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公路工程施工各種職責(zé).doc
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★★★☆☆
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2011-09-08
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陽(yáng)光酒窩
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公路工程施工各種職責(zé) ,項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議,遵守保密制度。
二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)...歡迎下載!
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議,遵守保密制度。
二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。
三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同。
承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),完成項(xiàng)目目標(biāo)。
四、組織精干的項(xiàng)目管理班子,組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。
對(duì)作業(yè)隊(duì)做好施工組織、計(jì)劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。
五、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。
六、按企業(yè)授權(quán)范圍,進(jìn)行對(duì)外分包、發(fā)包。
進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
八、定期分析工程成本,并采取降低成本措施。
九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。
十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款(包括費(fèi)用)估算工作。
十
一、搞好公關(guān)工作。
十
二、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際,建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。
十
三、全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。
十
四、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃,參與質(zhì)量審核,組織落實(shí)改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
十
五、深入工地調(diào)查研究,及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。
十
六、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),支持質(zhì)檢人員工作,主持召開QC小組成果發(fā)布會(huì)。
十
七、堅(jiān)持"質(zhì)量
第一"的思想,廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
十
八、實(shí)行"三體系"管理,做好"三體系"相關(guān)辦法、措施、方案、計(jì)劃的審批工作。
全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作及職業(yè)健康安全管理工作,組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)行分工、落實(shí)。
項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限
一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。
二、有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán),現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。
三、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項(xiàng)目管理班子,選擇作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。
四、有工資、獎(jiǎng)金分配權(quán),可按合同和有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工進(jìn)行辭退與獎(jiǎng)懲。
五、對(duì)企業(yè)經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派,有權(quán)拒絕接受,并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)有索賠權(quán)。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
一、堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)和執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議,遵守保密制度。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,搞好施工生產(chǎn)組織和日常管理以及物資管理工作,協(xié)調(diào)好各工點(diǎn)、各部門之間的工作關(guān)系,督促、檢查日常施工和管理工作執(zhí)行情況,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
三、主持召開生產(chǎn)會(huì)議和安全會(huì)議,認(rèn)真檢查、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)完成情況,布置、安排次月生產(chǎn)計(jì)劃;及時(shí)召開安全會(huì)議,對(duì)事故本著"四不放過"的原則認(rèn)真進(jìn)行分析并提出處理意見上報(bào)。
四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定內(nèi)部成本控制辦法,嚴(yán)格內(nèi)部管理,對(duì)成本控制方面出現(xiàn)
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議,遵守保密制度。
二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)...歡迎下載!
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議,遵守保密制度。
二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。
三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同。
承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),完成項(xiàng)目目標(biāo)。
四、組織精干的項(xiàng)目管理班子,組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。
對(duì)作業(yè)隊(duì)做好施工組織、計(jì)劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。
五、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。
六、按企業(yè)授權(quán)范圍,進(jìn)行對(duì)外分包、發(fā)包。
進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
八、定期分析工程成本,并采取降低成本措施。
九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。
十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款(包括費(fèi)用)估算工作。
十
一、搞好公關(guān)工作。
十
二、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際,建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。
十
三、全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。
十
四、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃,參與質(zhì)量審核,組織落實(shí)改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
十
五、深入工地調(diào)查研究,及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。
十
六、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),支持質(zhì)檢人員工作,主持召開QC小組成果發(fā)布會(huì)。
十
七、堅(jiān)持"質(zhì)量
第一"的思想,廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
十
八、實(shí)行"三體系"管理,做好"三體系"相關(guān)辦法、措施、方案、計(jì)劃的審批工作。
全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作及職業(yè)健康安全管理工作,組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)行分工、落實(shí)。
項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限
一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。
二、有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán),現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。
三、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項(xiàng)目管理班子,選擇作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。
四、有工資、獎(jiǎng)金分配權(quán),可按合同和有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工進(jìn)行辭退與獎(jiǎng)懲。
五、對(duì)企業(yè)經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派,有權(quán)拒絕接受,并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)有索賠權(quán)。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
一、堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)和執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議,遵守保密制度。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,搞好施工生產(chǎn)組織和日常管理以及物資管理工作,協(xié)調(diào)好各工點(diǎn)、各部門之間的工作關(guān)系,督促、檢查日常施工和管理工作執(zhí)行情況,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
三、主持召開生產(chǎn)會(huì)議和安全會(huì)議,認(rèn)真檢查、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)完成情況,布置、安排次月生產(chǎn)計(jì)劃;及時(shí)召開安全會(huì)議,對(duì)事故本著"四不放過"的原則認(rèn)真進(jìn)行分析并提出處理意見上報(bào)。
四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定內(nèi)部成本控制辦法,嚴(yán)格內(nèi)部管理,對(duì)成本控制方面出現(xiàn)
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