白楊河大橋大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.doc

白楊河大橋大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ，工程創(chuàng)優(yōu)方案。
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蘭新鐵路天山至鹽湖段提速改造工程S4標(biāo)段 白楊河大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 中鐵十五局集團(tuán)天鹽項目部 　　　　　　　　　　　　二OO八年三月 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　
一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
1、質(zhì)量方針 追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造全體員工引以為榮的工程。
　　
2、質(zhì)量目標(biāo) 　　依靠科技，嚴(yán)格管理，真抓實干，精益求精，各檢驗批、分項、分部、單位工程均達(dá)到鐵道部現(xiàn)行的《鐵路橋涵施工規(guī)范》和《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》；單位工程一次驗收合格率達(dá)到100%；工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
　　具體做到： 　　
（1）.產(chǎn)品合格證、試驗檢測和技術(shù)資料齊全，砂漿、混凝土試件合格率達(dá)100%. 　　
（2）混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外美，表面平整，顏色均勻一致，整齊美觀，棱角分明，無蜂窩、麻面、露筋等不良現(xiàn)象。
　　
（3）全段杜絕任何質(zhì)量事故。
　�。�4）消除混凝土施工縫、蜂窩、麻面等質(zhì)量通病。

二、質(zhì)量保證措施 　　
1、建立健全質(zhì)量體系 　　項目部根據(jù)三位一體認(rèn)證管理模式，建立以項目經(jīng)理為
第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，形成指項目部、工程隊、工班三級質(zhì)量管理體系。
從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善的質(zhì)量保證體系。
詳見圖1-1質(zhì)量保證體系框圖。
　　1.
1、建立健全組織機(jī)構(gòu) 　　項目部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量管理科長為副組長，項目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的組織、監(jiān)督和實施。
項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理科，配備專職質(zhì)量檢查工程師1名，負(fù)責(zé)本橋的質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查；施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員1名，對工程實施自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評定，保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。
質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖詳見圖1-2。
　　推行全面質(zhì)量管理，由項目部和工程隊成立ＱＣ質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，針對重點、難點工程開展ＱＣ小組活動，進(jìn)行攻關(guān)，及時處理和解決有關(guān)工程質(zhì)量問題。
了解掌握全面質(zhì)量管理動態(tài)，定期召開質(zhì)量工作分析會，使工程質(zhì)量始終處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。
提高全員質(zhì)量管理水平，確保各項工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
　　1.
2、落實崗位責(zé)任制 　　建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，制定各級、各工作、各環(huán)節(jié)的具體目標(biāo)，落實到每一個部門、每一個人，切實把質(zhì)量工作落到實處。
各級行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對其主管或分管的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
如發(fā)生工程質(zhì)量事故，要追究責(zé)任人相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。
　　貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，運行ＧＢ/Ｔ19001-2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，開展全面質(zhì)量管理，建立健全各級質(zhì)量管理組織，并開展質(zhì)量目標(biāo)的督促檢查和實施工作。
　　組織各部門制定質(zhì)量控制計劃，并督促檢查執(zhí)行情況。
制定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃，組織各部門制定保證措施。
制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法以及質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。
掌握質(zhì)量信息，定期分析質(zhì)量動態(tài)。
　　1.
3、施工質(zhì)量動態(tài)管理和過程控制
（1）開工前做好施工調(diào)查，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計文件