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實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制目錄及要求.doc
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2021-08-06
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施工組織設(shè)計(jì)
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實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制目錄及要求 ,希望對(duì)大家有所幫助。
歡迎下載!
工程概況
2.1 工程概述
對(duì)工程地位(所起作用),所在位置,自然條件,地質(zhì)、地貌、氣象、水文以及沿線交通、民風(fēng)、民俗,工程所需主要材料供應(yīng)情況,主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面情況進(jìn)行概括性描述。
注意描述的條理性、層次性,必要時(shí)可再分一級(jí)子目錄。
2.2 工程規(guī)模
對(duì)主要工程項(xiàng)目構(gòu)成、分布情況、單位工程情況以及主要工程數(shù)量等方面進(jìn)行介紹,盡可能以表格形式將工程規(guī)模表述清楚。
2.3 工期安排
合同開工日期 ,竣工日期 ,工期 日歷天
開工令開工日期 ,竣工日期 ,工期 日歷天
計(jì)劃開工日期 ,竣工日期 ,工期 日歷天
計(jì)劃開、竣工日期根據(jù) 安排,適當(dāng)考慮了冬雨季施工及春節(jié)等可預(yù)見因素影響,但未考慮征地、拆遷、資金或其它不可預(yù)見因素,若確因不可預(yù)見因素影響導(dǎo)致關(guān)鍵工序不能按期開工,將有可能導(dǎo)致工期順延。
2.4 工程特點(diǎn)
工程特點(diǎn)應(yīng)逐條簡(jiǎn)明扼要的介紹,必要時(shí)應(yīng)列出部位
說 明
一、根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制原則、內(nèi)容、程序及其要求,編 寫了本目錄以及要求。
若業(yè)主另有要求,按要求結(jié)合本目錄編制。
二、施工組織設(shè)計(jì)的核心是其施工方案、施工方法及各項(xiàng)保證措 施,是企業(yè)施工能力、施工經(jīng)驗(yàn)、值信度、企業(yè)的組織和管理水平等等 綜合實(shí)力的反映,故編制的方案要具有針對(duì)性和可操作性,具有技術(shù) 先進(jìn)性。
三、施工組織設(shè)計(jì)制定時(shí)應(yīng)考慮與工程成本的關(guān)系,做到經(jīng)濟(jì)合 理(實(shí)施施組編制目錄及要求中5.施工方案及施工技術(shù)組織措施中已 提出)。
即:施工方案與施工進(jìn)度的關(guān)系(方案中安排的施工順序和作 業(yè)組織形式是否滿足合同工期要求);施工方案與施工成本(即直接成 本)的關(guān)系(資源組合的不同有不同的施工成本,是否小于工程合同價(jià) 且成本最低);施工進(jìn)度與施工成本的關(guān)系(滿足合同工期要求且施工 成本小于合同價(jià)或至少等于合同價(jià)的施工進(jìn)度才是合理的進(jìn)度。
目前 在項(xiàng)目施工過程中由于種種原因項(xiàng)目開工即要求加快施工進(jìn)度,此時(shí) 施組方案調(diào)整更要注意與工程成本的關(guān)系,同時(shí)為索賠等工作做好準(zhǔn) 備)。
隨著公司承攬工程項(xiàng)目的擴(kuò)展,項(xiàng)目管理模式的多樣,其施組方 案制定要切實(shí)可行并具有技術(shù)先進(jìn)性外,經(jīng)濟(jì)合理是其重點(diǎn)之一。
要 處理好施工組織設(shè)計(jì)與施工成本的關(guān)系,才能事先預(yù)測(cè)按編制的施工 組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工所形成的盈利水平。
四、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文整 裝訂順序封面業(yè)主、監(jiān)理報(bào)審表公司會(huì)審表目錄 正文(文字部分)附件及附表封底 頁碼統(tǒng)計(jì) 封面、報(bào)審表、會(huì)審表、附件及附表、封底不參與頁碼統(tǒng)計(jì),目錄 及正文部分按順序編碼。
五、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制目錄及要求中紅字部分僅對(duì)當(dāng)條目 的注釋、說明。
實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制 目錄及要求
1、 編制說明及依
歡迎下載!
工程概況
2.1 工程概述
對(duì)工程地位(所起作用),所在位置,自然條件,地質(zhì)、地貌、氣象、水文以及沿線交通、民風(fēng)、民俗,工程所需主要材料供應(yīng)情況,主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面情況進(jìn)行概括性描述。
注意描述的條理性、層次性,必要時(shí)可再分一級(jí)子目錄。
2.2 工程規(guī)模
對(duì)主要工程項(xiàng)目構(gòu)成、分布情況、單位工程情況以及主要工程數(shù)量等方面進(jìn)行介紹,盡可能以表格形式將工程規(guī)模表述清楚。
2.3 工期安排
合同開工日期 ,竣工日期 ,工期 日歷天
開工令開工日期 ,竣工日期 ,工期 日歷天
計(jì)劃開工日期 ,竣工日期 ,工期 日歷天
計(jì)劃開、竣工日期根據(jù) 安排,適當(dāng)考慮了冬雨季施工及春節(jié)等可預(yù)見因素影響,但未考慮征地、拆遷、資金或其它不可預(yù)見因素,若確因不可預(yù)見因素影響導(dǎo)致關(guān)鍵工序不能按期開工,將有可能導(dǎo)致工期順延。
2.4 工程特點(diǎn)
工程特點(diǎn)應(yīng)逐條簡(jiǎn)明扼要的介紹,必要時(shí)應(yīng)列出部位
說 明
一、根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制原則、內(nèi)容、程序及其要求,編 寫了本目錄以及要求。
若業(yè)主另有要求,按要求結(jié)合本目錄編制。
二、施工組織設(shè)計(jì)的核心是其施工方案、施工方法及各項(xiàng)保證措 施,是企業(yè)施工能力、施工經(jīng)驗(yàn)、值信度、企業(yè)的組織和管理水平等等 綜合實(shí)力的反映,故編制的方案要具有針對(duì)性和可操作性,具有技術(shù) 先進(jìn)性。
三、施工組織設(shè)計(jì)制定時(shí)應(yīng)考慮與工程成本的關(guān)系,做到經(jīng)濟(jì)合 理(實(shí)施施組編制目錄及要求中5.施工方案及施工技術(shù)組織措施中已 提出)。
即:施工方案與施工進(jìn)度的關(guān)系(方案中安排的施工順序和作 業(yè)組織形式是否滿足合同工期要求);施工方案與施工成本(即直接成 本)的關(guān)系(資源組合的不同有不同的施工成本,是否小于工程合同價(jià) 且成本最低);施工進(jìn)度與施工成本的關(guān)系(滿足合同工期要求且施工 成本小于合同價(jià)或至少等于合同價(jià)的施工進(jìn)度才是合理的進(jìn)度。
目前 在項(xiàng)目施工過程中由于種種原因項(xiàng)目開工即要求加快施工進(jìn)度,此時(shí) 施組方案調(diào)整更要注意與工程成本的關(guān)系,同時(shí)為索賠等工作做好準(zhǔn) 備)。
隨著公司承攬工程項(xiàng)目的擴(kuò)展,項(xiàng)目管理模式的多樣,其施組方 案制定要切實(shí)可行并具有技術(shù)先進(jìn)性外,經(jīng)濟(jì)合理是其重點(diǎn)之一。
要 處理好施工組織設(shè)計(jì)與施工成本的關(guān)系,才能事先預(yù)測(cè)按編制的施工 組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工所形成的盈利水平。
四、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文整 裝訂順序封面業(yè)主、監(jiān)理報(bào)審表公司會(huì)審表目錄 正文(文字部分)附件及附表封底 頁碼統(tǒng)計(jì) 封面、報(bào)審表、會(huì)審表、附件及附表、封底不參與頁碼統(tǒng)計(jì),目錄 及正文部分按順序編碼。
五、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制目錄及要求中紅字部分僅對(duì)當(dāng)條目 的注釋、說明。
實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制 目錄及要求
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