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公路工程質量論文工程質量監(jiān)理論文.doc
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★★★☆☆
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2011-10-19
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rain
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路橋專業(yè)資料
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公路工程質量論文工程質量監(jiān)理論文 ,公路工程質量論文工程質量監(jiān)理論文
工程質量監(jiān)理要實行主動監(jiān)理,進行全方位、全過程的監(jiān)控,使工程質量符合合同圖紙、施工規(guī)范和驗收規(guī)范要求。
關鍵詞:質量監(jiān)理 工作經驗總結 保證體系。
歡迎下載!
公路工程質量論文工程質量監(jiān)理論文 試論公路工程質量監(jiān)理 摘要:工程質量監(jiān)理要實行主動監(jiān)理,進行全方位、全過程的監(jiān)控,使 工程質量符合合同圖紙、施工規(guī)范和驗收規(guī)范要求。
關鍵詞:質量監(jiān)理工作經驗總結保證體系 我國隨著國民經濟平穩(wěn)較快速的發(fā)展,我國基礎設施建設正以前所未 有的規(guī)模在全國展開,公路作為國民經濟發(fā)展的重要基礎設施正日益 發(fā)揮著極其重要的作用。
為了確保公路工程質量、進度、以及投資控 制達到合同的要求,監(jiān)理在這方面工作特別重要,特別工程質量更是 監(jiān)理項目的重中之重,在工程質量監(jiān)理中實行主動監(jiān)理,進行全方位 、全過程的監(jiān)控,使工程質量符合合同圖紙、施工規(guī)范和驗收規(guī)范要 求。
以下我就把自己這幾年的工作經驗總結一下和大家分享。
①要嚴把監(jiān)理人員的準入關,德、能、勤、責任心全面考核:要求監(jiān)理 單位必需努力提高監(jiān)理人員的從業(yè)素質,達到精通法律,熟練掌握現 代化管理方法和手段、有技術專長,具備施工各種專業(yè)知識和工作經 驗的管理者,并有良好的職業(yè)道德,工作中能嚴格把關,又能及時解 決問題,正確處理好與業(yè)主的關系,從大局出發(fā),顧客
第一,為業(yè)主服務,對業(yè)主負責。
具體到項目辦就要重點考核監(jiān)理人員資質,人員到位情況,定期不定 期考核、檢查,通過對工程建設項目的監(jiān)督管理,確保監(jiān)理隊伍的質 量。
②開工前進行質量技術交底:首先熟悉施工承包合同、設計文件、技 術規(guī)范及相關標準,對施工合同中提交的設計圖紙,數據進行復核, 確定數據是否與設計相符,發(fā)現問題及時提出相關途徑解決,同時做 好基樁的保護。
③工程開工前明確項目單位工程,分部工程和分項工程的具體劃分, 形成質量資料整理系統(tǒng)。
同時建立完善的質量資料臺賬,推行質量資 料的計算管理。
④建立健全質量保證體系:首先明確總監(jiān)是控制質量的負責人,承包 人項目經理是保證工程質量的
第一負責人。
其次,各自建立
關鍵詞:質量監(jiān)理 工作經驗總結 保證體系。
歡迎下載!
公路工程質量論文工程質量監(jiān)理論文 試論公路工程質量監(jiān)理 摘要:工程質量監(jiān)理要實行主動監(jiān)理,進行全方位、全過程的監(jiān)控,使 工程質量符合合同圖紙、施工規(guī)范和驗收規(guī)范要求。
關鍵詞:質量監(jiān)理工作經驗總結保證體系 我國隨著國民經濟平穩(wěn)較快速的發(fā)展,我國基礎設施建設正以前所未 有的規(guī)模在全國展開,公路作為國民經濟發(fā)展的重要基礎設施正日益 發(fā)揮著極其重要的作用。
為了確保公路工程質量、進度、以及投資控 制達到合同的要求,監(jiān)理在這方面工作特別重要,特別工程質量更是 監(jiān)理項目的重中之重,在工程質量監(jiān)理中實行主動監(jiān)理,進行全方位 、全過程的監(jiān)控,使工程質量符合合同圖紙、施工規(guī)范和驗收規(guī)范要 求。
以下我就把自己這幾年的工作經驗總結一下和大家分享。
①要嚴把監(jiān)理人員的準入關,德、能、勤、責任心全面考核:要求監(jiān)理 單位必需努力提高監(jiān)理人員的從業(yè)素質,達到精通法律,熟練掌握現 代化管理方法和手段、有技術專長,具備施工各種專業(yè)知識和工作經 驗的管理者,并有良好的職業(yè)道德,工作中能嚴格把關,又能及時解 決問題,正確處理好與業(yè)主的關系,從大局出發(fā),顧客
第一,為業(yè)主服務,對業(yè)主負責。
具體到項目辦就要重點考核監(jiān)理人員資質,人員到位情況,定期不定 期考核、檢查,通過對工程建設項目的監(jiān)督管理,確保監(jiān)理隊伍的質 量。
②開工前進行質量技術交底:首先熟悉施工承包合同、設計文件、技 術規(guī)范及相關標準,對施工合同中提交的設計圖紙,數據進行復核, 確定數據是否與設計相符,發(fā)現問題及時提出相關途徑解決,同時做 好基樁的保護。
③工程開工前明確項目單位工程,分部工程和分項工程的具體劃分, 形成質量資料整理系統(tǒng)。
同時建立完善的質量資料臺賬,推行質量資 料的計算管理。
④建立健全質量保證體系:首先明確總監(jiān)是控制質量的負責人,承包 人項目經理是保證工程質量的
第一負責人。
其次,各自建立
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