XXX高速公路標志標線施工組織設(shè)計.pdf

某高速公路標志標線施工組織設(shè)計 ，標志標線。
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施工組織

一、施工組織管理機構(gòu)
若我公司中標，根據(jù)本工程特點，按照精干高效原則，組建         高速公路
第   合同段項目經(jīng)理部，代表我公司全面履行合同義務(wù)。

項目經(jīng)理部下設(shè)“五科一室”，即工程管理科、質(zhì)量技術(shù)科、財務(wù)統(tǒng)計科、物資
供應(yīng)科、機務(wù)安全科和綜合辦公室，同時根據(jù)工程特點設(shè)1個標志施工組，1個標線
施工組，分工負責具體施工，保證施工任務(wù)的優(yōu)質(zhì)完成。


1、項目經(jīng)理部職責
項目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行合同的權(quán)利和義務(wù)，負責組織指揮本段工程施工
和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，按期優(yōu)質(zhì)完成工程任務(wù)，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責
制。


2、項目經(jīng)理部各職能部門職責
2.
1、工程管理科
工程管理科下設(shè)標志組、標線組，主要負責工程調(diào)度、施工生產(chǎn)組織和全線控制
測量等工作。

2.
2、質(zhì)量技術(shù)科
下設(shè)質(zhì)檢組、技術(shù)組、試驗室、資料組，主要負責工程質(zhì)量控制、施工技術(shù)保證、
工程資料整理和工程試驗檢測工作。

2.
3、財務(wù)統(tǒng)計科
下設(shè)合約組和財務(wù)組，主要負責施工預(yù)算、工程統(tǒng)計、成本核算、合同管理以及
計量支付和資金籌措與使用事宜。

2.
4、物資供應(yīng)科
下設(shè)采購組和材料組，負責工程材料及后勤物資的采購與管理工作。


2.
5、機務(wù)安全科
設(shè)有安全組、調(diào)度組和維修組，主要負責安全生產(chǎn)、文明施工及工程機械設(shè)備的
調(diào)度和維修保養(yǎng)工作。

2.
6、綜合辦公室
負責處理日常行政事務(wù)、職工生活問題、客人接待、環(huán)境保護及醫(yī)療衛(wèi)生工作。


二、項目部人員配備
項目部本著精干高效、人員齊全、分工明確原則配備人員。
項目部共配備20人，見
下表：
項目部人員配備表
工程
管理科
質(zhì)量技術(shù)科
表 1施工組織設(shè)計的文字說明
第一章 綜合說明
一、 編制依據(jù)
1、 高速公路交通安全設(shè)施工程招標文件，及對投標人提交問題的答復(fù) 及補遺。

2、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標準，《公路工程技術(shù)標 準》JTGB01-200
3、《高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范》JTJ074-9
4、《道路 交通標志和標線》GB5768-1999等。

3、我公司對現(xiàn)場考察所得的資料。

4、我公司從事類似工程施工經(jīng)驗及資源情況。

二、 編制原則
1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準。

2、嚴格執(zhí)行國家法令、法規(guī)、政策、辦法和制度。

3、確保招標文件對施工組織設(shè)計的具體要求。
3.
1、施工進度計劃滿足施工工期要求，并充分考慮氣候、環(huán)境對施工的影響。
3.
2、施工方案優(yōu)化，工藝先進合理、措施切實可行，保證工期，保證質(zhì)量，保 證安全。
3.
3、設(shè)置合理的項目機構(gòu)，派遣精干的施工隊伍，專業(yè)技術(shù)管理人員數(shù)量和資 歷滿足招標文件的要求。
筑 3.
4、施工機械設(shè)備和試驗檢測儀器配備龍齊全合理，并配有備用的設(shè)備及儀器， 滿足施工方案的工藝要求。
網(wǎng) 3.
5、勞動力安排和主要材料的供應(yīng)計劃滿足施工方案和進度要求。
W 3.
6、現(xiàn)場布置統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，節(jié)約用地，滿足環(huán)保和文明施工要求。
W W 3.7