多層車庫施工組織設(shè)計(jì).doc

多層車庫施工組織設(shè)計(jì) ，框架結(jié)構(gòu),地下為涵洞。
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工程概況
　　　本工程為**礦業(yè)集團(tuán)**煤業(yè)多層停車庫，工程地點(diǎn)：山西省交城縣嶺底鄉(xiāng)東雷莊村工程為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積11221.14m2,建筑層數(shù)地上三層，地下涵渠，建筑類別為二級，屋面防水等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)的類別為3類，使用年限為50年，抗震烈度為6度，耐火等級為二級。

　　　
第二章 施工部署

一、施工部署
　　根據(jù)本工程項(xiàng)目面積大，長度長的特點(diǎn)，計(jì)劃將本工程按后澆帶分成兩個(gè)作業(yè)段分別組織施工，各作業(yè)段工程獨(dú)立展開作業(yè)，交叉施工，確保在規(guī)定工期內(nèi)完工
　　　1）施工部署指導(dǎo)原則：合理組織、精心施工、安全生產(chǎn)、確保工期、降低成本。

2）施工組織原則：按先地下后地上、先深后淺、交叉進(jìn)行的原則施
工程概況
　　　本工程為**礦業(yè)集團(tuán)**煤業(yè)多層停車庫，工程地點(diǎn)：山西省交城縣嶺底鄉(xiāng)東雷莊村工程為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積11221.14m2,建筑層數(shù)地上三層，地下涵渠，建筑類別為二級，屋面防水等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)的類別為3類，使用年限為50年，抗震烈度為6度，耐火等級為二級。

　　　
第二章 施工部署

一、施工部署
　　根據(jù)本工程項(xiàng)目面積大，長度長的特點(diǎn)，計(jì)劃將本工程按后澆帶分成兩個(gè)作業(yè)段分別組織施工，各作業(yè)段工程獨(dú)立展開作業(yè)，交叉施工，確保在規(guī)定工期內(nèi)完工
　　　1）施工部署指導(dǎo)原則：合理組織、精心施工、安全生產(chǎn)、確保工期、降低成本。

2）施工組織原則：按先地下后地上、先深后淺、交叉進(jìn)行的原則施
編制依據(jù)： 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB5009-2001（2006版） 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2002 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2002 《建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-2004 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2001（含2008局部修訂） 《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002 國家現(xiàn)行其他有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及施工驗(yàn)收規(guī)范
第一章工程概況 　　本工程為**礦業(yè)集團(tuán)**煤業(yè)多層停車庫，工程地點(diǎn)：山西省交城縣嶺底鄉(xiāng)東雷莊村工程為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積11221.14m2,建筑層數(shù)地上三層，地下涵渠，建筑類別為二級，屋面防水等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)的類別為3類，使用年限為50年，抗震烈度為6度，耐火等級為二級。

第二章 施工部署
一、施工部署 根據(jù)本工程項(xiàng)目面積大，長度長的特點(diǎn)，計(jì)劃將本工程按后澆帶分成兩個(gè)作業(yè)段分別組織施工，各作業(yè)段工程獨(dú)立展開作業(yè)，交叉施工，確保在規(guī)定工期內(nèi)完工 　　1）施工部署指導(dǎo)原則：合理組織、精心施工、安全生產(chǎn)、確保工期、降低成本。
　　2）施工組織原則：按先地下后地上、先深后淺、交叉進(jìn)行的原則施工。
　　項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。
　　通過總結(jié)我公司近幾年來推行項(xiàng)目法施工以來所取得的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的某市分公司目前管理體制業(yè)已健全的現(xiàn)狀。
在已有項(xiàng)目法施工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定完善的項(xiàng)目管理制度和全面質(zhì)量管理制度，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式。
成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部。
現(xiàn)場組織以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的管理層，負(fù)責(zé)該工程現(xiàn)場的生產(chǎn)施工管理。
項(xiàng)目經(jīng)理部對該工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全、成本及創(chuàng)標(biāo)化管理無污染施工現(xiàn)場所需的文明施工、安全施工等綜合效益進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和管理，確保該項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)的實(shí)施。
　　
二、工程目標(biāo) 　1）質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照本工程施工圖紙（含設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)變更圖紙）圖紙會(huì)審紀(jì)要等技術(shù)資料和按現(xiàn)行的國家、本地區(qū)有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)等組織施工，保證綜合評定指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)公司優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。
　2）工期目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，總工期為180日歷天。
　3）現(xiàn)場管理目標(biāo)：強(qiáng)化施工現(xiàn)場科學(xué)管理，創(chuàng)安全、文明施工工地，施工期間杜絕一切安全事故及火災(zāi)事故。
　 　 　
第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司組建以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，形成專管成線，群管成網(wǎng)，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，全面控制每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，使人、機(jī)、物得到有效控制，做到人人各盡其職，各盡所能，為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)提供嚴(yán)密的組織保證體系，其管理體系如下： 1項(xiàng)目經(jīng)理 是公司派駐施工現(xiàn)場全面、完整的履行施工合同的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
a）對外代表法人履行一切義務(wù)，協(xié)調(diào)與總包及相關(guān)部門的關(guān)系。
b）對內(nèi)負(fù)責(zé)全面管理、協(xié)調(diào)等工作，就整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及其它對公司法人