西苑小區(qū)整治改造施工組織設(shè)計(jì).doc

西苑小區(qū)整治改造施工組織設(shè)計(jì) ，施工組織設(shè)計(jì)。
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工程目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：
施工總?cè)諝v天數(shù)：220天

2、工程質(zhì)量目標(biāo)：
確保達(dá)到合格工程。


3、安全文明工地目標(biāo)：
本工程施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決按照文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。


第二節(jié)    施工準(zhǔn)備
為了保證施工項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)能夠順利進(jìn)行施工，因此施工的前期準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)非常重要的工作，施工現(xiàn)場(chǎng)布置裝備計(jì)劃、施工所需機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃、施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備計(jì)劃、施工管理體系的組織，都是十分必要的。

1施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃

1．1工程中標(biāo)后由項(xiàng)目經(jīng)理組織、確定本項(xiàng)目各部的施工管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、安全管理機(jī)構(gòu)、以及本工程有關(guān)的各種職能部門，根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，制定出各個(gè)職能部門管理人員的責(zé)任制，經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)等，首先確保本工程管理職能及人員組織到位。


1．2工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目工程師牽頭，預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、施工員、技術(shù)員、材料員等參加，熟悉圖紙，提出施工圖存在的缺陷，及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的不可避免的漏項(xiàng)、缺陷，為工程實(shí)際施工時(shí)順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)，避免產(chǎn)生不必要的糾紛，杜絕施工時(shí)看圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)找有關(guān)人員解決的思想，以免因此影響工程施工。

目 錄 前 言
第一章 工程概況
第二章 施工部署及方案
第三章 保證工程質(zhì)量技術(shù)措施
第四章 總進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施
第五章 安全生產(chǎn)、文明施工措施
第六章 冬、雨季施工措施
第七章 質(zhì)量通病防治措施
第八章 成品保護(hù)措施
第九章 新材料、新工藝施工的合理化建設(shè) 第十章 配合監(jiān)理單位工作措施 第十一章 保修期及保修措施 第十二章配合政府主管部門的工作制度 第十三章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理情況前 言 根據(jù)該工程施工招標(biāo)文件的要求內(nèi)容及現(xiàn)有掌握工程情況，我公司技術(shù) 人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，按要求編制該施工組織設(shè)計(jì)，該方案主要編寫了勞 動(dòng)力的組織、施工程序、主要施工機(jī)械設(shè)備、主要分部施工方案、冬、雨 季施工措施、質(zhì)量保證措施（地下管線及其他地上、地下設(shè)施的保護(hù)加固 措施）、工期保證措施、配合監(jiān)理公司工作措施、保證文明施工措施（減少 擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施）、施工現(xiàn)場(chǎng)具體布置等內(nèi)容，將嚴(yán)格 按照現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行施工，為確保按期交付使用，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
、、、工程 概 況 杏園常青園西苑小區(qū)整治改造工程，位于張店區(qū)杏園舊居住區(qū)內(nèi)，磚混 結(jié)構(gòu)，三層，建筑面積：1540，施工范圍包括：土建、水、電、暖、衛(wèi)安裝 、裝飾等項(xiàng)目。
、、、施工 部 署 及 方 案 每一節(jié) 工程目標(biāo)
1、工期目標(biāo)： 施工總?cè)諝v天數(shù)：220天
2、工程質(zhì)量目標(biāo)： 確保達(dá)到合格工程。

3、安全文明工地目標(biāo)： 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決按照文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保達(dá)到