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論公路工程項(xiàng)目投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn).doc
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2011-09-17
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張寧
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路橋施工方案
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論公路工程項(xiàng)目投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn) ,該論文關(guān)于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
經(jīng)人工挑選。
適合畢業(yè)生論文寫(xiě)作。
。
歡迎下載!
論公路工程項(xiàng)目投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制 要點(diǎn) 論文關(guān)鍵詞:工程投標(biāo);施工組織設(shè)計(jì);編制 論文摘要:施工組織設(shè)計(jì)是工程投標(biāo)中的主要工作之一 ,也是工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的主要組成部分。
本文總結(jié)投標(biāo)施 工組織設(shè)計(jì)編制經(jīng)驗(yàn),為施工企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中提高投標(biāo)文 件質(zhì)量,提出了自己的一些見(jiàn)解和建議。
目前,在工程建設(shè)領(lǐng)域通過(guò)投標(biāo)的方式來(lái)承接工程任務(wù) ,已成為施工企業(yè)承接工程任務(wù)的主要途徑。
投標(biāo)施工組織 設(shè)計(jì)編制水平的高低是直接關(guān)系到施工企業(yè)能否中標(biāo)的關(guān)鍵 ,同時(shí)又是商務(wù)報(bào)價(jià)和擬訂合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料 ,也是施工單位指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
因此在實(shí)際 投標(biāo)中,要求投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理、有效統(tǒng)一,同時(shí) 滿足招標(biāo)文件所規(guī)定的要求,給工程中標(biāo)以有力保障。
因此 ,我們?cè)诰幹仆稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要從整體上體現(xiàn)企業(yè)的綜 1合實(shí)力和技術(shù)水平,為業(yè)主提供一個(gè)客觀地反映工程實(shí)際, 又具有新意,能引起業(yè)主興趣的施工組織設(shè)計(jì)。
一、編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的階段劃分 當(dāng)投標(biāo)單位接到招標(biāo)文件后,無(wú)論招標(biāo)文件要求時(shí)間的 長(zhǎng)短,應(yīng)將標(biāo)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制工作分為四個(gè)階段進(jìn) 行。
第一階段為投標(biāo)工作的組織建立,此階段投標(biāo)單位應(yīng)根 據(jù)招標(biāo)文件和擬建工程的要求,組織技術(shù)、商務(wù)、金融等專 業(yè)人員建立投標(biāo)班子,制定投標(biāo)文件編制全過(guò)程策劃,落 實(shí)人員職責(zé)分工。
第二階段為投標(biāo)工作的調(diào)研收集信息等準(zhǔn)備階段,根據(jù) 投標(biāo)專業(yè)分工不同進(jìn)行探勘現(xiàn)場(chǎng)和外業(yè)調(diào)查,研究招標(biāo)文件 和圖紙,搜集相關(guān)資料,匯總審核答疑文件,參加投標(biāo)答疑 會(huì); 2
第三階段為編制階段,這一階段根據(jù)招標(biāo)招標(biāo)文件的時(shí) 間、人員、內(nèi)容、設(shè)備、成本、文字編輯等要求進(jìn)行詳細(xì)編 制、審核、組拼為主要工作;
第四階段為評(píng)審階段、裝
經(jīng)人工挑選。
適合畢業(yè)生論文寫(xiě)作。
。
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論公路工程項(xiàng)目投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制 要點(diǎn) 論文關(guān)鍵詞:工程投標(biāo);施工組織設(shè)計(jì);編制 論文摘要:施工組織設(shè)計(jì)是工程投標(biāo)中的主要工作之一 ,也是工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的主要組成部分。
本文總結(jié)投標(biāo)施 工組織設(shè)計(jì)編制經(jīng)驗(yàn),為施工企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中提高投標(biāo)文 件質(zhì)量,提出了自己的一些見(jiàn)解和建議。
目前,在工程建設(shè)領(lǐng)域通過(guò)投標(biāo)的方式來(lái)承接工程任務(wù) ,已成為施工企業(yè)承接工程任務(wù)的主要途徑。
投標(biāo)施工組織 設(shè)計(jì)編制水平的高低是直接關(guān)系到施工企業(yè)能否中標(biāo)的關(guān)鍵 ,同時(shí)又是商務(wù)報(bào)價(jià)和擬訂合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料 ,也是施工單位指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
因此在實(shí)際 投標(biāo)中,要求投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理、有效統(tǒng)一,同時(shí) 滿足招標(biāo)文件所規(guī)定的要求,給工程中標(biāo)以有力保障。
因此 ,我們?cè)诰幹仆稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要從整體上體現(xiàn)企業(yè)的綜 1合實(shí)力和技術(shù)水平,為業(yè)主提供一個(gè)客觀地反映工程實(shí)際, 又具有新意,能引起業(yè)主興趣的施工組織設(shè)計(jì)。
一、編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的階段劃分 當(dāng)投標(biāo)單位接到招標(biāo)文件后,無(wú)論招標(biāo)文件要求時(shí)間的 長(zhǎng)短,應(yīng)將標(biāo)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制工作分為四個(gè)階段進(jìn) 行。
第一階段為投標(biāo)工作的組織建立,此階段投標(biāo)單位應(yīng)根 據(jù)招標(biāo)文件和擬建工程的要求,組織技術(shù)、商務(wù)、金融等專 業(yè)人員建立投標(biāo)班子,制定投標(biāo)文件編制全過(guò)程策劃,落 實(shí)人員職責(zé)分工。
第二階段為投標(biāo)工作的調(diào)研收集信息等準(zhǔn)備階段,根據(jù) 投標(biāo)專業(yè)分工不同進(jìn)行探勘現(xiàn)場(chǎng)和外業(yè)調(diào)查,研究招標(biāo)文件 和圖紙,搜集相關(guān)資料,匯總審核答疑文件,參加投標(biāo)答疑 會(huì); 2
第三階段為編制階段,這一階段根據(jù)招標(biāo)招標(biāo)文件的時(shí) 間、人員、內(nèi)容、設(shè)備、成本、文字編輯等要求進(jìn)行詳細(xì)編 制、審核、組拼為主要工作;
第四階段為評(píng)審階段、裝
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