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住宅樓工程施工組織設(shè)計方案.doc
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2021-08-07
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山子
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施工組織設(shè)計
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住宅樓工程施工組織設(shè)計方案 ,住宅樓工程施工組織設(shè)計方案。
歡迎下載!
工程概況:
xxx花園位于xxx市臺江區(qū)南部濱江帶,江濱大道北側(cè),北臨排尾路。
其中
第一期實際用地面積約77,357 m2。
土建施工單位:福建省二建建設(shè)集團。
三、工程內(nèi)容
xxx花園
第一期會所裝修工程
四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件
土建施工已結(jié)束,施工水電接駁點已預(yù)留。
現(xiàn)場已具備施工條件,且交通便利。
五、工期要求
2003 年7 月28 日至2003 年9 月17 日;工期總天數(shù)為52d
第二章 施工組織部署
一、組織部署
目前我公司已為xxx工程項目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊伍和項目經(jīng)理。
只等收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進場通知,我司即將施工隊伍進駐駐工程現(xiàn)場。
在總包單位的協(xié)調(diào)指揮下,嚴(yán)格按照裝飾施工圖,合理安排工地施工作業(yè)。
裝修材料方面,按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進度計劃表編排材料到場日期,準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報檢資料,例如技術(shù)說明、試驗報告、證明文件等,待獲得批復(fù)后,馬上安排訂購及付運手續(xù)。
二、施工組織管理機構(gòu)
。.xxx工程,我公司將以建筑單位、土建總包方的要求為準(zhǔn),快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。
為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強,精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。
2.為強化管理,項目部下設(shè):計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。
施工管理組織機構(gòu)及職能劃分:
(1) 項目經(jīng)理部
由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與建筑單位關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。
(2) 項目經(jīng)理
負(fù)責(zé)與建筑單位進行工程總協(xié)調(diào),對工程的人、財、物進行總安排、調(diào)度。
(3) 地盤管理
項目經(jīng)理長駐工地,對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理,問題得到解決才能繼續(xù)施工。
。4) 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督
xxx工程施工組織設(shè)計
第一章工程概況及施工條件
一、編制說明 本《施工組織設(shè)計》為xxx工程的施工組織設(shè)計,是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件,為使該項工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計劃地開展各部分項工程的施工,及時做好各項施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排,保證施工的順利進行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制定本組織設(shè)計。
1.適用范圍 本《施工組織設(shè)計》適用于xxx工程。
2.編制資料 本《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制: (1)xxx指定分包包工程議標(biāo)文件及補充議標(biāo)文件; (2)xxx工程圖紙; (3)xxx工程裝修材料樣板; (4)裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-87(1997版) 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95 《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ67-89 《建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2001 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001
二、工程概況: xxx花園位于xxx市臺江區(qū)南部濱江帶,江濱大道北側(cè),北臨排尾路。
其中
第一期實際用地面積約77,357m2。
土建施工單位:福建省二建建設(shè)集團。
三、工程內(nèi)容 xxx花園
第一期會所裝修工程
四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件 土建施工已結(jié)束,施工水電接駁點已預(yù)留。
現(xiàn)場已具備施工條件,且交通便利。
五、工期要求 2003年7月28日至2003年9月17日;工期總天數(shù)為52d
第二章施工組織部署
一、組織部署 目前我公司已為xxx工程項目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊伍和項目經(jīng)理。
只等收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進場通知,我司即將施工隊伍進駐駐工程現(xiàn)場。
在總包單位的協(xié)調(diào)指揮下,嚴(yán)格按照裝飾施工圖,合理安排工地施工作業(yè)。
裝修材料方面,按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進度計劃表編排材料到場日期,準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報檢資料,例如技術(shù)說明、試驗報告、證明文件等,待獲得批復(fù)后,馬上安排訂購及付運手續(xù)。
二、施工組織管理機構(gòu) 。.xxx工程,我公司將以建筑單位、土建總包方的要求為準(zhǔn),快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。
為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強,精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。
。.為強化管理,項目部下設(shè):計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。
施工管理組織機構(gòu)及職能劃分:
(1)項目經(jīng)理部 由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與建筑單位關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。
(2)項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與建筑單位進行工程總協(xié)調(diào),對工程的人、財、物進行總安排、調(diào)度。
(3)地盤管理 項目經(jīng)理長駐工地,對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決;發(fā)現(xiàn)工程
歡迎下載!
工程概況:
xxx花園位于xxx市臺江區(qū)南部濱江帶,江濱大道北側(cè),北臨排尾路。
其中
第一期實際用地面積約77,357 m2。
土建施工單位:福建省二建建設(shè)集團。
三、工程內(nèi)容
xxx花園
第一期會所裝修工程
四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件
土建施工已結(jié)束,施工水電接駁點已預(yù)留。
現(xiàn)場已具備施工條件,且交通便利。
五、工期要求
2003 年7 月28 日至2003 年9 月17 日;工期總天數(shù)為52d
第二章 施工組織部署
一、組織部署
目前我公司已為xxx工程項目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊伍和項目經(jīng)理。
只等收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進場通知,我司即將施工隊伍進駐駐工程現(xiàn)場。
在總包單位的協(xié)調(diào)指揮下,嚴(yán)格按照裝飾施工圖,合理安排工地施工作業(yè)。
裝修材料方面,按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進度計劃表編排材料到場日期,準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報檢資料,例如技術(shù)說明、試驗報告、證明文件等,待獲得批復(fù)后,馬上安排訂購及付運手續(xù)。
二、施工組織管理機構(gòu)
。.xxx工程,我公司將以建筑單位、土建總包方的要求為準(zhǔn),快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。
為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強,精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。
2.為強化管理,項目部下設(shè):計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。
施工管理組織機構(gòu)及職能劃分:
(1) 項目經(jīng)理部
由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與建筑單位關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。
(2) 項目經(jīng)理
負(fù)責(zé)與建筑單位進行工程總協(xié)調(diào),對工程的人、財、物進行總安排、調(diào)度。
(3) 地盤管理
項目經(jīng)理長駐工地,對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理,問題得到解決才能繼續(xù)施工。
。4) 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督
xxx工程施工組織設(shè)計
第一章工程概況及施工條件
一、編制說明 本《施工組織設(shè)計》為xxx工程的施工組織設(shè)計,是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件,為使該項工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計劃地開展各部分項工程的施工,及時做好各項施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排,保證施工的順利進行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制定本組織設(shè)計。
1.適用范圍 本《施工組織設(shè)計》適用于xxx工程。
2.編制資料 本《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制: (1)xxx指定分包包工程議標(biāo)文件及補充議標(biāo)文件; (2)xxx工程圖紙; (3)xxx工程裝修材料樣板; (4)裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-87(1997版) 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95 《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ67-89 《建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2001 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001
二、工程概況: xxx花園位于xxx市臺江區(qū)南部濱江帶,江濱大道北側(cè),北臨排尾路。
其中
第一期實際用地面積約77,357m2。
土建施工單位:福建省二建建設(shè)集團。
三、工程內(nèi)容 xxx花園
第一期會所裝修工程
四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件 土建施工已結(jié)束,施工水電接駁點已預(yù)留。
現(xiàn)場已具備施工條件,且交通便利。
五、工期要求 2003年7月28日至2003年9月17日;工期總天數(shù)為52d
第二章施工組織部署
一、組織部署 目前我公司已為xxx工程項目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊伍和項目經(jīng)理。
只等收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進場通知,我司即將施工隊伍進駐駐工程現(xiàn)場。
在總包單位的協(xié)調(diào)指揮下,嚴(yán)格按照裝飾施工圖,合理安排工地施工作業(yè)。
裝修材料方面,按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進度計劃表編排材料到場日期,準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報檢資料,例如技術(shù)說明、試驗報告、證明文件等,待獲得批復(fù)后,馬上安排訂購及付運手續(xù)。
二、施工組織管理機構(gòu) 。.xxx工程,我公司將以建筑單位、土建總包方的要求為準(zhǔn),快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。
為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強,精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。
。.為強化管理,項目部下設(shè):計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。
施工管理組織機構(gòu)及職能劃分:
(1)項目經(jīng)理部 由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與建筑單位關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。
(2)項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與建筑單位進行工程總協(xié)調(diào),對工程的人、財、物進行總安排、調(diào)度。
(3)地盤管理 項目經(jīng)理長駐工地,對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決;發(fā)現(xiàn)工程
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