北京XXXXXX別墅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì).pdf

北京某某別墅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì) ，北京某某別墅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)。
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降低成本技術(shù)措施
項(xiàng)目部施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工特點(diǎn)、工藝流程復(fù)核建筑坐
標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成
本，增加效益。

認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量、設(shè)計(jì)要求和總承包單位技術(shù)說(shuō)明的前提下，
改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。

合理安排作業(yè)計(jì)劃和施工進(jìn)度，均衡安排勞動(dòng)力，防止窩工現(xiàn)象。

提高預(yù)制件標(biāo)準(zhǔn)化程度，提高預(yù)制件準(zhǔn)確性，集中加工預(yù)制減少重復(fù)運(yùn)輸及
損耗。

合理安排施工工序，有關(guān)工種要搞好協(xié)作關(guān)系，避免不必要的施工消耗，嚴(yán)
格把住質(zhì)量關(guān)，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省
時(shí)、省力、省材料。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按計(jì)劃分期進(jìn)料，防止積壓。
對(duì)來(lái)料的驗(yàn)收工作，從數(shù)
量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費(fèi)，材
料管理員對(duì)進(jìn)料和消耗要建立臺(tái)帳，做到心中有數(shù)。
合理使用大型機(jī)具設(shè)備，用
完及時(shí)退回，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。

yitumu
第一土木網(wǎng)收集整理 土木工程師資料分享QQ群：118559456免費(fèi)發(fā)布資料 目錄 第1卷 對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的承諾3 第2卷 確保工期按時(shí)完成的承諾與具體措施4 第3卷 對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的響應(yīng) 5 第4卷 降低成本技術(shù)措施 5 第1章 降低成本技術(shù)措施 5 第2章 成品及設(shè)備、部件的保護(hù)措施6 第5卷 施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法7 第1章 安裝現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置8 第2章 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理 8 第3章 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理 12 第4章 項(xiàng)目材料管理流程13 第6卷 8