公路工程施工項(xiàng)目成本控制原則、方法.doc

公路工程施工項(xiàng)目成本控制原則、方法 ，【摘 要】施工項(xiàng)目成本控制的目的,主要是降低項(xiàng)目成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】成本控制 原則 方法。
歡迎下載！
施工項(xiàng)目成本控制 【摘 要】施工項(xiàng)目成本控制的目的，主要是降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益。
【關(guān)鍵詞】成本控制 原則方法 所謂施工項(xiàng)目的成本控制，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中， 對整個(gè)工程施工過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支 ，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正施工項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生 的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成 本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
目前，施工企業(yè)要適應(yīng)改革開放、搞活經(jīng)濟(jì)的新 形勢新環(huán)境，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求時(shí)機(jī)，敢于競爭，以自身 的優(yōu)勢占領(lǐng)大市場中的一席之地，在激烈的市場競爭中求生存， 求發(fā)展。
所以，提高施工項(xiàng)目的成本控制水平是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī) 制的關(guān)鍵。
施工項(xiàng)目成本控制的目的，主要是降低項(xiàng)目成本，提 高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
然而項(xiàng)目成本的降低，必須執(zhí)行施工項(xiàng)目成 本控制的原則。

1．成本控制的原則 1.1 收支對比的原則。
每發(fā)生一筆金額較大的成本費(fèi)用，都要查一查 有無相對應(yīng)的預(yù)算收入，是否支大于收。
在分部分項(xiàng)工程成本核 算和月度成本核算中，也要仔細(xì)地進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收入的對 1比分析，以便從中探索成本節(jié)超的原因，糾正項(xiàng)目成本的不利偏 差，提高項(xiàng)目成本的降低水平。
1.2 全面控制的原則。
即項(xiàng)目成本的全員控制和項(xiàng)目成本的全過程控 制。
項(xiàng)目成本是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，它涉及到項(xiàng)目組織中各個(gè)部 門、單位和班組的工作業(yè)績，當(dāng)然與每個(gè)職工的切身利益有關(guān)。
施工項(xiàng)目成本的高低需要施工人員的群策群力共同關(guān)心。
工程項(xiàng) 目確定以后，自施工準(zhǔn)備開始，到工程竣工交付使用后的保修期 結(jié)束，其中每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要納入成本控制的軌道。
1.3 以施工過程控制為重點(diǎn)的原則。
就是重點(diǎn)放在施工過程階段，因 為施工準(zhǔn)備階段的成本控制制是施工過程階段的成本控制作準(zhǔn)備 的，而竣工階段的成本控制由于盈虧已基本成定局，即使