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通力公司高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理辦法.doc
資料評價:
★★★☆☆
更新時間:
2012-02-02
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心碎了
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通力公司高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理辦法 ,希望對大家有所幫助。
歡迎下載!
通力公司工程施工質(zhì)量管理辦法(初稿) 隨著我司規(guī)模的發(fā)展及業(yè)務(wù)的增多,作為公司生命線的質(zhì)量管理越顯重 要,急需制定與我司業(yè)務(wù)相適應(yīng)并符合市場競爭規(guī)律的質(zhì)量管理機(jī)制。
第一章 總則
一、質(zhì)量管理工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行規(guī)范、有序、嚴(yán)格的管理,全面把握工 程質(zhì)量,凡是由我司從事的有關(guān)養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,勻遵守本辦 法。
二、依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和 國公路法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《公路工程質(zhì)量管理辦法》,并結(jié)合 我司的實際情況,制定本辦法。
三、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司主要負(fù)責(zé)人是公司工程質(zhì)量的
第一責(zé)任人,項 目組為工程項目質(zhì)量的實施主體,對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,接受政 府及社會的質(zhì)量監(jiān)督,同時接受公司的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督。
四、建立“全面質(zhì)量管理”體系和質(zhì)量考評制度,實行獎懲制度,施工作業(yè)隊及 有關(guān)部門在項目施工中要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理手冊、程序文件、管理作業(yè)文 件,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量。
五、鼓勵項目組采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管 理。
總之,我們要加大對工程質(zhì)量管理力度,進(jìn)一步引進(jìn)競爭機(jī)制,降低 養(yǎng)護(hù)質(zhì)量成本,提養(yǎng)護(hù)效率,確保高速公路安全暢通,保障人們生命與財 產(chǎn)安全。
第二章 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)和模式 對工程質(zhì)量實行全面管理,即實施全過程、全員、全企業(yè)的質(zhì)量管理,根 據(jù)目前公司組織情況,建立通力公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),納入質(zhì)量管理體系。
2.1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 公司負(fù)責(zé)人 質(zhì) 量反饋 與 問題處 理
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通力公司工程施工質(zhì)量管理辦法(初稿) 隨著我司規(guī)模的發(fā)展及業(yè)務(wù)的增多,作為公司生命線的質(zhì)量管理越顯重 要,急需制定與我司業(yè)務(wù)相適應(yīng)并符合市場競爭規(guī)律的質(zhì)量管理機(jī)制。
第一章 總則
一、質(zhì)量管理工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行規(guī)范、有序、嚴(yán)格的管理,全面把握工 程質(zhì)量,凡是由我司從事的有關(guān)養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,勻遵守本辦 法。
二、依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和 國公路法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《公路工程質(zhì)量管理辦法》,并結(jié)合 我司的實際情況,制定本辦法。
三、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司主要負(fù)責(zé)人是公司工程質(zhì)量的
第一責(zé)任人,項 目組為工程項目質(zhì)量的實施主體,對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,接受政 府及社會的質(zhì)量監(jiān)督,同時接受公司的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督。
四、建立“全面質(zhì)量管理”體系和質(zhì)量考評制度,實行獎懲制度,施工作業(yè)隊及 有關(guān)部門在項目施工中要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理手冊、程序文件、管理作業(yè)文 件,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量。
五、鼓勵項目組采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管 理。
總之,我們要加大對工程質(zhì)量管理力度,進(jìn)一步引進(jìn)競爭機(jī)制,降低 養(yǎng)護(hù)質(zhì)量成本,提養(yǎng)護(hù)效率,確保高速公路安全暢通,保障人們生命與財 產(chǎn)安全。
第二章 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)和模式 對工程質(zhì)量實行全面管理,即實施全過程、全員、全企業(yè)的質(zhì)量管理,根 據(jù)目前公司組織情況,建立通力公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),納入質(zhì)量管理體系。
2.1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 公司負(fù)責(zé)人 質(zhì) 量反饋 與 問題處 理
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