施工組織設(shè)計編制管理辦法.doc

施工組織設(shè)計編制管理辦法 ，施工組織設(shè)計編制管理辦法。
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公路工程分類
3.2.1 大型工程：長度在40公里以上的高速公路；200公里以上的一級公路且投資超過5000萬元以上；獨立大橋、特大橋；長度1000m以上的公路隧道；投資在5000萬元以上大型互通立交橋及其他大型交通工程建設(shè)項目。

3.2.2 重要工程：二級及以上公路、造價超過1000萬元的三級以下公路及路基工程；單座橋長300m以上或單跨跨度大于25m的橋梁工程；長度1000m以內(nèi)的公路隧道。

3.2.3 一般工程：造價不超過1000萬元的三級以下公路及路基工程、單座橋長300m以內(nèi)或單跨跨度不大于25m的橋梁工程。

3.3 施工組織設(shè)計分類
3.3.1 施工組織總設(shè)計：是以公路建設(shè)項目、大型房屋建筑工程或群體工程為對象的總體策劃，突出“規(guī)劃”、“控制”、“統(tǒng)籌”等特點。

3.3.2 單位工程施工組織設(shè)計：是以單位工程、子單位工程為對象的策劃，也可是施工組織總設(shè)計在單位工程的具體化。

3.3.3 專項施工方案：是以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)所要求的重要的和危險性較大的分部分項工程以及新技術(shù)項目為對象編制的，用來指導(dǎo)分部分項工程的施工。

4 職責(zé)
4.1 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、專項施工方案。

4.2 一般工程的施工組織設(shè)計由分公司或直屬項目部生產(chǎn)技術(shù)部門審核，分公司生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理或直屬項目部經(jīng)理、項目工程師審批。

施工組織設(shè)計編制和管理辦法 目 錄 1目的…………………………………………………………………… 2 2適用范圍……………………………………………………………… 2 3建設(shè)項目分類及施工組織設(shè)計分類………………………………… 2 4職責(zé)…………………………………………………………………… 3 5施工組織設(shè)計的編制原則…………………………………………… 3 6施工組織設(shè)計的編制依據(jù)…………………………………………… 4 7施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容………………………………………… 5 8單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容………………………………… 9 9施工組織設(shè)計的審批………………………………………………… 13 10施工組織設(shè)計的發(fā)放與保存…………………………………………13 11施工組織設(shè)計的管理…………………………………………………13 12分析總結(jié)………………………………………………………………14 13附則……………………………………………………………………14 14附件……………………………………………………………………14 15附錄……………………………………………………………………151目的 為提高集團公司的施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化 ，規(guī)劃、指導(dǎo)工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的施工組織，對工程項目的質(zhì)量目標(biāo)、 職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及成本目標(biāo)的實現(xiàn)進行策劃，集團公司修訂了《施工 組織設(shè)計編制與管理辦法》。
2適用范圍 公司承建的建設(shè)項目（含公路項目）施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃）的編制和管理。
3建設(shè)項目分類及施工組織設(shè)計分類 3.1房屋建筑工程分類 重大工程一般工程 工程特征