北京XXX綜合服務樓弱電施工組織設計_secret.doc

北京某綜合服務樓弱電施工組織設計_secret ，施要組織計劃,綜合布線,弱電系統(tǒng)。
歡迎下載！
　　　工程組織實施是整個項目建設成敗的關鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質量的安全生產，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

    智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的協(xié)調管理工作，其核心是行之有效的管理。
我公司作為定位BMS系統(tǒng)集成工程設計和項目管理商，擁有ISO9001認證，引進國際先進的SIX SIGMA管理理念，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。
同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g實力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織的管理理念融合各個專業(yè)的項目施工隊伍，在充分發(fā)揮雙方資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高了承接大型項目的能力。

工程編號: 綜合服務樓-弱電工程 施工組織設計 工程名稱:北京市 綜合服務樓(旅館)等2項-弱電工程 施工單位: 二○○年月
第一章 施工組織設計與實施方案綜述 工程組織實施是整個項目建設成敗的關鍵，在項目開展前制定出一個切實 可行的方案，實現(xiàn)高質量的安全生產，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質 量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的協(xié)調管理工作，其核心 是行之有效的管理。
我公司作為定位BMS系統(tǒng)集成工程設計和項目管理商，擁有 ISO9001認證，引進國際先進的SIX SIGMA管理理念，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工 程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。
同時 ，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公 司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g實 力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目 成本、靈活整合組織的管理理念融合各個專業(yè)的項目施工隊伍，在充分發(fā)揮雙 方資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高了承接大型項目的能力。
現(xiàn)將有關我公司工程管理的主要內容作一介紹：
一、 項目管理 在項目實施過程中，一方面需要與建設單位、各個專業(yè)施工單位進行協(xié)調 ，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度、監(jiān)督質量、搞好 安全生產。
在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調、質量安全生產是 我公司在項目管理中的重點：
1、 人力、財力、物力資源的調配
2、 設計、施工、服務環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管
3、 設計、施工