jié)能目標(biāo)，確立了節(jié)能工作組織機(jī)構(gòu)及人員安排，明確了節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員信息報(bào)送制度，部署了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等方面的工作，在宏觀上規(guī)劃了路政管理站節(jié)能工作的總體方向。

　　二是建立辦公用品管理及采購(gòu)制度。

本著"提高效能、控制成本"的宗旨，我站進(jìn)一步完善細(xì)化了辦公用品管理制度，制定《路政管理站辦公用品管理辦法》（討論稿），明確了辦公用品的登記、申購(gòu)、申領(lǐng)等規(guī)程，同時(shí)編制《路政管理站辦公用品、設(shè)備申購(gòu)表》、《路政管理站辦公用品、設(shè)備登記表》、《路政管理站辦公用品、設(shè)備申領(lǐng)表》等表格，進(jìn)一步完善細(xì)化了路政管理站的辦公用品管理。

此外，在辦公用品采購(gòu)方面嚴(yán)格貫徹"按需采購(gòu)"原則，以月度上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃的方法合理控制采購(gòu)成本。

　　三是建立車(chē)輛管理制度。

為規(guī)范現(xiàn)有車(chē)輛的管理，有效發(fā)揮車(chē)輛的使用效率，我站明