《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》（第一版）專業(yè)篇.pdf

為有效推進(jìn)全局項(xiàng)目施工綜合、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。局在充分借鑒系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，匯總編制了《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》（第一版）（以下簡稱“《手冊》”）。 《手冊》編制以貼合現(xiàn)場實(shí)際需要，突出實(shí)用性和指導(dǎo)性為原則，內(nèi)容力求全面、精煉、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)，其目的在于進(jìn)一步統(tǒng)一全局現(xiàn)場管理識別體系，規(guī)范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，通過將現(xiàn)場復(fù)雜的問題程序化，模糊的問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化，不斷實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段管理工作的有機(jī)銜接，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的整體提升，形成具有特色的項(xiàng)目施工文化，打造四局建筑品牌。 本《手冊》分為綜合篇、專業(yè)篇兩個篇章，其中：《綜合篇》分駐地建設(shè)、臨建工程、臨時用電與消防設(shè)施、風(fēng)水電管線布置、安全防護(hù)、現(xiàn)場物資管理、現(xiàn)場機(jī)械管理、工程質(zhì)量樣板展示區(qū)、安全體驗(yàn)館（區(qū)）以及信息化管理等十個部分；《專業(yè)篇》分路基、橋涵、隧道、地鐵、鐵路軌道鋪設(shè)、鐵路橋梁架設(shè)、地鐵軌道鋪設(shè)、工程線鐵路運(yùn)輸、信號、機(jī)電安裝、房屋建筑、水務(wù)、鋼結(jié)構(gòu)、地下管線、園林綠化以及鐵路梁場等十六個部分。其中，各部分內(nèi)容側(cè)重于分部、分項(xiàng)工程的主要工藝流程、作業(yè)要點(diǎn)及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)圖片，所采用的施工方法（包括工藝、工裝、料具等）均為國內(nèi)工程設(shè)計、施工的常用方法。希望各單位在使用本《手冊》過程中，能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，因地制宜，不斷創(chuàng)新，以為今后補(bǔ)充和完善本標(biāo)準(zhǔn)手冊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累資料。各單位執(zhí)行過程中若出現(xiàn)本《手冊》內(nèi)容與建設(shè)單位、行業(yè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)不一致時，可結(jié)合建設(shè)單位、行業(yè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)一并執(zhí)行。 此次《手冊》編纂工作，由局工管中心牽頭組織，局技術(shù)中心、安質(zhì)部、試驗(yàn)檢測中心、一公司、二公司、四公司、五公司、八分公司、電氣化公司、機(jī)電公司等相關(guān)部門和單位也為《手冊》的順利編纂付出了大量努力，在此一并表示感謝。另外，由于編制水平和時間有限，《手冊》中難免有遺漏和不妥之處，各單位在使用過程中如發(fā)現(xiàn)問題或好的改進(jìn)建議，請及時反饋至局工程管理中心，以便我們能夠進(jìn)一步修訂完善。