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北京XXX公寓大堂裝修工程施工組織設(shè)計(jì).doc
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北京某公寓大堂裝修工程施工組織設(shè)計(jì) ,北京某公寓大堂裝修工程施工組織設(shè)計(jì)。
歡迎下載!
工程概述
序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容
1 工程名稱
2 建設(shè)地點(diǎn)
3 建設(shè)單位
4 設(shè)計(jì)單位
5 工程監(jiān)理
6 開工日期 2010年6月10日(如推遲則相應(yīng)順延)
7 竣工日期 2010年7月19日
8 工期 40日歷天
9 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合格
本工程8#、11#樓,9#樓10#樓,12#樓、13#樓三個(gè)標(biāo)段工期均為40日歷天。
開工日期為暫定,實(shí)際開工日期以甲方通知為準(zhǔn),進(jìn)度時(shí)間相應(yīng)順延。
本工程是精裝修項(xiàng)目、穿插作業(yè)情況多、工藝要求高。
我公司從施工全局出發(fā),根據(jù)具體施工條件,通過細(xì)致合理的部署安排、科學(xué)的施工管理手段,編制了本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),闡述了我公司對(duì)該工程的施工組織管理設(shè)想,在正式中標(biāo)后將以此為依據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善。
我們將組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊(duì)伍參于本工程施工,使施工過程牢固地建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,做到人盡其力、物盡其用,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、有序地實(shí)現(xiàn)公司對(duì)本工程的全面目標(biāo)管理。
全公司必須全力以赴,保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成本項(xiàng)目,達(dá)到設(shè)計(jì)要求,做出具有標(biāo)志性意義的一個(gè)精品工程。
如此,才能保證為甲方完成一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品,并達(dá)到顧客滿意。
jianshe99建設(shè)工程教育網(wǎng) 北京某公寓大堂裝修工程施工組織設(shè)計(jì)
第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制
第一節(jié) 編制說明
一、明確本項(xiàng)目的特性、確定本施工組織設(shè)計(jì)的主要目的和任務(wù): 1.本項(xiàng)目為裝修改造項(xiàng)目涉及多方面施工:裝飾工程、電氣工程等 2.確保設(shè)計(jì)風(fēng)格,達(dá)到設(shè)計(jì)要求,完成精品工程的目標(biāo)。
. 3.要做好最完善的準(zhǔn)備,付出最大的努力,才能確保結(jié)果令客戶滿意。
為此,我們制訂了“三個(gè)精心,一個(gè)精品”的總則: 4.本施工組織設(shè)計(jì)的目的就是要把項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)各階段的工作交待清楚,質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)明確,使項(xiàng)目在實(shí)施進(jìn)程中有法所依,指導(dǎo)項(xiàng)目順利實(shí)施。
5.本施工組織設(shè)計(jì)要完成的任務(wù); 6.策劃成立專業(yè)陣容齊全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),明確各部責(zé)任; 7.同時(shí)成立設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督小組,為溝通設(shè)計(jì)和施工搭橋鋪路,現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì) 量確保最完美地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo); 8.提出前期人員和材料的準(zhǔn)備方案; 9.對(duì)施工全過程提出完善的質(zhì)量保證措施; 10.提出各專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施; 11.合理劃分施工作業(yè)面。
化整為零,便于科學(xué)管理施工。
12.預(yù)測可能出現(xiàn)的不利因素,潛在危機(jī)。
制定應(yīng)變方案,為工程的順利進(jìn)行奠 定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
將不利因素對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低。
第二節(jié) 編制依據(jù) 《**B區(qū)大堂精裝工程》招標(biāo)文件。
《**B區(qū)大堂精裝工程》招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。
報(bào)名咨詢電話:010-82326699 免費(fèi)熱線:4008105999 咨詢時(shí)間:全天24小時(shí)服務(wù)(周
六、周日及節(jié)假日不休息) jianshe99建設(shè)工程教育網(wǎng) 現(xiàn)行國家及北京市建設(shè)工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范 和規(guī)定,用于本工程的主要有: 序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱
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1 工程名稱
2 建設(shè)地點(diǎn)
3 建設(shè)單位
4 設(shè)計(jì)單位
5 工程監(jiān)理
6 開工日期 2010年6月10日(如推遲則相應(yīng)順延)
7 竣工日期 2010年7月19日
8 工期 40日歷天
9 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合格
本工程8#、11#樓,9#樓10#樓,12#樓、13#樓三個(gè)標(biāo)段工期均為40日歷天。
開工日期為暫定,實(shí)際開工日期以甲方通知為準(zhǔn),進(jìn)度時(shí)間相應(yīng)順延。
本工程是精裝修項(xiàng)目、穿插作業(yè)情況多、工藝要求高。
我公司從施工全局出發(fā),根據(jù)具體施工條件,通過細(xì)致合理的部署安排、科學(xué)的施工管理手段,編制了本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),闡述了我公司對(duì)該工程的施工組織管理設(shè)想,在正式中標(biāo)后將以此為依據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善。
我們將組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊(duì)伍參于本工程施工,使施工過程牢固地建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,做到人盡其力、物盡其用,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、有序地實(shí)現(xiàn)公司對(duì)本工程的全面目標(biāo)管理。
全公司必須全力以赴,保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成本項(xiàng)目,達(dá)到設(shè)計(jì)要求,做出具有標(biāo)志性意義的一個(gè)精品工程。
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第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制
第一節(jié) 編制說明
一、明確本項(xiàng)目的特性、確定本施工組織設(shè)計(jì)的主要目的和任務(wù): 1.本項(xiàng)目為裝修改造項(xiàng)目涉及多方面施工:裝飾工程、電氣工程等 2.確保設(shè)計(jì)風(fēng)格,達(dá)到設(shè)計(jì)要求,完成精品工程的目標(biāo)。
. 3.要做好最完善的準(zhǔn)備,付出最大的努力,才能確保結(jié)果令客戶滿意。
為此,我們制訂了“三個(gè)精心,一個(gè)精品”的總則: 4.本施工組織設(shè)計(jì)的目的就是要把項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)各階段的工作交待清楚,質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)明確,使項(xiàng)目在實(shí)施進(jìn)程中有法所依,指導(dǎo)項(xiàng)目順利實(shí)施。
5.本施工組織設(shè)計(jì)要完成的任務(wù); 6.策劃成立專業(yè)陣容齊全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),明確各部責(zé)任; 7.同時(shí)成立設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督小組,為溝通設(shè)計(jì)和施工搭橋鋪路,現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì) 量確保最完美地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo); 8.提出前期人員和材料的準(zhǔn)備方案; 9.對(duì)施工全過程提出完善的質(zhì)量保證措施; 10.提出各專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施; 11.合理劃分施工作業(yè)面。
化整為零,便于科學(xué)管理施工。
12.預(yù)測可能出現(xiàn)的不利因素,潛在危機(jī)。
制定應(yīng)變方案,為工程的順利進(jìn)行奠 定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
將不利因素對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低。
第二節(jié) 編制依據(jù) 《**B區(qū)大堂精裝工程》招標(biāo)文件。
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