設(shè)備管理系統(tǒng)節(jié)能降耗具體措施及考核細(xì)則.doc

設(shè)備管理系統(tǒng)節(jié)能降耗具體措施及考核細(xì)則 ，設(shè)備管理系統(tǒng)節(jié)能降耗具體措施及考核細(xì)則。
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設(shè)備管理系統(tǒng)節(jié)能降耗具體措施 及考核細(xì)則 1.目的 　　節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，為了最大限度地控制設(shè)備維修等費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，全面推行"精細(xì)化管理"，特制定本細(xì)則。
2.適用范圍 　　2.1機(jī)、電、儀設(shè)備維修、更新的全過程。
　　2.2設(shè)備的吊裝作業(yè)及運(yùn)輸。
　　2.3建構(gòu)筑物維修。
　　2.4技改及新建工程。
　　2.5三電管理。
　　2.6設(shè)備及備件的修舊利廢和外委修理。
　　2.7防凍保溫及除銹防腐等。
3.具體措施 　　3.1機(jī)、電、儀設(shè)備維修及更新 　　3.1.1所有設(shè)備的維修必須本著節(jié)約的原則，能修復(fù)的備件不更新，能設(shè)法拆下的螺檢不氣割，能用國產(chǎn)的不用進(jìn)口的，從節(jié)約每一條螺栓、每一個墊片、每一塊卡件做起。
　　3.1.2各單位上報(bào)月備品備件和材料計(jì)劃時要嚴(yán)格把關(guān)，從采購、入庫、出庫、使用全方位嚴(yán)格控制，部分備件實(shí)行領(lǐng)新交舊制度，供應(yīng)處對月計(jì)劃的準(zhǔn)確率進(jìn)行考核。
　　3.1.3工器具原則上不再增配，丟失和損壞的個人工器具按使用年限折舊（每年20%）可以更新，折舊后剩余費(fèi)用個人承擔(dān)。
公用工器具損壞后以修復(fù)為主，若確無修復(fù)價值需增配時，由車間打?qū)ｎ}報(bào)告逐級審批后購置。
　　3.1.4一切設(shè)備（包括價值在1000元以上的備件）的更新必須打?qū)ｎ}報(bào)告審批。
　　3.1.5軸承的選用和更新必須嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)口軸承使用管理規(guī)定。
　　3.1.6檢修退下來的備件必須及時妥善保管，廢油品要及時回收至供應(yīng)處。
　　3.1.7批量潤滑油品的報(bào)廢必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)處檢驗(yàn)后經(jīng)機(jī)動處和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
　　3.2設(shè)備的吊裝作業(yè)及運(yùn)輸 　　3.2.1各單位必須嚴(yán)格控制吊車、板車的使用。
　　3.2.2為保證檢修進(jìn)度，各單位使用吊車或板車必須提前一天詳細(xì)填報(bào)吊裝運(yùn)輸申請表（見附表），單位領(lǐng)導(dǎo)（副職以上）簽字認(rèn)可，報(bào)機(jī)動處審核。
板車由機(jī)動處審核批準(zhǔn)并安排，25T及以下吊車使用經(jīng)機(jī)動處審核簽字報(bào)主管總經(jīng)理助理批準(zhǔn)后機(jī)動處安排，25T以上吊車使用經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后機(jī)動處安排。
　　3.2.3吊車和板車使用結(jié)束后必須由使用單位、機(jī)動處承辦人對使用時段、費(fèi)用等確認(rèn)簽字認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作為機(jī)動處對外結(jié)算依據(jù)。
　　3.2.4對吊車和板車的使用費(fèi)用，使用單位和機(jī)動處要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)費(fèi)用定額，并盡可能低于定額標(biāo)準(zhǔn)。
　　3.2.5各單位對吊車的使用要提前做好吊裝前的準(zhǔn)備工作，機(jī)動處對吊車就位時間要盡可能做到準(zhǔn)確、及時，最大限度地控制不必要的延時臺班和窩工臺班。
　　3.2.6各單位嚴(yán)禁不必要的吊車和使用，與生產(chǎn)設(shè)備檢修無關(guān)的吊車使用必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
　　3.2.7遇到特殊搶修項(xiàng)目急需吊車或板車時，在使用單位提出后先安排，但必須及時補(bǔ)辦審批手續(xù)。
　　3.2.8從2009年元月起，各單位吊車和板車使用列入本單位維修費(fèi)用考核范疇。
　　3.3建構(gòu)筑物維修 　　3.3.1建構(gòu)筑物常規(guī)性的維修項(xiàng)目（如地上管道消漏、雨水管更新、簡易板房維修、門窗維修等）原則上由本單位自行維修，不再外委，確無能力時由機(jī)動處內(nèi)委機(jī)修車間實(shí)施。
　　3.3.2公司內(nèi)部確無手段和能力維修的項(xiàng)目由所在單位打?qū)ｎ}報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后機(jī)動處本著厲行節(jié)約的原則給予外委