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金秋木業(yè)辦公樓裝飾施工組織設(shè)計.doc
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2021-08-16
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裝修施工方案
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金秋木業(yè)辦公樓裝飾施工組織設(shè)計 ,希望對大家有所幫助。
歡迎下載!
工程概況1. 工程名稱:xxxx                        2. 工程地點:北京市大興縣黃村老街                     3. 建設(shè)單位:北京市紅黃藍 兒童教育科技發(fā)展有限公司4. 設(shè)計單位: 廊坊市奧瑞特建筑裝飾有限公司                                     5. 裝飾造價:                              6. 工期要求:按業(yè)主指定的開工之日起日歷工期       d。
7. 承包方式:包工包料(不含甲方提供材料)。
8. 裝修部位: 室內(nèi)裝飾                              9. 裝修主要內(nèi)容:
(1)墻面、頂棚刷乳膠漆
(2)活動室、走道的展板和墻裙
(3) 找平地面及部分貼磚
(4) 木門套及木門的制作、安裝,塑鋼門安裝(5) 固定暖氣罩制作、安裝
(6)音體室地暖改造工程
(7)水電改造
(8)新建陽光棚
二、 本工程施工特點和主要策略1. 施工特點:
(1)  本工程工期要求緊,工程質(zhì)量要求高。
(2)  工種多,施工交叉作業(yè)頻繁,給工程的管理帶來較大的難度。
2. 針對以上特點我項目部特制訂如下十條主要工作重點:
(1) 科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整為零,逐個擊破。
(2) 成立設(shè)計技術(shù)組現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
(3) 利用我公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。
(4) 利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊伍參與施工。
(6) 對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。
(7) 貯備充足的工人資源作后備力量,可以隨時調(diào)用。
(8) 以圖、表等面形式向施
裝飾施工組織設(shè)計
第一章 編 制 說 明
一、 綜合說明 我公司工程項目部認(rèn)真研究全套施工圖,并在勘察了施工現(xiàn)場后為能 取得紅黃藍大興幼兒園室內(nèi)裝飾工程的完美效果,召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子 和各專業(yè)工長,共同編寫了此裝修施工組織設(shè)計。
本施工組織設(shè)計是 將來指導(dǎo)紅黃藍大興幼兒園室內(nèi)裝飾工程施工全過程各項活動的一 個技術(shù)組織、安全等各方面的綜合性文件。
我公司將派公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管并將選派具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理李 德民及項目經(jīng)理部來承擔(dān)本工程,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進度、安全 與文明施工。
我公司完全接受甲方的規(guī)定。
進場前做好施工前的準(zhǔn)備工作,并完善 深化設(shè)計。
我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢,配置足夠的施工機械、設(shè) 備、材料與勞動力,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系進行管理,確保本工 程優(yōu)質(zhì)如期竣工。
本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)就是根據(jù)紅黃藍大興幼兒園室內(nèi)裝飾工 程各標(biāo)段的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求。
從人力、物力、空 間等諸多因素著手,在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和 時間安排等方面,進行科學(xué)合理地部署,從而達到設(shè)計上精益求精, 1在時間上能保證速度快,工期短。
在質(zhì)量上巧奪天工,精度高。
在經(jīng)濟 上達到合理開支,降低成本。
二、 編制依據(jù) 1.本公司設(shè)計的裝飾施工方案圖。
2.勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。
3.我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。
4.我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。
5.我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。
6.其他參考資料。
三、 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1.本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。
2.建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。
3.建設(shè)單位對該工程提出的施工工期,質(zhì)量修改要求。
四、 編寫原則 本施工組織設(shè)計編寫人員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)工長組成,我們這 些成員都將參與
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工程概況1. 工程名稱:xxxx                        2. 工程地點:北京市大興縣黃村老街                     3. 建設(shè)單位:北京市紅黃藍 兒童教育科技發(fā)展有限公司4. 設(shè)計單位: 廊坊市奧瑞特建筑裝飾有限公司                                     5. 裝飾造價:                              6. 工期要求:按業(yè)主指定的開工之日起日歷工期       d。
7. 承包方式:包工包料(不含甲方提供材料)。
8. 裝修部位: 室內(nèi)裝飾                              9. 裝修主要內(nèi)容:
(1)墻面、頂棚刷乳膠漆
(2)活動室、走道的展板和墻裙
(3) 找平地面及部分貼磚
(4) 木門套及木門的制作、安裝,塑鋼門安裝(5) 固定暖氣罩制作、安裝
(6)音體室地暖改造工程
(7)水電改造
(8)新建陽光棚
二、 本工程施工特點和主要策略1. 施工特點:
(1)  本工程工期要求緊,工程質(zhì)量要求高。
(2)  工種多,施工交叉作業(yè)頻繁,給工程的管理帶來較大的難度。
2. 針對以上特點我項目部特制訂如下十條主要工作重點:
(1) 科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整為零,逐個擊破。
(2) 成立設(shè)計技術(shù)組現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
(3) 利用我公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。
(4) 利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊伍參與施工。
(6) 對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。
(7) 貯備充足的工人資源作后備力量,可以隨時調(diào)用。
(8) 以圖、表等面形式向施
裝飾施工組織設(shè)計
第一章 編 制 說 明
一、 綜合說明 我公司工程項目部認(rèn)真研究全套施工圖,并在勘察了施工現(xiàn)場后為能 取得紅黃藍大興幼兒園室內(nèi)裝飾工程的完美效果,召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子 和各專業(yè)工長,共同編寫了此裝修施工組織設(shè)計。
本施工組織設(shè)計是 將來指導(dǎo)紅黃藍大興幼兒園室內(nèi)裝飾工程施工全過程各項活動的一 個技術(shù)組織、安全等各方面的綜合性文件。
我公司將派公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管并將選派具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理李 德民及項目經(jīng)理部來承擔(dān)本工程,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進度、安全 與文明施工。
我公司完全接受甲方的規(guī)定。
進場前做好施工前的準(zhǔn)備工作,并完善 深化設(shè)計。
我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢,配置足夠的施工機械、設(shè) 備、材料與勞動力,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系進行管理,確保本工 程優(yōu)質(zhì)如期竣工。
本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)就是根據(jù)紅黃藍大興幼兒園室內(nèi)裝飾工 程各標(biāo)段的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求。
從人力、物力、空 間等諸多因素著手,在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和 時間安排等方面,進行科學(xué)合理地部署,從而達到設(shè)計上精益求精, 1在時間上能保證速度快,工期短。
在質(zhì)量上巧奪天工,精度高。
在經(jīng)濟 上達到合理開支,降低成本。
二、 編制依據(jù) 1.本公司設(shè)計的裝飾施工方案圖。
2.勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。
3.我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。
4.我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。
5.我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。
6.其他參考資料。
三、 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1.本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。
2.建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。
3.建設(shè)單位對該工程提出的施工工期,質(zhì)量修改要求。
四、 編寫原則 本施工組織設(shè)計編寫人員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)工長組成,我們這 些成員都將參與
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