公路工程施工過程控制程序.doc

公路工程施工過程控制程序 ，公路工程施工三標(biāo)程序。
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威遠(yuǎn)路業(yè)有限公司對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號（7.5.1，7.5.2） WYLY－CX－11版次/修改狀態(tài)：A/0 公路工程施工過程控制程序第1頁 共5頁 1目的 使公路工程施工過程在職受控狀態(tài)下進(jìn)行,確保施工質(zhì)量符合要求. 2適用范圍 適用于公司承建的所有公路工程項目（含橋梁、隧道工程）。
3相關(guān)文件 3.1《記錄控制程序》 WYLY－CX－02 3.2《物資采購控制程序》 WYLY－CX－09 3.3《顧客財產(chǎn)控制程序》 WYLY－CX－13 3.4《產(chǎn)品防護(hù)程序》 WYLY－CX－14 3.5《產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序》 WYLY－CX－24 3.6《不合格品控制程序》 WYLY－CX－27 4職責(zé) 4.1工程管理部 4.1.1負(fù)責(zé)本程序的編制、修定及歸口管理； 4.1.2負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作的組織協(xié)調(diào)； 4.1.3負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的編制與審批，對工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)督與 指導(dǎo)。
4.1.4負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查 4.2機(jī)械設(shè)備管理部 4.2.1負(fù)責(zé)物資采購和供應(yīng)計劃的審批； 4.2.2組織供應(yīng)合格的物資和機(jī)械設(shè)備。
4.3綜合辦公室 負(fù)責(zé)特殊工作人員的調(diào)配與培訓(xùn)計劃的制定。
4.4項目經(jīng)理部 4.4.1負(fù)責(zé)進(jìn)場物資設(shè)備的驗收，以保證物資設(shè)備的實物質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求； 4.4.2負(fù)責(zé)工程施工管理,保證進(jìn)度和質(zhì)量； 4.4.3負(fù)責(zé)本程序的具體實施。
5程序5.1施工準(zhǔn)備 5.1.1當(dāng)公司接到工程中標(biāo)通知后,工程管理部根據(jù)工程的項目特點、結(jié)構(gòu)類型、施 工內(nèi)容、工期、質(zhì)量目標(biāo)等情況及時組織項目經(jīng)理部管理人員進(jìn)場，并及時組織施 工隊伍，必要時組織產(chǎn)品實現(xiàn)策劃。
5.1.2工程管理部會同項目經(jīng)理部技術(shù)人員組織會審工作,以及現(xiàn)場工程質(zhì)量核實 等,并填寫《開工報告》。
5.1.3項目經(jīng)理部依據(jù)施工圖紙和施