萬象城施工組織設(shè)計(jì)B區(qū).doc

萬象城施工組織設(shè)計(jì)B區(qū) ，孤鴻寡鵠。
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工程難點(diǎn)
　　　萬象城是華潤置地在成都的
第一個(gè)商業(yè)區(qū)，集寫字樓、商業(yè)為一體的高檔商務(wù)中心，定位為高檔商業(yè)購物區(qū)及甲級(jí)寫字樓，包括電影院、溜冰場、餐廳、超市、百貨、寫字間等。
由于裝修工期短，建筑面積大，裝修工序多，機(jī)電和精裝修分包單位多，交叉作業(yè)面廣，加上本工程要求裝飾的藝術(shù)水平要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，因而在勞動(dòng)力安排分配方面，施工進(jìn)度控制方面相對(duì)難度較大。
因此，對(duì)于本工程的施工，其要點(diǎn)在于建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)；合理安排施工資源的調(diào)配使用；合理確定每個(gè)單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間；明確各主導(dǎo)施工項(xiàng)目之間和穿插施工項(xiàng)目之間的搭接關(guān)系；對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控；科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，合理組建綜合或?qū)�業(yè)作業(yè)隊(duì)，減少各專業(yè)工種之間的交叉作業(yè)；合理布置施工機(jī)械及各項(xiàng)施工設(shè)施，實(shí)現(xiàn)以最低能耗獲取最大效益的目的。

  
（2）、工程重點(diǎn)
　　　強(qiáng)化施工質(zhì)量意識(shí)，消除常見工程“質(zhì)量通病”，嚴(yán)格把好每一施工工序關(guān)，實(shí)事求是地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
為保證施工順利，我司每周召開一次包括配合單位、商家在內(nèi)的施工配合協(xié)調(diào)會(huì)。
保證工程的實(shí)施按計(jì)劃推進(jìn)，并確�？偣て诘膶�(shí)現(xiàn)。
由于本工程采用材料量大，建議建設(shè)單位提前進(jìn)行訂貨樣板的確認(rèn)工作，以利工程順利進(jìn)行。
竣工文件、資料的收集、整理工作必須與工程施工同步進(jìn)行；確�？⒐べY料的真實(shí)與完整。
充分理解和吃透設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)要求。
運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，對(duì)現(xiàn)場工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料、成本等實(shí)行有效的控制，加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
做好半成品及成品的防護(hù)措施。

華潤置地萬象城B區(qū) 地庫及裙樓精裝修分包工程 (B、G標(biāo)段） 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 北京優(yōu)高雅裝飾工程有限公司 成都分公司 二零一一年五月 1施工組織目錄
一、編制說明 ………………………………………………………………5 1-
1、編制范圍 …………………………………………………………5 1-
2、編制依據(jù) …………………………………………………………5 1-
3、編制要點(diǎn) …………………………………………………………7
2、工程概況 ………………………………………………………………8
三、施工總方案 ……………………………………………………………9 3-
1、管理目標(biāo) ………………………………………………………9 3-
2、施工準(zhǔn)備 ………………………………………………………9 3-
3、施工規(guī)劃 ………………………………………………………17 3-
4、施工管理流程 ……………………………………………………18
四、施工總平面圖………………………………………………………20
五、施工進(jìn)度及保證措施……………………………………………………23 5-
1、施工部署 ………………………………………………………23 5-
2、施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖………………………………………25 5-
3、施工保證措施 ……………………………………………………27 5-
4、工程落后的處理措施…………………………………………31 5-
5、突發(fā)事件處理措施 ……………………………………………31
六、主要分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保證措施 ……………………………34