專業(yè)工程管理與實務(公路工程)第29講講義.pdf

專業(yè)工程管理與實務(公路工程)第29講講義 ，專業(yè)工程管理與實務(公路工程)第29講講義。
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一、內容提要

1、施工現場．工、料、機的合理配置及場地要求

2、施工現場材料管理的內容

3、施工機械設備的性能、生產能力及適用條件

二、重點、難點

1、施工現場．工、料、機的合理配置及場地要求

2、合格材料供方的選擇方法

3、材料核算的內容
1B427010 施工現場．工、料、機的合理配置及場地要求
111427011掌握勞動力組合

一、勞動力配置的依據
(一)依據施工過程的組織實施需要進行勞動力配置
影響施工過程的組織實施的因素中，勞動力的素質、數量是其中的重要因素。
施工項目勞動力配置時應遵照以下幾個原則。


1．保證施工過程的連續(xù)性對勞動力的需要
在配置勞動力時，必須從勞動力的素質和數量上保證滿足施工過程連續(xù)性的需要。


2．保證施工過程的協(xié)調性對勞動力的需要
勞動力配置時，必須從勞動力的素質和數量上保證滿足施工過程協(xié)調性的需要。


3．保證施工過程的均衡性對勞動力的需要
勞動力配置時，必須從勞動力的素質和數量上保證滿足施工過程均衡性的需要。


4．保證施工過程經濟性的要求
勞動力配置時，必須從勞動力的素質和數量上合理搭配。

(二)依據施工進度計劃要求進行勞動力配置

二、勞動力的組織
(一