水電工程施工組織設(shè)計.doc

水電工程施工組織設(shè)計 ，水電工程施工組織設(shè)計。
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第一章   編制依據(jù)及原則
　　　1.1  編制依據(jù)
　　　1.2  編制原則
　　　1.3  編制內(nèi)容
　　　1.4  編制目的
　　　1.5  工程范圍

第二章   工程概況
　　　2.1  工程簡述
　　　2.2  工程簡介及設(shè)計概況綜述

第三章   施工部署
　　　3.1  施工總體部署
　　　3.2  施工準備
　　　3.3  勞動力組織和準備
　　　3.4  施工機具的準備
　　　3.5  材料的準備
　　　3.6  新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用

第四章   主要施工方案和技術(shù)措施
　　　4.1  給排水部分
　　　4.2  電氣部分

第五章   工程質(zhì)量保證體系
　　　5.1  安裝項目部組織機構(gòu)的建立
　　　5.2  管理人員職責
　　　5.3  質(zhì)量目標管理
　　　5.4  物資的管理控制
　　　5.5  文件和資料的管理
　　　5.6  建立檢驗和試驗制度
　　　5.7  質(zhì)量記錄的控制和保存

第六章   施工進度計劃保證措施
　　　6.1  從技術(shù)管理方面進行控制
　　　6.2  從勞動力管理方面進行控制
　　　6.3  從機械操作和使用方面進行控制
　　　6.4  從材料供應(yīng)方面進行控制
　　　6.5  從安裝工程的施工過程進行控制
　　　6.6  施工進度計劃表

第七章   成品保護措施
目 錄
第一章 編制依據(jù)及原則 1.1編制依據(jù) 1.2編制原則 1.3編制內(nèi)容 1.4編制目的 1.5工程范圍
第二章 工程概況 2.1工程簡述 2.2工程簡介及設(shè)計概況綜述
第三章 施工部署 3.1施工總體部署 3.2施工準備 3.3勞動力組織和準備 3.4施工機具的準備 3.5材料的準備 3.6新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用
第四章 主要施工方案和技術(shù)措施 4.1給排水部分 4.2電氣部分
第五章 工程質(zhì)量保證體系5.1安裝項目部組織機構(gòu)的建立 5.2管理人員職責 5.3質(zhì)量目標管理 5.4物資的管理控制 5.5文件和資料的管理 5.6建立檢驗和試驗制度 5.7質(zhì)量記錄的控制和保存
第六章 施工進度計劃保證措施 6.1從技術(shù)管理方面進行控制 6.2從勞動力管理方面進行控制 6.3從機械操作和使用方面進行控制 6.4從材料供應(yīng)方面進行控制 6.5從安裝工程的施工過程進行控制 6.6施工進度計劃表
第七章 成品保護措施 7.1管道安裝工程成品保護措施 7.2水電安裝工程成品保護措施
第八章 施工現(xiàn)場配合管理措施 8.1與建設(shè)單位間的配合 8.2與工程監(jiān)理單位間的配合 8.3與土建單位的配合 8.4與裝飾單位的配合8.5安裝工種之間的配合
第九章常見安裝工程施工質(zhì)量通病的防治措施 9.1給排水工程施工質(zhì)量通病的防治措施 9.2電氣工程施工質(zhì)量通病的防治措施 第十章 降低安裝工程成本的措施 10.1降低工程管理成本的措施 10.2降低材料管理成本