裝修施工組織設計1.doc

裝修施工組織設計1 ，裝修施工組織設計。
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　　　施工組織
　　　本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，精心組織施工。

　　　我公司將漯河市煙草公司機關餐廳及車庫裝修改造項目工程項目經理部，項目經理作為企業(yè)法人在本工程中的全權代表，負責工程的全面工作，同時設項目副經理二名和項目技術負責人一名，其中項目副經理負責施工生產安排、機械設備及人員調度及各專業(yè)的協(xié)調管理，項目技術負責人負責施工技術、質量、安全和內業(yè)資料等方面的管理。
以上為該工程的領導層，負責工程的計劃、協(xié)調、監(jiān)督與控制。
下設質量員、安全員、施工員各1名和各專業(yè)工長，將對工程的工期、質量、安全等進行高效率、全方位的管理與控制。
工地管理人員必須按項目經理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業(yè)范圍內的管理工作。
項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調具有較好操作技術和操作經驗的工人組成。

　　　施工組織
　　　本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，精心組織施工。

　　　我公司將漯河市煙草公司機關餐廳及車庫裝修改造項目工程項目經理部，項目經理作為企業(yè)法人在本工程中的全權代表，負責工程的全面工作，同時設項目副經理二名和項目技術負責人一名，其中項目副經理負責施工生產安排、機械設備及人員調度及各專業(yè)的協(xié)調管理，項目技術負責人負責施工技術、質量、安全和內業(yè)資料等方面的管理。
以上為該工程的領導層，負責工程的計劃、協(xié)調、監(jiān)督與控制。
下設質量員、安全員、施工員各1名和各專業(yè)工長，將對工程的工期、質量、安全等進行高效率、全方位的管理與控制。
工地管理人員必須按項目經理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業(yè)范圍內的管理工作。
項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調具有較好操作技術和操作經驗的工人組成。

施 工 組 織 設 計
一、施工組織
二、施工準備
三、主要工序的施工方法
四、分部分項工程質量標準
五、勞動力配置計劃及主要施工機械配備計劃
六、確保工程質量的技術組織措施
七、確保安全施工的組織措施
八、確保文明施工的組織措施 九、確保工期的技術組織措施 十、施工總進度表或工期網(wǎng)絡圖 十
一、施工總平面圖
一、施工組織 （一）施工組織 本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的 管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施 工工藝，精心組織施工。
我公司將漯河市煙草公司機關餐廳及車庫裝修改造項目工程項目經 理部，項目經理作為企業(yè)法人在本工程中的全權代表，負責工程的全面 工作，同時設項目副經理二名和項目技術負責人一名，其中項目副經理 負責施工生產安排、機械設備及人員調度及各專業(yè)的協(xié)調管理，項目技 術負責人負責施工技術、質量、安全和內業(yè)資料等方面的管理。
以上為 該工程的領導層，負責工程的計劃、協(xié)調、監(jiān)督與控制。
下設質量員、 安全員、施工員各1名和各專業(yè)工長，將對工程的工期、質量、安全等 進行高效率、全方位的管理與控制。
工地管理人員必須按項目經理部的 意圖具體組織施工，認真負責各自專業(yè)范圍內的管理工作。
項目作業(yè)層 由公司統(tǒng)一安排，抽調具有較好操作技術和操作經驗的工人組成。
（二）施工管理目標及實現(xiàn)保證
1、施工管理目標 針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質、高效地完成本工 程的施工任務，擬從質量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施 工管理目標： ⑴質量目標：合格。
⑵安全目標：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1‰以下 ，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。
⑶工期目標：根據(jù)甲方有關要求，并結合我單位施工力量，工期控 制在20天內。
⑷成本目標：