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略論投標施工組織設計.pdf
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心碎了
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施工組織設計
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略論投標施工組織設計 ,略論投標施工組織設計。
歡迎下載!
在市場經(jīng)濟條件下,工程招投標已成為我國建
筑市場的日常交易活動。
屬于現(xiàn)代主要經(jīng)濟文之
一
的投標作為工程商品交易活動的重要媒介,一
般由:投標報價、施工組織設計和綜合資料三部分組
成。
在投標評審時,通常報價占投標評分比例
的40%~6o%;施工組織設計占投標評分比例
的20%~50%;綜合資料占投標評分比例的
10%~20%。
由此可見,投標施工組織設計(簡稱
施工組織設計)是投標的重要組成部分。
1 施工組織設計在投標中的地位和作用
1.1 施工組織設計是承包商管理能力、施工組織理
念和施工技術水平的體現(xiàn)
施工組織設計是承包商對所投工程的特點、自
然條件和外部環(huán)境進行考察了解和分析,結合自身
的技術水平、管理能力、施工經(jīng)驗、技術裝備、工程開
發(fā)理念和投標決策思想等實際情況,通過對所投工
程的施工方案的擬定、比較、生產(chǎn)要素的配置和各種
技術保證措施的制定;對實施該工程在技術上的可
行性,施工條件的符合性等所作出的全面系統(tǒng)的評
價。
因此,施工組織設計一方面既要反映承包商的
技術水平和施工經(jīng)驗,又要反映承包商的施工組織
水平和工程管理能力;另一方面,施工組織設計是承
包商為了中標而根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和規(guī)定對
工程項目施工作出的科學、合理、系統(tǒng)的安排。
1.2 施工組織設計是承包商技術優(yōu)勢和技術創(chuàng)新
的載體
施工組織設計是承包商技術實力和工程管理能
力的綜合反映,也是承包商對項目業(yè)主的關注,對業(yè)
主招標文件理解程度的體現(xiàn)。
承包商一般都會在這
個“窗口”——施工組織設計向業(yè)主展示自己所掌
握專利技術、專門技術以及技術創(chuàng)新能力和技術優(yōu)
勢。
1.3 施工組織設計對投標報價的作用和影響
在投標編制過程中,投標報價是由承包商按
照投標文件規(guī)定的要求,結合反映本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
能力的施工定額、市場材料價格以及由企業(yè)競爭策
略決定的預期利潤等編制的。
合理編制投標要有
一
個科學合理、先進和切實可行的投標施工組織設
計作基礎。
在投標施工組織設計中,如大型臨時設
施和過渡工程的項目、數(shù)量;施工平面布置、占地面
積,使用期限;材料存儲地點、供應方式、運輸方法和
運距,土石方調(diào)配方案、施工機械配套模式等,其在
計劃上考慮的詳與略,都會對報價產(chǎn)生重要影響,尤
其是施工方案的正確與否,會直接影響到投標報價
的正確性。
在激烈的市場競爭環(huán)境中,為了增加中
標機會
維普資訊cqvip 銅業(yè)工程 № 文章編 號 : 略論投標施工組織設計 鷹 潭市市政工程管理處 楊山 摘 要 :投標施工組織設計是投標極其 重要的組成部分。
本文針對施工組織設計在投 標 中的地位、作用和 其 自身特點,簡述投標施工組織設計的編制內(nèi)容和編制要點。
關 鍵 詞 :投標 施 工組織設計編 制 中 圖分類號: 文獻標 識 碼 : 在市場經(jīng)濟條件下,工程招投標已成為我國建 施工組織設 計 是 承包商 技術 實力和工程 管理能 筑市場的日常交易活動。
屬于現(xiàn)代主要經(jīng)濟文之 力 的綜合 反 映 ,也是 承包商 對項目業(yè)主 的關注 ,對業(yè) 一的投標 作為工程 商 品交易 活 動 的重要媒
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在市場經(jīng)濟條件下,工程招投標已成為我國建
筑市場的日常交易活動。
屬于現(xiàn)代主要經(jīng)濟文之
一
的投標作為工程商品交易活動的重要媒介,一
般由:投標報價、施工組織設計和綜合資料三部分組
成。
在投標評審時,通常報價占投標評分比例
的40%~6o%;施工組織設計占投標評分比例
的20%~50%;綜合資料占投標評分比例的
10%~20%。
由此可見,投標施工組織設計(簡稱
施工組織設計)是投標的重要組成部分。
1 施工組織設計在投標中的地位和作用
1.1 施工組織設計是承包商管理能力、施工組織理
念和施工技術水平的體現(xiàn)
施工組織設計是承包商對所投工程的特點、自
然條件和外部環(huán)境進行考察了解和分析,結合自身
的技術水平、管理能力、施工經(jīng)驗、技術裝備、工程開
發(fā)理念和投標決策思想等實際情況,通過對所投工
程的施工方案的擬定、比較、生產(chǎn)要素的配置和各種
技術保證措施的制定;對實施該工程在技術上的可
行性,施工條件的符合性等所作出的全面系統(tǒng)的評
價。
因此,施工組織設計一方面既要反映承包商的
技術水平和施工經(jīng)驗,又要反映承包商的施工組織
水平和工程管理能力;另一方面,施工組織設計是承
包商為了中標而根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和規(guī)定對
工程項目施工作出的科學、合理、系統(tǒng)的安排。
1.2 施工組織設計是承包商技術優(yōu)勢和技術創(chuàng)新
的載體
施工組織設計是承包商技術實力和工程管理能
力的綜合反映,也是承包商對項目業(yè)主的關注,對業(yè)
主招標文件理解程度的體現(xiàn)。
承包商一般都會在這
個“窗口”——施工組織設計向業(yè)主展示自己所掌
握專利技術、專門技術以及技術創(chuàng)新能力和技術優(yōu)
勢。
1.3 施工組織設計對投標報價的作用和影響
在投標編制過程中,投標報價是由承包商按
照投標文件規(guī)定的要求,結合反映本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
能力的施工定額、市場材料價格以及由企業(yè)競爭策
略決定的預期利潤等編制的。
合理編制投標要有
一
個科學合理、先進和切實可行的投標施工組織設
計作基礎。
在投標施工組織設計中,如大型臨時設
施和過渡工程的項目、數(shù)量;施工平面布置、占地面
積,使用期限;材料存儲地點、供應方式、運輸方法和
運距,土石方調(diào)配方案、施工機械配套模式等,其在
計劃上考慮的詳與略,都會對報價產(chǎn)生重要影響,尤
其是施工方案的正確與否,會直接影響到投標報價
的正確性。
在激烈的市場競爭環(huán)境中,為了增加中
標機會
維普資訊cqvip 銅業(yè)工程 № 文章編 號 : 略論投標施工組織設計 鷹 潭市市政工程管理處 楊山 摘 要 :投標施工組織設計是投標極其 重要的組成部分。
本文針對施工組織設計在投 標 中的地位、作用和 其 自身特點,簡述投標施工組織設計的編制內(nèi)容和編制要點。
關 鍵 詞 :投標 施 工組織設計編 制 中 圖分類號: 文獻標 識 碼 : 在市場經(jīng)濟條件下,工程招投標已成為我國建 施工組織設 計 是 承包商 技術 實力和工程 管理能 筑市場的日常交易活動。
屬于現(xiàn)代主要經(jīng)濟文之 力 的綜合 反 映 ,也是 承包商 對項目業(yè)主 的關注 ,對業(yè) 一的投標 作為工程 商 品交易 活 動 的重要媒
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