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施工組織設(shè)計(園林景觀).doc
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2021-08-23
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張寧
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園林施工方案
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施工組織設(shè)計(園林景觀) ,施工組織設(shè)計(園林景觀)。
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工程概況
本工程為余杭鎮(zhèn)寶林沿河公園綠化,位于余杭鎮(zhèn)中心鳳山路與寶林路,綠化面積為共約3500平方米。
編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
編制依據(jù)
建設(shè)工程招標(biāo)文件
施工圖
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(GJJ/T82-99)
杭州市園林綠化技術(shù)規(guī)范
建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(CBJ301-86)
中國園林喬木造園技術(shù)
第二章 施工組織和部署
本工程為余杭鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程,施工時鎮(zhèn)政府給予高度重視,嚴(yán)格按照杭州市園林綠化方面有關(guān)規(guī)定做到文明施工,規(guī)范施工,嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,并按照合同要求如期完成工程建設(shè),本工程采用項目法管理進(jìn)行施工組織,為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),力爭提前完成,在施工部署上將分段確立施工重點,按施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力,盡量做到綜合平衡配套施工,確保工程順利完成。
施工組織設(shè)計
第一章綜合說明
一、工程概況 本工程為余杭鎮(zhèn)寶林沿河公園綠化,位于余杭鎮(zhèn)中心鳳山路與寶林路,綠化面積為共約3500平方米。
二、編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、編制依據(jù) A、建設(shè)工程招標(biāo)文件 B、施工圖
2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) A、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(GJJ/T82-99) B、杭州市園林綠化技術(shù)規(guī)范 C、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(CBJ301-86) D、中國園林喬木造園技術(shù)
第二章施工組織和部署 本工程為余杭鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程,施工時鎮(zhèn)政府給予高度重視,嚴(yán)格按照杭州市園林綠化方面有關(guān)規(guī)定做到文明施工,規(guī)范施工,嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,并按照合同要求如期完成工程建設(shè),本工程采用項目法管理進(jìn)行施工組織,為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),力爭提前完成,在施工部署上將分段確立施工重點,按施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力,盡量做到綜合平衡配套施工,確保工程順利完成。
1、本工程目標(biāo)計劃: A、質(zhì)量目標(biāo):合格 B、工程目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件要求,并結(jié)合工程實際,經(jīng)研究分析,總工期為45個日歷天安排施工,并確保按期交付使用。
C、安全生產(chǎn)文明施工:爭創(chuàng)優(yōu)良工程
2、施工構(gòu)想: 進(jìn)場后,項目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì),確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工,精心組織,精心指揮,在施工中,公司各部門將全力支持施工,一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作,做到解決問題及時,促使工程加快建成,努力確保優(yōu)良;二是工地組織項目法施工,建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子,真正承擔(dān)起共同實施的擔(dān)子,切實加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo);三是加強(qiáng)以班組長為骨干的班組一組為基礎(chǔ)的施工隊伍建設(shè),使整個施工過程始終形成強(qiáng)有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)格。
3、施工部署 綠化工程盡快做好地形,土方整理,以便根據(jù)季節(jié)的要求安排不同的苗木種植,從而提高苗木成活率。
4、公司一級的主要任務(wù)和職責(zé) 公司主管負(fù)責(zé)人,帶動有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)解決施工過程中各類較大問題和工地不能解決的問題。
定時召開協(xié)調(diào)會,以便在建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位的大力支持下,解決好施工中出現(xiàn)的較大問題。
同時建立協(xié)調(diào)會記錄,以便備查和加強(qiáng)責(zé)任,以確保施工能順利進(jìn)行。
參加建設(shè)、監(jiān)理等單位組織的例會,共同商議內(nèi)、外部協(xié)作問題的及時落實,以推動工程的順利進(jìn)行。
5、項目經(jīng)理部一級的任務(wù)和職責(zé) A、調(diào)度好勞動力。
根據(jù)勞動力計劃,公司調(diào)給工地的各工種勞動力,做到合理調(diào)度使用,做好分部、分項工程工序的平衡銜接,保證主要進(jìn)度部位的按時實現(xiàn),帶動其他方面的工作。
負(fù)責(zé)處理好日常施工事務(wù)。
B、執(zhí)行公司下達(dá)的施工計劃。
負(fù)責(zé)貫徹公司下達(dá)的施工計劃、質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工任務(wù)。
工地首先要編好月、旬的施工作業(yè)計劃,提出創(chuàng)優(yōu)良、促進(jìn)度和安全施工的具體措施,并切實加以貫徹執(zhí)行。
同時加強(qiáng)執(zhí)行情況的檢查和調(diào)度工作,以保證圓滿完成上述任務(wù)。
C、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作。
對各項施工班
歡迎下載!
工程概況
本工程為余杭鎮(zhèn)寶林沿河公園綠化,位于余杭鎮(zhèn)中心鳳山路與寶林路,綠化面積為共約3500平方米。
編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
編制依據(jù)
建設(shè)工程招標(biāo)文件
施工圖
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(GJJ/T82-99)
杭州市園林綠化技術(shù)規(guī)范
建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(CBJ301-86)
中國園林喬木造園技術(shù)
第二章 施工組織和部署
本工程為余杭鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程,施工時鎮(zhèn)政府給予高度重視,嚴(yán)格按照杭州市園林綠化方面有關(guān)規(guī)定做到文明施工,規(guī)范施工,嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,并按照合同要求如期完成工程建設(shè),本工程采用項目法管理進(jìn)行施工組織,為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),力爭提前完成,在施工部署上將分段確立施工重點,按施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力,盡量做到綜合平衡配套施工,確保工程順利完成。
施工組織設(shè)計
第一章綜合說明
一、工程概況 本工程為余杭鎮(zhèn)寶林沿河公園綠化,位于余杭鎮(zhèn)中心鳳山路與寶林路,綠化面積為共約3500平方米。
二、編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、編制依據(jù) A、建設(shè)工程招標(biāo)文件 B、施工圖
2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) A、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(GJJ/T82-99) B、杭州市園林綠化技術(shù)規(guī)范 C、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(CBJ301-86) D、中國園林喬木造園技術(shù)
第二章施工組織和部署 本工程為余杭鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程,施工時鎮(zhèn)政府給予高度重視,嚴(yán)格按照杭州市園林綠化方面有關(guān)規(guī)定做到文明施工,規(guī)范施工,嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,并按照合同要求如期完成工程建設(shè),本工程采用項目法管理進(jìn)行施工組織,為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),力爭提前完成,在施工部署上將分段確立施工重點,按施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力,盡量做到綜合平衡配套施工,確保工程順利完成。
1、本工程目標(biāo)計劃: A、質(zhì)量目標(biāo):合格 B、工程目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件要求,并結(jié)合工程實際,經(jīng)研究分析,總工期為45個日歷天安排施工,并確保按期交付使用。
C、安全生產(chǎn)文明施工:爭創(chuàng)優(yōu)良工程
2、施工構(gòu)想: 進(jìn)場后,項目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì),確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工,精心組織,精心指揮,在施工中,公司各部門將全力支持施工,一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作,做到解決問題及時,促使工程加快建成,努力確保優(yōu)良;二是工地組織項目法施工,建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子,真正承擔(dān)起共同實施的擔(dān)子,切實加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo);三是加強(qiáng)以班組長為骨干的班組一組為基礎(chǔ)的施工隊伍建設(shè),使整個施工過程始終形成強(qiáng)有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)格。
3、施工部署 綠化工程盡快做好地形,土方整理,以便根據(jù)季節(jié)的要求安排不同的苗木種植,從而提高苗木成活率。
4、公司一級的主要任務(wù)和職責(zé) 公司主管負(fù)責(zé)人,帶動有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)解決施工過程中各類較大問題和工地不能解決的問題。
定時召開協(xié)調(diào)會,以便在建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位的大力支持下,解決好施工中出現(xiàn)的較大問題。
同時建立協(xié)調(diào)會記錄,以便備查和加強(qiáng)責(zé)任,以確保施工能順利進(jìn)行。
參加建設(shè)、監(jiān)理等單位組織的例會,共同商議內(nèi)、外部協(xié)作問題的及時落實,以推動工程的順利進(jìn)行。
5、項目經(jīng)理部一級的任務(wù)和職責(zé) A、調(diào)度好勞動力。
根據(jù)勞動力計劃,公司調(diào)給工地的各工種勞動力,做到合理調(diào)度使用,做好分部、分項工程工序的平衡銜接,保證主要進(jìn)度部位的按時實現(xiàn),帶動其他方面的工作。
負(fù)責(zé)處理好日常施工事務(wù)。
B、執(zhí)行公司下達(dá)的施工計劃。
負(fù)責(zé)貫徹公司下達(dá)的施工計劃、質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工任務(wù)。
工地首先要編好月、旬的施工作業(yè)計劃,提出創(chuàng)優(yōu)良、促進(jìn)度和安全施工的具體措施,并切實加以貫徹執(zhí)行。
同時加強(qiáng)執(zhí)行情況的檢查和調(diào)度工作,以保證圓滿完成上述任務(wù)。
C、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作。
對各項施工班
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