土石方工程施工組織設計.doc

土石方工程施工組織設計 ，建筑人士可以適當了解的施工組織設計。
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　　　施工布置
　　　施工路段采取兩頭向中間施工的原則，先進行金陽大道的開挖工作，再施工排水管道完后進行土方回填，最后是路面基層、路面及人行道施工。

　　　總體施工順序
　　　準備工作→土方開挖→路面以下排水管道施工→土方回填→路面基層→路面施工→路面排水及人行道鋪裝
　　　3.2　施工總體計劃表表3－1；（橫道圖）；
　　　3.3　工程管理曲線圖3－2
　　　3.4　施工工期控制點
　　　3.4.1　土方工程2002年2月14日完工。

　　　3.4.2　排水工程2002年2月22日完工。

　　　3.4.3　路面基層2002年3月1日完工。

　　　3.4.4　路面基層2002年3月23日完工。

　　　3.4.5　2002年3月23日工程竣工。

　　　
4、主要分項工程施工方案
　　　4.1　路基工程、
　　　4.1.1　施工安排
　　　
1、本工程路基施工分為二個施工作業(yè)區(qū)，
第一作業(yè)區(qū)為K0＋009.58～K0＋300段，
第二作業(yè)區(qū)為K0＋300～K0＋720段，示意見總平面圖2－2。

　　　
2、本工程路基施工以自卸汽車、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等配套機械為主。

通道縣城北桿子村兩違建筑房屋拆除工程 施工組織方案 　
一、工程概況 該建筑建在通道縣雙江鎮(zhèn)城北桿子村，共7層，建筑面積1680M2，屬底框二層五層磚混結構，其一層低于現(xiàn)在公路，剛完成主體工程。
根據(jù)政府有關文件要求對該建筑予以拆除該建筑，并將拆除建筑垃圾外運至消納場堆放。
　
二、工程項目、內容
1、工程范圍：兩違建筑房屋拆除
2、工程量：磚砌體578m3，砼柱梁板243m3；建筑垃圾共821m3， 　　
3、承包方式：固定總價合同 　三工期要求 　　根據(jù)招標文件，本工程工期要求如下： 　　
1、開工日期：以開工令為準 　　
2、工期要求：工期為15天。
　四質量要求 　　達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。
　五組織機構設置 　　我單位將響應招標文件的要求，適應本標工程施工特性和本標施工現(xiàn)場的條件，本著按高效、精干、靈活、專業(yè)的原則來配置施工組織機構，有利于施工、調度和合同管理，有利于保證合同工期、工程質量及施工安全。
根據(jù)本標工程的施工特性和我公司的組織機構設置原則、施工經(jīng)驗，組建現(xiàn)場的施工組織機構，成立"通道縣城北桿子村兩違建筑房屋拆除工程工程項目經(jīng)理部"，為有利于施工管理和生產(chǎn)調度指揮，工程項目部將設在現(xiàn)場營地附近。
　　我公司將對本工程實施"項目法"施工管理，貫徹項目經(jīng)理負責制。
項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托，代表我單位對本工程全權負責，處理合同管理和施工管理中的一切事務。
同時項目部設置機構，組建專業(yè)化、高效、靈活的施工隊伍。
　　項目部設置項目經(jīng)理、技術負責人及安全質量負責人、計劃財務負責人、后勤物資設備負責人。
　　項目部組建兩個作業(yè)隊，即：房屋拆除施工隊、建筑垃圾運輸施工隊。
　六主要職責 項目經(jīng)理： 　　
（1）處理與項目有關的外部事務，協(xié)調與顧客，友鄰單位和地方政府的關系，簽署有關文件，按時參加有關會議。
　　
（2）對項目的施工進度，質量，成本，安全服務等全面負責。
制定項目質量，技術管理，安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度，全面負責項目的施工經(jīng)營活動。
組織實施工程施工組織設計，施工計劃，物資材料計劃的批準與貫徹，制定并監(jiān)督行政管理，成本控制，安全生產(chǎn)，文明施工與規(guī)章制度的落實情況。
　　
（3）負責組建現(xiàn)場管理機構，任命各部門及施工隊主要負責人，加強項目管理及班組建設。
　�。�4）監(jiān)督，檢查財務管理狀況，組織人員填報工程進度計劃表，審核簽發(fā)工程進度款報告，負責向業(yè)主收取進度款項。
技術負責人： 　　
（1）負責本工程的施工技術管理工作。
組織編制本項目施工組織設計，報監(jiān)理工程師審批。
　　
（2）主持項目施工資料的整理和歸檔工作。
工程技術負責人： 　　主要負責施工全過程的技術管理及技術措施的編制。
負責施工計劃，統(tǒng)計報表編制，負責施工組織設計，施工技術措施，技術管理制度，組織現(xiàn)場施工管理，工程定額與預算，合同管理，工程結算，索賠等工作；在施工中推廣使用新技術、新工藝、新設備、新材料；負責測量管理工作并準確