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對公路橋涵施工要點的一些經(jīng)驗總結(jié).doc
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★★★☆☆
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2018-02-27
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大山
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路橋?qū)I(yè)資料
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對公路橋涵施工要點的一些經(jīng)驗總結(jié) ,對公路橋涵施工要點的一些經(jīng)驗總結(jié)。
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高速公路施工管理問題及對策 來源:中國論文下載中心 [10-09-2716:38:00]作者:鐘秀鈞 編輯:studa20 [摘要]近年來,高速公路建設(shè)發(fā)展越來越快,社會各界對高速公路的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量等 的要求也越來越高,本文對高速公路施工管理中的問題作了簡要分析。
[關(guān)鍵詞]高速公路施工 施工管理
一、高速公路施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 公路施工現(xiàn)場管理實質(zhì)上是企業(yè)各項專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的深化和體現(xiàn)。
加強施工 現(xiàn)場管理,就是追求企業(yè)專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的最佳結(jié)合,實現(xiàn)施工企業(yè)整體優(yōu)化。
施工現(xiàn) 場管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位 責(zé)任制的職責(zé)落實等。
具體優(yōu)化措施有:
第一,均衡地組織施工生產(chǎn),實現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化制度化管理。
在 不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下,結(jié)合市場供求,為用戶提供經(jīng)濟環(huán)保的建筑材料,確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè) 。
第二,科學(xué)合理的組織施工,從根本上杜絕施工生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè),發(fā)揮其綜合管理效 益,盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出,真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益和社會效益。
第三,優(yōu)化人 力資源,組建高素質(zhì)的施工團隊。
第四,加強定額管理,加強工程造價管理,物耗及能耗降到最低,減少物 料積壓占用資金。
二、高速公路施工管理過程中存在的問題 1變更大,浪費多。
由于地質(zhì)條件、自然環(huán)境的變化,導(dǎo)致一些設(shè)計階段的計劃無法執(zhí)行,實際施工過程 中被迫修改,造成很多不必要的開支。
以姜眉公路寶雞段為例,該工程的施工地段在秦嶺深山的古褒斜 道上,地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,路線沿紅巖河、龜川河逆流而上,穿山跨河, ,橋、涵、隧工程項目多,雨水的沖刷使姜眉公路寶雞段原工程設(shè)計在很多地方存在不完善或不盡合理 之處,隨著工程建設(shè)的逐步深入,只有變更原設(shè)計才能符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
2.工期短,難度大。
現(xiàn)階段我國高速公路
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高速公路施工管理問題及對策 來源:中國論文下載中心 [10-09-2716:38:00]作者:鐘秀鈞 編輯:studa20 [摘要]近年來,高速公路建設(shè)發(fā)展越來越快,社會各界對高速公路的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量等 的要求也越來越高,本文對高速公路施工管理中的問題作了簡要分析。
[關(guān)鍵詞]高速公路施工 施工管理
一、高速公路施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 公路施工現(xiàn)場管理實質(zhì)上是企業(yè)各項專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的深化和體現(xiàn)。
加強施工 現(xiàn)場管理,就是追求企業(yè)專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的最佳結(jié)合,實現(xiàn)施工企業(yè)整體優(yōu)化。
施工現(xiàn) 場管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位 責(zé)任制的職責(zé)落實等。
具體優(yōu)化措施有:
第一,均衡地組織施工生產(chǎn),實現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化制度化管理。
在 不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下,結(jié)合市場供求,為用戶提供經(jīng)濟環(huán)保的建筑材料,確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè) 。
第二,科學(xué)合理的組織施工,從根本上杜絕施工生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè),發(fā)揮其綜合管理效 益,盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出,真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益和社會效益。
第三,優(yōu)化人 力資源,組建高素質(zhì)的施工團隊。
第四,加強定額管理,加強工程造價管理,物耗及能耗降到最低,減少物 料積壓占用資金。
二、高速公路施工管理過程中存在的問題 1變更大,浪費多。
由于地質(zhì)條件、自然環(huán)境的變化,導(dǎo)致一些設(shè)計階段的計劃無法執(zhí)行,實際施工過程 中被迫修改,造成很多不必要的開支。
以姜眉公路寶雞段為例,該工程的施工地段在秦嶺深山的古褒斜 道上,地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,路線沿紅巖河、龜川河逆流而上,穿山跨河, ,橋、涵、隧工程項目多,雨水的沖刷使姜眉公路寶雞段原工程設(shè)計在很多地方存在不完善或不盡合理 之處,隨著工程建設(shè)的逐步深入,只有變更原設(shè)計才能符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
2.工期短,難度大。
現(xiàn)階段我國高速公路
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