聲屏障施工組織設(shè)計(jì).doc

聲屏障施工組織設(shè)計(jì) ，聲屏障施工組織。
歡迎下載！
工程概況：
    本項(xiàng)目工程為工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
職責(zé)：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理
     對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

     確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成及人員配置，明確職責(zé)。

　    組織編制施工組織設(shè)計(jì)。

　    有計(jì)劃組織施工隊(duì)伍及設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。

　    確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解。

　    貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度。

　    負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量工作檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。

　    對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　    每天督促作好施工記錄整理匯總及施工日志記錄工作。

　    作好工程洽談及變更工作，為竣工結(jié)算提供詳細(xì)資料。

　    發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題及隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司，妥善處理。

　    制訂竣工計(jì)劃，組織好竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)。
包括竣工自檢、資料匯編、  竣工圖繪制、質(zhì)量評(píng)定等，辦理移交清單和移交手續(xù)。

　    工程完畢，所有技術(shù)資料及文件按要求向工程技術(shù)部辦理移交清單，完成歸檔工作。


（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
    主持項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的管理工作，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

    主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)、工程竣工報(bào)告，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果資料整理、匯總、編寫、歸檔等工作，參與本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織施工，檢查監(jiān)督項(xiàng)目管理層和操作層的工序質(zhì)量，確保工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工。

    負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底和施工技術(shù)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理內(nèi)外關(guān)系。

    負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

    收集匯總施工信息，定期匯報(bào)施工情況。

隔音屏工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 方 案 編制單位： 編制日期：2011年4月29日 目錄
一、工程概況
二、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
三、施工組織和施工安排
四、主要項(xiàng)目的施工方案和施工方法
五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及保證措施
六、工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施
七、交通導(dǎo)流計(jì)劃和方案
八、冬季和雨季的施工安排 九、安全文明施工及環(huán)保控制和應(yīng)急預(yù)案措施 十、施工平面布置圖 十
一、總體施工進(jìn)度計(jì)劃 十
二、工程回訪保修措施
一、工程概況： 本項(xiàng)目工程為工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
1、職責(zé)：
（1）項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成及人員配置，明確職責(zé)。
組織編制施工組織設(shè)計(jì)。
有計(jì)劃組織施工隊(duì)伍及設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。
確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解。
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度。
負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量工作檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。
對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
每天督促作好施工記錄整理匯總及施工日志記錄工作。
作好工程洽談及變更工作，為竣工結(jié)算提供詳細(xì)資料。
發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題及隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司，妥善處理。
制訂竣工計(jì)劃，組織好竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)。
包括竣工自檢、資料匯編、竣工圖繪制、質(zhì)量評(píng)定等，辦理移交清單和移交手續(xù)。
工程完畢，所有技術(shù)資料及文件按要求向工程技術(shù)部辦理移交清單，完成歸檔工作。

（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的管理工作，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。
主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)、工程竣工報(bào)告，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果資料整理、匯總、編寫、歸檔等工作，參與本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織施工，檢查監(jiān)督項(xiàng)目管理層和操作層的工序質(zhì)量，確保工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底和施工技術(shù)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理內(nèi)外關(guān)系。
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
收集匯總施工信息，定期匯報(bào)施工情況。
(3）技術(shù)員 在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織方案，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行全面交底。
參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。
按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。
組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。
8