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金州解放路路街改造工程—電力排管工程施工組織設(shè)計(jì).doc
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電氣施工方案
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金州解放路路街改造工程—電力排管工程施工組織設(shè)計(jì) ,希望對(duì)大家有所幫助。
歡迎下載!
工程概況
管道線路地下化,不僅是城市美化的需要,同時(shí)也為電力線路本身的建設(shè)、擴(kuò)容帶來(lái)很大的便利,提高了線路的安全性。
本次是我公司針對(duì)金州解放路路街改造工程—電力排管工程施工進(jìn)行投標(biāo)
二、施工部署
根據(jù)本工程規(guī)模大,施工工藝相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn),結(jié)合工程實(shí)際情況,在進(jìn)場(chǎng)施工前,精選精干的施工隊(duì)伍,集合施工力量組織好相應(yīng)的施工人員,機(jī)械設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)。
由浙江大東吳集團(tuán)建設(shè)有限公司組織建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),指派曾創(chuàng)多項(xiàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。
按預(yù)定質(zhì)量、安全目標(biāo),制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度,使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理。
為做到安全文明施工,項(xiàng)目經(jīng)理為安全
第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全施工。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,加強(qiáng)施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理。
項(xiàng)目部下設(shè):生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)安科、材料科衛(wèi)部,各部由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮施工全過(guò)程。
為保證工程施工順利進(jìn)行,主導(dǎo)工程施工順序:施工準(zhǔn)備、測(cè)量、土方開(kāi)挖、敷設(shè)管材、管道包封、磚切電纜井、回填土方等。
根據(jù)本工程特點(diǎn),施工采取水平流水作業(yè),各工種密切配合。
實(shí)行“全面質(zhì)量管理與工作目標(biāo)管理”
項(xiàng)目部組織建立班組型全面質(zhì)量管理小組,推動(dòng)全工地的“TQC”活動(dòng)的展開(kāi),通過(guò)全面質(zhì)量管理的深入發(fā)展,全面推動(dòng)目標(biāo)管理的實(shí)施
金州解放路路街改造工程電力排管工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 建設(shè)單位:金州新區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局 投標(biāo)單位:大連建工機(jī)電安裝工程有限公司 編制日期:2011年9月12日
一、工程概況
一、工程概況 管道線路地下化,不僅是城市美化的需要,同時(shí)也為電力線路本身的建設(shè)、 擴(kuò)容帶來(lái)很大的便利,提高了線路的安全性。
本次是我公司針對(duì)金州解放路路街 改造工程電力排管工程施工進(jìn)行投標(biāo)
二、施工部署
二、施工部署 根據(jù)本工程規(guī)模大,施工工藝相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn),結(jié)合工程實(shí)際情況,在進(jìn)場(chǎng) 施工前,精選精干的施工隊(duì)伍,集合施工力量組織好相應(yīng)的施工人員,機(jī)械設(shè)備 有序進(jìn)場(chǎng)。
由浙江大東吳集團(tuán)建設(shè)有限公司組織建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),指派曾創(chuàng)多 項(xiàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。
按預(yù)定質(zhì)量、安全目標(biāo),制定現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度,使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理。
為做到安全文明施工,項(xiàng)目經(jīng)理為安全
第一責(zé) 任人,全面負(fù)責(zé)安全施工。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,加強(qiáng)施 工人員現(xiàn)場(chǎng)管理。
項(xiàng)目部下設(shè):生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)安科、材料科衛(wèi)部,各部由項(xiàng)目經(jīng) 理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮施工全過(guò)程。
為保證工程施工順利進(jìn)行,主導(dǎo)工程施工順序:施工準(zhǔn)備、測(cè)量、土方開(kāi)挖、 敷設(shè)管材、管道包封、磚切電纜井、回填土方等。
根據(jù)本工程特點(diǎn),施工采取水平流水作業(yè),各工種密切配合。
實(shí)行“全面質(zhì)量管理與工作目標(biāo)管理” 項(xiàng)目部組織建立班組型全面質(zhì)量管理小組,推動(dòng)全工地的“TQC”活動(dòng)的展開(kāi) ,通過(guò)全面質(zhì)量管
歡迎下載!
工程概況
管道線路地下化,不僅是城市美化的需要,同時(shí)也為電力線路本身的建設(shè)、擴(kuò)容帶來(lái)很大的便利,提高了線路的安全性。
本次是我公司針對(duì)金州解放路路街改造工程—電力排管工程施工進(jìn)行投標(biāo)
二、施工部署
根據(jù)本工程規(guī)模大,施工工藝相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn),結(jié)合工程實(shí)際情況,在進(jìn)場(chǎng)施工前,精選精干的施工隊(duì)伍,集合施工力量組織好相應(yīng)的施工人員,機(jī)械設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)。
由浙江大東吳集團(tuán)建設(shè)有限公司組織建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),指派曾創(chuàng)多項(xiàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。
按預(yù)定質(zhì)量、安全目標(biāo),制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度,使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理。
為做到安全文明施工,項(xiàng)目經(jīng)理為安全
第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全施工。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,加強(qiáng)施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理。
項(xiàng)目部下設(shè):生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)安科、材料科衛(wèi)部,各部由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮施工全過(guò)程。
為保證工程施工順利進(jìn)行,主導(dǎo)工程施工順序:施工準(zhǔn)備、測(cè)量、土方開(kāi)挖、敷設(shè)管材、管道包封、磚切電纜井、回填土方等。
根據(jù)本工程特點(diǎn),施工采取水平流水作業(yè),各工種密切配合。
實(shí)行“全面質(zhì)量管理與工作目標(biāo)管理”
項(xiàng)目部組織建立班組型全面質(zhì)量管理小組,推動(dòng)全工地的“TQC”活動(dòng)的展開(kāi),通過(guò)全面質(zhì)量管理的深入發(fā)展,全面推動(dòng)目標(biāo)管理的實(shí)施
金州解放路路街改造工程電力排管工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 建設(shè)單位:金州新區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局 投標(biāo)單位:大連建工機(jī)電安裝工程有限公司 編制日期:2011年9月12日
一、工程概況
一、工程概況 管道線路地下化,不僅是城市美化的需要,同時(shí)也為電力線路本身的建設(shè)、 擴(kuò)容帶來(lái)很大的便利,提高了線路的安全性。
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二、施工部署
二、施工部署 根據(jù)本工程規(guī)模大,施工工藝相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn),結(jié)合工程實(shí)際情況,在進(jìn)場(chǎng) 施工前,精選精干的施工隊(duì)伍,集合施工力量組織好相應(yīng)的施工人員,機(jī)械設(shè)備 有序進(jìn)場(chǎng)。
由浙江大東吳集團(tuán)建設(shè)有限公司組織建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),指派曾創(chuàng)多 項(xiàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。
按預(yù)定質(zhì)量、安全目標(biāo),制定現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度,使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理。
為做到安全文明施工,項(xiàng)目經(jīng)理為安全
第一責(zé) 任人,全面負(fù)責(zé)安全施工。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,加強(qiáng)施 工人員現(xiàn)場(chǎng)管理。
項(xiàng)目部下設(shè):生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)安科、材料科衛(wèi)部,各部由項(xiàng)目經(jīng) 理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮施工全過(guò)程。
為保證工程施工順利進(jìn)行,主導(dǎo)工程施工順序:施工準(zhǔn)備、測(cè)量、土方開(kāi)挖、 敷設(shè)管材、管道包封、磚切電纜井、回填土方等。
根據(jù)本工程特點(diǎn),施工采取水平流水作業(yè),各工種密切配合。
實(shí)行“全面質(zhì)量管理與工作目標(biāo)管理” 項(xiàng)目部組織建立班組型全面質(zhì)量管理小組,推動(dòng)全工地的“TQC”活動(dòng)的展開(kāi) ,通過(guò)全面質(zhì)量管
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