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賓館裝飾工程施工組織設(shè)計(jì).doc
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裝修施工方案
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賓館裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) ,RTTTTR。
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物資發(fā)放4.1 物資發(fā)放堅(jiān)持先進(jìn)先出,根據(jù)計(jì)劃發(fā)料,并辦理出庫手續(xù)。
驗(yàn)證不合格物資不得發(fā)放使用,未驗(yàn)證的物資必須憑《緊急放行單》發(fā)料。
4.2 建立甲供物資臺帳及其他分類臺帳,及時記帳,做到帳卡物吻合,按時完成各種報(bào)表。
及時完整收集質(zhì)保證與合格證。
5 施工設(shè)備和設(shè)施管理5.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)備的管理和維護(hù)(清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防銹),建立設(shè)備臺帳,運(yùn)行記錄,維修記錄。
5.2 施工設(shè)施管理;保證物資的安全和防盜工作;文明施工現(xiàn)場的硬件建設(shè)管理。
○ 質(zhì)量員崗位職責(zé) 1 質(zhì)量管理1.1 宣傳貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,執(zhí)行上級的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量實(shí)施管理與監(jiān)督,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成質(zhì)量目標(biāo)。
1.2 熟悉本工程各分項(xiàng)工程的劃分及作業(yè)特點(diǎn),參與“特殊過程”和重要工序的質(zhì)量策劃。
1.3 參加并輔導(dǎo)QC小組活動。
1.4 檢查落實(shí)成品保護(hù)措施。
2 質(zhì)量控制2.1 每天巡視各作業(yè)點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量隱患及違章作業(yè),并采取有效措施予以糾正,同時將信息反饋給專業(yè)施工員。
2.2 對特殊過程、重要工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督控制。
2.3 組織質(zhì)量信息分析會,參加不合格品評審會,制訂糾正和預(yù)防措施3 質(zhì)量檢驗(yàn)。
3.1 按子分部(分項(xiàng))工程編制質(zhì)量檢測計(jì)劃,及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
3.2 督促、指導(dǎo)班組作好自檢;填寫“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”。
3.3 參與重要物資的檢測、過程檢驗(yàn)試驗(yàn)和最終檢驗(yàn)試驗(yàn)。
4 質(zhì)量記錄4.1 抽檢、核驗(yàn)班組自檢記錄的及時性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性。
三星級賓館裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 目錄 前 言施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)………………………………………1 1工程概況 2編制的依據(jù) 3編制的原則 4編制的重點(diǎn)
第一章 人員、設(shè)備、材料計(jì)劃及其說明……………………………4 1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 2項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé) 3技術(shù)工人需用計(jì)劃及其說明 4主要材料供應(yīng)計(jì)劃及其說明 5主要材料質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 6主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃及其說明 7主要試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備
第二章 主要分項(xiàng)工程的施工方案和施工方法………………………18 1工程測量和放線 2天棚工程的施工方法 3墻面工程的施工方法 4地面工程的施工方法 5木門工程的施工方法 6油漆工程的施工方法7墻紙墻布的施工方法 8電氣工程的施工方法 9給排水工程的施工方法 10潔俱安裝施工方法 11金屬加工工程施工方法 12腳手架工程的施工方法 13新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用 14降低成本(造價)的措施 15施工平面布置 16主要施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
第三章 主要分項(xiàng)工程的施工順序………………………………………57 1安排施工順序的原則 2工程施工階段的劃分 4主要分項(xiàng)工程的施工順序 5施工順序圖
第四章 確保工程質(zhì)量的措施……………………………………………59 1工程質(zhì)量目標(biāo) 2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 3工程質(zhì)量保證體系 4工程質(zhì)量保證措施 5材料質(zhì)量的控制 6工序質(zhì)量的控制 7成品、半成品保護(hù)措施
第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃和確保工程工期的措施………………………841初步的工程進(jìn)度計(jì)劃 2確保工程工期的組織措施 3確保工程工期的技術(shù)措施
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物資發(fā)放4.1 物資發(fā)放堅(jiān)持先進(jìn)先出,根據(jù)計(jì)劃發(fā)料,并辦理出庫手續(xù)。
驗(yàn)證不合格物資不得發(fā)放使用,未驗(yàn)證的物資必須憑《緊急放行單》發(fā)料。
4.2 建立甲供物資臺帳及其他分類臺帳,及時記帳,做到帳卡物吻合,按時完成各種報(bào)表。
及時完整收集質(zhì)保證與合格證。
5 施工設(shè)備和設(shè)施管理5.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)備的管理和維護(hù)(清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防銹),建立設(shè)備臺帳,運(yùn)行記錄,維修記錄。
5.2 施工設(shè)施管理;保證物資的安全和防盜工作;文明施工現(xiàn)場的硬件建設(shè)管理。
○ 質(zhì)量員崗位職責(zé) 1 質(zhì)量管理1.1 宣傳貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,執(zhí)行上級的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量實(shí)施管理與監(jiān)督,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成質(zhì)量目標(biāo)。
1.2 熟悉本工程各分項(xiàng)工程的劃分及作業(yè)特點(diǎn),參與“特殊過程”和重要工序的質(zhì)量策劃。
1.3 參加并輔導(dǎo)QC小組活動。
1.4 檢查落實(shí)成品保護(hù)措施。
2 質(zhì)量控制2.1 每天巡視各作業(yè)點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量隱患及違章作業(yè),并采取有效措施予以糾正,同時將信息反饋給專業(yè)施工員。
2.2 對特殊過程、重要工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督控制。
2.3 組織質(zhì)量信息分析會,參加不合格品評審會,制訂糾正和預(yù)防措施3 質(zhì)量檢驗(yàn)。
3.1 按子分部(分項(xiàng))工程編制質(zhì)量檢測計(jì)劃,及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
3.2 督促、指導(dǎo)班組作好自檢;填寫“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”。
3.3 參與重要物資的檢測、過程檢驗(yàn)試驗(yàn)和最終檢驗(yàn)試驗(yàn)。
4 質(zhì)量記錄4.1 抽檢、核驗(yàn)班組自檢記錄的及時性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性。
三星級賓館裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 目錄 前 言施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)………………………………………1 1工程概況 2編制的依據(jù) 3編制的原則 4編制的重點(diǎn)
第一章 人員、設(shè)備、材料計(jì)劃及其說明……………………………4 1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 2項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé) 3技術(shù)工人需用計(jì)劃及其說明 4主要材料供應(yīng)計(jì)劃及其說明 5主要材料質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 6主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃及其說明 7主要試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備
第二章 主要分項(xiàng)工程的施工方案和施工方法………………………18 1工程測量和放線 2天棚工程的施工方法 3墻面工程的施工方法 4地面工程的施工方法 5木門工程的施工方法 6油漆工程的施工方法7墻紙墻布的施工方法 8電氣工程的施工方法 9給排水工程的施工方法 10潔俱安裝施工方法 11金屬加工工程施工方法 12腳手架工程的施工方法 13新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用 14降低成本(造價)的措施 15施工平面布置 16主要施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
第三章 主要分項(xiàng)工程的施工順序………………………………………57 1安排施工順序的原則 2工程施工階段的劃分 4主要分項(xiàng)工程的施工順序 5施工順序圖
第四章 確保工程質(zhì)量的措施……………………………………………59 1工程質(zhì)量目標(biāo) 2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 3工程質(zhì)量保證體系 4工程質(zhì)量保證措施 5材料質(zhì)量的控制 6工序質(zhì)量的控制 7成品、半成品保護(hù)措施
第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃和確保工程工期的措施………………………841初步的工程進(jìn)度計(jì)劃 2確保工程工期的組織措施 3確保工程工期的技術(shù)措施
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