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市政工程供水施工組織設(shè)計(jì).doc
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2011-09-17
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施工組織設(shè)計(jì)
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市政工程供水施工組織設(shè)計(jì) ,供水工程施工組織設(shè)計(jì)。
歡迎下載!
施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明
1.設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法
1.1.設(shè)備、人員動(dòng)員周期
中標(biāo)后,立即積極動(dòng)員、調(diào)配組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),組織一套經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化施工隊(duì)伍。
配備完整、先進(jìn)、精良的施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備,為按期、優(yōu)質(zhì)完成工程創(chuàng)造先決條件。
1.1.1.人員動(dòng)員
進(jìn)場(chǎng)后立即分層、分級(jí)、分職責(zé)各利用1-2天時(shí)間組織動(dòng)員和教育,動(dòng)員工作的重要內(nèi)容有:
1、介紹本工程的基本建設(shè)情況與建設(shè)意義。
2、明確創(chuàng)優(yōu)良、精品工程目標(biāo)和意識(shí),明確各自職責(zé)
3、分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期和進(jìn)度計(jì)劃
4、明確本工程的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、質(zhì)量體系和措施,強(qiáng)化質(zhì)量、安全、成本及環(huán)保意識(shí)。
5、講述本合同段的工程概況和施工特點(diǎn),明確各種施工方法、要求及注意事項(xiàng)。
1.1.2.設(shè)備動(dòng)員
設(shè)備動(dòng)員的原則:合理配置、擇優(yōu)、進(jìn)場(chǎng)就近調(diào)整。
動(dòng)員先進(jìn)、精良施工設(shè)備,合理配置,精心組織,成立機(jī)械隊(duì),各設(shè)備持證上崗,由專業(yè)機(jī)械工程師、技師進(jìn)行先期保養(yǎng)、維修。
在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照機(jī)械使用規(guī)定,定期維修保養(yǎng)。
1.1.3.組織進(jìn)場(chǎng)
在接到中標(biāo)通知后,本投標(biāo)人立即實(shí)施施工隊(duì)伍及設(shè)備調(diào)遣計(jì)劃,總原則是根據(jù)工程施工進(jìn)度和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求,分期分批組織人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
在接到中標(biāo)通知后,項(xiàng)目部主要人員迅速奔赴進(jìn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察及安排。
二天內(nèi),
第二批施工人員及部分機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理及臨時(shí)工程修建,主要的設(shè)備有自卸汽車、指揮車等。
第三批各施工隊(duì)伍和主要設(shè)備,在正式開(kāi)工之前進(jìn)場(chǎng),主要的設(shè)備包括溝槽、管橋、管道安裝等主要工程先期施工的設(shè)備,并全面展開(kāi)施工。
市政工程供水施工組織設(shè)計(jì) 編制依據(jù)
(1) 招標(biāo)文件及其他補(bǔ)充資料。
(2) 現(xiàn)行的交通部頒布的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及公路工程預(yù) 算定額、概預(yù)算編制辦法、文件。
(3) 現(xiàn)場(chǎng)考察獲取的資料。
。4) 標(biāo)前會(huì)上招標(biāo)單位提出的有關(guān)要求。
。5) 本承包人擁有的科技、工程成果、技術(shù)裝備以及多年積累的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
編制原則
(1) 遵照招標(biāo)文件中合同條款的各項(xiàng)要求,實(shí)質(zhì)性地相應(yīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的指令和要求。
(2) 嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(3) 堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上力求先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。
。4) 堅(jiān)持自始自終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
(5) 以標(biāo)中的各項(xiàng)說(shuō)明為預(yù)期和行動(dòng)綱領(lǐng),堅(jiān)持言必行,行必成。
一、施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明 1.設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法 1.1.設(shè)備、人員動(dòng)員周期 中標(biāo)后,立即積極動(dòng)員、調(diào)配組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),組織一套經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化施 工隊(duì)伍。
配備完整、先進(jìn)、精良的施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備,為按期、優(yōu)質(zhì)完成工程創(chuàng)造先決條件 。
1.1.1.人員動(dòng)員 進(jìn)場(chǎng)后立即分層、分級(jí)、分職責(zé)各利用1- 2天時(shí)間組織動(dòng)員和教育,動(dòng)員工作的重要內(nèi)容有:
1、介紹本工程的基本建設(shè)情況與建設(shè)意義。
2、明確創(chuàng)優(yōu)良、精品工程目標(biāo)和意識(shí),明確各自職責(zé)
3、分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期和進(jìn)度計(jì)劃
4、明確本工程的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、質(zhì)量體系和措施,強(qiáng)化質(zhì)量、安全、成本及環(huán)保意識(shí)。
5、講述本合同段的工程概況和施工特點(diǎn),明確各種施工方法、要求及注意事項(xiàng)。
1.1.2.設(shè)備動(dòng)員 設(shè)備動(dòng)員的原則:合理配置、擇優(yōu)、進(jìn)場(chǎng)就近調(diào)整。
動(dòng)員先進(jìn)、精良施工設(shè)備,合理配置,精心 組織,成立機(jī)械隊(duì),各設(shè)備持證上崗,由專業(yè)機(jī)械工程師、技師進(jìn)行先期保養(yǎng)、維修。
在施工 過(guò)程中,嚴(yán)格
歡迎下載!
施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明
1.設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法
1.1.設(shè)備、人員動(dòng)員周期
中標(biāo)后,立即積極動(dòng)員、調(diào)配組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),組織一套經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化施工隊(duì)伍。
配備完整、先進(jìn)、精良的施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備,為按期、優(yōu)質(zhì)完成工程創(chuàng)造先決條件。
1.1.1.人員動(dòng)員
進(jìn)場(chǎng)后立即分層、分級(jí)、分職責(zé)各利用1-2天時(shí)間組織動(dòng)員和教育,動(dòng)員工作的重要內(nèi)容有:
1、介紹本工程的基本建設(shè)情況與建設(shè)意義。
2、明確創(chuàng)優(yōu)良、精品工程目標(biāo)和意識(shí),明確各自職責(zé)
3、分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期和進(jìn)度計(jì)劃
4、明確本工程的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、質(zhì)量體系和措施,強(qiáng)化質(zhì)量、安全、成本及環(huán)保意識(shí)。
5、講述本合同段的工程概況和施工特點(diǎn),明確各種施工方法、要求及注意事項(xiàng)。
1.1.2.設(shè)備動(dòng)員
設(shè)備動(dòng)員的原則:合理配置、擇優(yōu)、進(jìn)場(chǎng)就近調(diào)整。
動(dòng)員先進(jìn)、精良施工設(shè)備,合理配置,精心組織,成立機(jī)械隊(duì),各設(shè)備持證上崗,由專業(yè)機(jī)械工程師、技師進(jìn)行先期保養(yǎng)、維修。
在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照機(jī)械使用規(guī)定,定期維修保養(yǎng)。
1.1.3.組織進(jìn)場(chǎng)
在接到中標(biāo)通知后,本投標(biāo)人立即實(shí)施施工隊(duì)伍及設(shè)備調(diào)遣計(jì)劃,總原則是根據(jù)工程施工進(jìn)度和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求,分期分批組織人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
在接到中標(biāo)通知后,項(xiàng)目部主要人員迅速奔赴進(jìn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察及安排。
二天內(nèi),
第二批施工人員及部分機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理及臨時(shí)工程修建,主要的設(shè)備有自卸汽車、指揮車等。
第三批各施工隊(duì)伍和主要設(shè)備,在正式開(kāi)工之前進(jìn)場(chǎng),主要的設(shè)備包括溝槽、管橋、管道安裝等主要工程先期施工的設(shè)備,并全面展開(kāi)施工。
市政工程供水施工組織設(shè)計(jì) 編制依據(jù)
(1) 招標(biāo)文件及其他補(bǔ)充資料。
(2) 現(xiàn)行的交通部頒布的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及公路工程預(yù) 算定額、概預(yù)算編制辦法、文件。
(3) 現(xiàn)場(chǎng)考察獲取的資料。
。4) 標(biāo)前會(huì)上招標(biāo)單位提出的有關(guān)要求。
。5) 本承包人擁有的科技、工程成果、技術(shù)裝備以及多年積累的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
編制原則
(1) 遵照招標(biāo)文件中合同條款的各項(xiàng)要求,實(shí)質(zhì)性地相應(yīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的指令和要求。
(2) 嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(3) 堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上力求先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。
。4) 堅(jiān)持自始自終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
(5) 以標(biāo)中的各項(xiàng)說(shuō)明為預(yù)期和行動(dòng)綱領(lǐng),堅(jiān)持言必行,行必成。
一、施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明 1.設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法 1.1.設(shè)備、人員動(dòng)員周期 中標(biāo)后,立即積極動(dòng)員、調(diào)配組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),組織一套經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化施 工隊(duì)伍。
配備完整、先進(jìn)、精良的施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備,為按期、優(yōu)質(zhì)完成工程創(chuàng)造先決條件 。
1.1.1.人員動(dòng)員 進(jìn)場(chǎng)后立即分層、分級(jí)、分職責(zé)各利用1- 2天時(shí)間組織動(dòng)員和教育,動(dòng)員工作的重要內(nèi)容有:
1、介紹本工程的基本建設(shè)情況與建設(shè)意義。
2、明確創(chuàng)優(yōu)良、精品工程目標(biāo)和意識(shí),明確各自職責(zé)
3、分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期和進(jìn)度計(jì)劃
4、明確本工程的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、質(zhì)量體系和措施,強(qiáng)化質(zhì)量、安全、成本及環(huán)保意識(shí)。
5、講述本合同段的工程概況和施工特點(diǎn),明確各種施工方法、要求及注意事項(xiàng)。
1.1.2.設(shè)備動(dòng)員 設(shè)備動(dòng)員的原則:合理配置、擇優(yōu)、進(jìn)場(chǎng)就近調(diào)整。
動(dòng)員先進(jìn)、精良施工設(shè)備,合理配置,精心 組織,成立機(jī)械隊(duì),各設(shè)備持證上崗,由專業(yè)機(jī)械工程師、技師進(jìn)行先期保養(yǎng)、維修。
在施工 過(guò)程中,嚴(yán)格
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