略論投標施工組織設計.pdf

略論投標施工組織設計 ，略論投標施工組織設計。
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在市場經(jīng)濟條件下，工程招投標已成為我國建
筑市場的日常交易活動。
屬于現(xiàn)代主要經(jīng)濟文之
一
的投標作為工程商品交易活動的重要媒介，一
般由：投標報價、施工組織設計和綜合資料三部分組
成。
在投標評審時，通常報價占投標評分比例
的40％～6o％；施工組織設計占投標評分比例
的20％～50％；綜合資料占投標評分比例的
10％～20％。
由此可見，投標施工組織設計(簡稱
施工組織設計)是投標的重要組成部分。

1 施工組織設計在投標中的地位和作用

1．1 施工組織設計是承包商管理能力、施工組織理
念和施工技術水平的體現(xiàn)
施工組織設計是承包商對所投工程的特點、自
然條件和外部環(huán)境進行考察了解和分析，結合自身
的技術水平、管理能力、施工經(jīng)驗、技術裝備、工程開
發(fā)理念和投標決策思想等實際情況，通過對所投工
程的施工方案的擬定、比較、生產(chǎn)要素的配置和各種
技術保證措施的制定；對實施該工程在技術上的可
行性，施工條件的符合性等所作出的全面系統(tǒng)的評
價。
因此，施工組織設計一方面既要反映承包商的
技術水平和施工經(jīng)驗，又要反映承包商的施工組織
水平和工程管理能力；另一方面，施工組織設計是承
包商為了中標而根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和規(guī)定對
工程項目施工作出的科學、合理、系統(tǒng)的安排。


1．2 施工組織設計是承包商技術優(yōu)勢和技術創(chuàng)新
的載體
施工組織設計是承包商技術實力和工程管理能
力的綜合反映，也是承包商對項目業(yè)主的關注，對業(yè)
主招標文件理解程度的體現(xiàn)。
承包商一般都會在這
個“窗口”——施工組織設計向業(yè)主展示自己所掌
握專利技術、專門技術以及技術創(chuàng)新能力和技術優(yōu)
勢。


1．3 施工組織設計對投標報價的作用和影響
在投標編制過程中，投標報價是由承包商按
照投標文件規(guī)定的要求，結合反映本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
能力的施工定額、市場材料價格以及由企業(yè)競爭策
略決定的預期利潤等編制的。
合理編制投標要有
一
個科學合理、先進和切實可行的投標施工組織設
計作基礎。
在投標施工組織設計中，如大型臨時設
施和過渡工程的項目、數(shù)量；施工平面布置、占地面
積，使用期限；材料存儲地點、供應方式、運輸方法和
運距，土石方調(diào)配方案、施工機械配套模式等，其在
計劃上考慮的詳與略，都會對報價產(chǎn)生重要影響，尤
其是施工方案的正確與否，會直接影響到投標報價
的正確性。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，為了增加中
標機會
維普資訊cqvip 銅業(yè)工程 № 文章編 號 ： 略論投標施工組織設計 鷹 潭市市政工程管理處 楊山 摘 要 ：投標施工組織設計是投標極其 重要的組成部分。
本文針對施工組織設計在投 標 中的地位、作用和 其 自身特點，簡述投標施工組織設計的編制內(nèi)容和編制要點。
關 鍵 詞 ：投標 施 工組織設計編 制 中 圖分類號： 文獻標 識 碼 ： 在市場經(jīng)濟條件下，工程招投標已成為我國建 施工組織設 計 是 承包商 技術 實力和工程 管理能 筑市場的日常交易活動。
屬于現(xiàn)代主要經(jīng)濟文之 力 的綜合 反 映 ，也是 承包商 對項目業(yè)主 的關注 ，對業(yè) 一的投標 作為工程 商 品交易 活 動 的重要媒