13[1].施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定.doc

13[1].施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定 ，希望對(duì)大家有所幫助。
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工程概況
簡(jiǎn)要表述工程規(guī)模、特點(diǎn)，工程所在地的地理、氣象、交通及周邊地區(qū)與施工有關(guān)的自然情況。
主要內(nèi)容包括：
1.1廠址簡(jiǎn)介
a) 地理位置，廠區(qū)地貌，氣象條件，交通狀況，地下水及防洪、地震等與施工密切相關(guān)資料；
b) 地區(qū)工業(yè)水平及物資供應(yīng)條件等情況。

1.2主機(jī)及主要系統(tǒng)簡(jiǎn)介
1.3本工程特有的工藝系統(tǒng)
1.4主要工程特點(diǎn)詳細(xì)介紹
a) 新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝；
b) 不同于常規(guī)的電廠布置方式；
c) 不同于常規(guī)的工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
d) 地理地質(zhì)條件、氣候條件、作業(yè)條件的特殊性。

1.5工程標(biāo)段劃分重點(diǎn)介紹
a) 工程各標(biāo)段承包范圍；
b) 標(biāo)段間接口描述；
c) 各標(biāo)段施工及生活用地劃分。
(主要依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))
1.6工程總體工程量及各標(biāo)段工程量統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)要介紹
1.7集團(tuán)公司對(duì)本工程建設(shè)的目標(biāo)和要求：主要指對(duì)工程的建設(shè)工期、質(zhì)量、安全、文明施工、健康環(huán)境及工程管理等方面的總體目標(biāo)和要求。

2.項(xiàng)目公司的職責(zé)：職責(zé)和分工，主要職能歸口管理部門
3.監(jiān)理單位的職責(zé)
3.1監(jiān)理合同中明確的監(jiān)理職責(zé)；
3.2監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司、施工調(diào)試單位之間工作配合的原則和基本要求。

4.施工組織機(jī)構(gòu)
4.1工程安全管理、質(zhì)量管理、工程技術(shù)、檔案管理及信息管理等各組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖；
4.2施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況；
4.3項(xiàng)目公司各職能部門與監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)部門的工作配合關(guān)系。

4.4可以對(duì)調(diào)試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)進(jìn)行必要的描述。

5.施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
5.1施工組織總設(shè)計(jì)“總的部分”只反映按里程碑進(jìn)度繪制的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖；
5.2各“分冊(cè)部分”反映施工單位繪制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖；
5.3網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖中各節(jié)點(diǎn)邏輯關(guān)系應(yīng)正確、關(guān)鍵路徑應(yīng)明確，應(yīng)包括重要工序交叉節(jié)點(diǎn)、標(biāo)段接口節(jié)點(diǎn)和土建交安的節(jié)點(diǎn)；
5.4應(yīng)在P3圖中加載設(shè)備、圖紙及甲供材料等資源配置計(jì)劃；
5.5施工進(jìn)度主要保障措施。

6施工總平面布置
6.1　施工總平面布置應(yīng)充分研究、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置；
6.2　施工總平面布置宜采用彩圖，并附必要的文字說(shuō)明和計(jì)算數(shù)據(jù)；
6.3　“總的部分”須有施工總平面布置圖，“分冊(cè)部分”只圖示說(shuō)明各標(biāo)段生產(chǎn)、生活設(shè)施平面布置情況及必要的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
主要內(nèi)容
施工組織總設(shè)計(jì)由“總的部分”和“分冊(cè)部分”兩個(gè)部分組成。
“總的部分”重點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程作總體表述、對(duì)施工技術(shù)和施工組織管理作總體規(guī)劃及安排；“分冊(cè)部分”以主標(biāo)段為單元，詳細(xì)描述本標(biāo)段工程范圍內(nèi)的施工組織、管理方法和主要施工技術(shù)原則方案等。

對(duì)單個(gè)施工單位的工程項(xiàng)目則不需要分“總的部分”和“分冊(cè)部分”。

施工組織總設(shè)計(jì)的目錄編排如下:
工程概況
項(xiàng)目公司的職責(zé)
監(jiān)理單位的職責(zé)
施工組織機(jī)構(gòu)
施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
施工總平面布置
勞動(dòng)力計(jì)劃
大型機(jī)械和主要施工機(jī)具的配備
主要施工原則方案
安全健康與環(huán)境保護(hù)管理
質(zhì)量管理  
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
物資管理
設(shè)備和圖紙交付計(jì)劃
施工技術(shù)檔案管理
信息管理
目次 前言 II 引言 III 1范圍 1 2規(guī)范性引用文件 1 3術(shù)語(yǔ)和定義 1 4職責(zé) 1 5管理內(nèi)容 1 6報(bào)告和記錄 1 附　錄　A（規(guī)范性附錄）流程圖 2 附　錄　B（資料性附錄）參考文獻(xiàn) 3 前言 　　為規(guī)范集團(tuán)公司、分子公司和項(xiàng)目公司施工組織設(shè)計(jì)管理工作，依據(jù)GB/T1.1--2009《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
第一部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》和DL/T800--2001《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》制定本標(biāo)準(zhǔn)。
　　本標(biāo)準(zhǔn)代替Q/CDT23201001--2000A《集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》。
　　本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A是規(guī)范性附錄。
　　本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程部歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程部。
　　 引言 　　為了提升集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，有效的規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、組織分工、內(nèi)容、深度、審批程序、提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
　　施工組織總設(shè)計(jì)是建設(shè)工程施工的總體規(guī)劃與安排；是指導(dǎo)其施工全過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的管理、技術(shù)的綜合性、綱領(lǐng)性文件；是編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。
　　本標(biāo)準(zhǔn)給出了集團(tuán)公司基本建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司系統(tǒng)基本建設(shè)工程（含新建、擴(kuò)建、改建工程）項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的管理，其他工程可參照?qǐng)?zhí)行。
　　本標(biāo)準(zhǔn)不適用于施工單位的"施工組織設(shè)計(jì)綱要"和"專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)"的編制工作。
施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定 1　范圍 　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中國(guó)大唐集團(tuán)工程管理系統(tǒng)，施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)涵蓋的內(nèi)容、方法及深度。
　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國(guó)大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)基本建設(shè)工程（含新建、擴(kuò)建、改建工程）項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)管理。
2　規(guī)范性引用文件 　　下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。
凡不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
　　--國(guó)電電源［2002］849號(hào)《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》 　　--國(guó)家電網(wǎng)［2003］153號(hào)《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》 3　術(shù)語(yǔ)和定義 　　略 4　職責(zé) 4.1　集團(tuán)公司管理職責(zé) 　　負(fù)責(zé)編制、修訂施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定。
4.2　分子公司管理職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)的審查，并報(bào)集團(tuán)公司備案。
4.3　項(xiàng)目公司管理職責(zé) 負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)，并報(bào)分子公司審查，由項(xiàng)目公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
4.4　監(jiān)理和施工單位職責(zé) 　　監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。
　　施工單位要根據(jù)各自的施工標(biāo)段，對(duì)后續(xù)的施工的各項(xiàng)管理重點(diǎn)進(jìn)行編制，并納入施工組織設(shè)計(jì)總的部分。
5　管理內(nèi)容 5.1　主要內(nèi)容 5.1.1　施工組織總設(shè)計(jì)由"總的部分"和"分冊(cè)部分"兩個(gè)部分組成。
"總的部分"重點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程作總體表述、對(duì)施工技術(shù)和施工組織管理作總體規(guī)劃及安排；"分冊(cè)部分"以主標(biāo)段為單元，詳細(xì)描述本標(biāo)段工程范圍內(nèi)的施工