常吉高速公路安全生產(chǎn)管理辦法.doc

常吉高速公路安全生產(chǎn)管理辦法 ，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。
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常吉高速公路安全生產(chǎn)管理辦法 　　
第一章 總 則
一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、，公路工程安全操作規(guī)程》和其他有關(guān)安 全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)定，為防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障全體建設(shè)者的生命 和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。

二、安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主”的 方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

三、安全生產(chǎn)的目標(biāo)為“三無(wú)、一杜絕、 一創(chuàng)建”。
“三無(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)洪災(zāi)事故；“一杜 絕”即：杜絕重大傷亡事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明單位。

四、工程安全防范重 點(diǎn)是以下九個(gè)方面：
1、防高處墜落事故；
2、防水上作業(yè)洪澇事故；
3、防爆破事故；
4、防起重傷害事故；
5、防觸電電擊事故；
6、防機(jī)械傷害事故；
7、防火災(zāi)事故；
8、防坍塌事故；
9、防交通事故。

五、工程建設(shè)涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，因此， 生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

第二章 安全生產(chǎn)管理的措施
一、建立安全生產(chǎn)管理體系（詳見(jiàn)框架圖）監(jiān)理處、承包人 監(jiān)理處、承包人監(jiān)理處、承包人監(jiān)理處、承包人
二、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：羅 恒；副組長(zhǎng)：王茂文、任石球、林東球、卿篤干、袁江雅、黃鳳武、詹新全；成員：副 總監(jiān)、副總工程師、公司各部室站主要負(fù)責(zé)人、各監(jiān)理處駐地高監(jiān)、各承包人項(xiàng) 目經(jīng)理。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在協(xié)調(diào)安全部。

三、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)四級(jí)管理。
即：一級(jí)管理由常吉高速公路項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；二級(jí)管理由各工作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；三級(jí) 管理由各監(jiān)理處處長(zhǎng)負(fù)責(zé)，直接負(fù)責(zé)對(duì)各承包人安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查；四級(jí)管理由各承包人的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本標(biāo)段的施工安全生產(chǎn)全面 負(fù)責(zé)。

四、按照公司頌布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，全面落實(shí)各級(jí)管理人員（含 各監(jiān)理處、承包人）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安全專干。