北京XXX別墅區(qū)景觀工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)文件.doc

北京某別墅區(qū)景觀工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)文件 ，好。
歡迎下載！
工程概況
　　　工程名稱：xx(一期)景觀工程
　    工程地點(diǎn)：北京市xx區(qū)xx村
　    工程規(guī)模：總景觀面積(不含小院)85760平米，其中道路面積27470平米，水體面積3540平米。

      工程施工范圍及內(nèi)容：依據(jù)xx(一期)景觀工程設(shè)計(jì)圖紙，本工程主要包括以下內(nèi)容：
  
（1）、堆筑土山及整理地形工程；
  
（2）、花池、景墻、圍墻，警衛(wèi)室及小院木柵欄工程；
  
（3）、鋪裝廣場(chǎng)、停車場(chǎng)及園路鋪裝工程；
   （4）、中央水系、水景、花架、景亭、景橋及鄰水木平臺(tái)制作安裝工程；
   （5）、安布景石、駁岸工程；
   （6）、噴泉安裝工程；
   （7）、綠地噴灌給排水、噴泉及水景循環(huán)系統(tǒng)及水處理系統(tǒng)安裝工程；
   （8）、供電及道路照明，景觀照明工程；
   （9）、園林小品，雕塑及設(shè)施工程；
   （10）、喬灌木種植，草坪鋪設(shè)等綠化工程。

　　計(jì)劃工期：
　　　根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求，本工程計(jì)劃于2007年5月1開(kāi)工，竣工日期（具體時(shí)間建設(shè)方待定）。


第一章工程概況與特點(diǎn) 1.工程概況 　　　工程名稱：xx(一期)景觀工程 　工程地點(diǎn)：北京市xx區(qū)xx村 　工程規(guī)模：總景觀面積(不含小院)85760平米，其中道路面積27470平米，水體面積3540平米。
工程施工范圍及內(nèi)容：依據(jù)xx(一期)景觀工程設(shè)計(jì)圖紙，本工程主要包括以下內(nèi)容：
（1）、堆筑土山及整理地形工程；
（2）、花池、景墻、圍墻，警衛(wèi)室及小院木柵欄工程；
（3）、鋪裝廣場(chǎng)、停車場(chǎng)及園路鋪裝工程； （4）、中央水系、水景、花架、景亭、景橋及鄰水木平臺(tái)制作安裝工程； （5）、安布景石、駁岸工程； （6）、噴泉安裝工程； （7）、綠地噴灌給排水、噴泉及水景循環(huán)系統(tǒng)及水處理系統(tǒng)安裝工程； （8）、供電及道路照明，景觀照明工程； （9）、園林小品，雕塑及設(shè)施工程； （10）、喬灌木種植，草坪鋪設(shè)等綠化工程。
　　計(jì)劃工期： 根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求，本工程計(jì)劃于2007年5月1開(kāi)工，竣工日期（具體時(shí)間建設(shè)方待定）。

2．工程與施工特點(diǎn) 根據(jù)景觀工程設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，本園林綠化工程有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 　　2.1工程量大，景觀小品，構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，。
　　2.2工期緊張，存在與其他施工隊(duì)伍交叉作業(yè)，。
　　
第二章工程管理目標(biāo)
1．工程質(zhì)量管理目標(biāo)：響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，各項(xiàng)系統(tǒng)功能性驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)砼驗(yàn)收符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，滿足安全、舒適、耐用的要求。
綠化工程，保質(zhì)保量，植物當(dāng)年成活率不低于95%，且養(yǎng)護(hù)期為一年。
園林道路景觀工程質(zhì)量保修期二年。

2．安全管理目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故，一般工傷事故發(fā)生率2‰以下。

3．文明施工管理目標(biāo)： 3.1施工場(chǎng)地材料堆放整齊劃
一、場(chǎng)地標(biāo)牌圖識(shí)齊全、做到工完場(chǎng)清。
3.2與甲方配合好，接受監(jiān)理單位按監(jiān)理程序監(jiān)控。
3.3真誠(chéng)與兄弟單位合作，文明施工。

第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
1．組織機(jī)構(gòu) 　　我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)階梯管理，工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理法。
總公司主要職責(zé)，貫徹國(guó)家有關(guān)建筑法令、法規(guī)，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，對(duì)園林事業(yè)部實(shí)行行業(yè)規(guī)范性的指導(dǎo)，為各分公司培養(yǎng)高級(jí)管理與技術(shù)人才。
園林事業(yè)部主要職責(zé)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令，提供工程項(xiàng)目人、財(cái)、物的支持，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量工期、安全、財(cái)務(wù)、實(shí)行指導(dǎo)性、監(jiān)督性的管理。
項(xiàng)目經(jīng)理部：按項(xiàng)目管理法對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工實(shí)行全面管理，全面履行工程管理目標(biāo)，是本工程的主要管理力量。

2．項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)（見(jiàn)附表一）
第四章施工部署及施工安排
1．施工部署 1.1勞動(dòng)力組織部署
（1）工程開(kāi)工，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及技術(shù)人員到位。

（2）召開(kāi)項(xiàng)目部開(kāi)工交底會(huì)，各工種人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按工程進(jìn)度安排分批進(jìn)場(chǎng)。
并根據(jù)工程需要，隨時(shí)調(diào)配人員，滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。
1.2施工機(jī)具部署：機(jī)具需用計(jì)劃，按工程進(jìn)度投入到位。
1.3施工臨時(shí)設(shè)施：生活區(qū)污