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XXX10KV配網(wǎng)工程(土建)施工組織設(shè)計(jì).doc
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施工組織設(shè)計(jì)
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某10KV配網(wǎng)工程(土建)施工組織設(shè)計(jì) ,本工程(土建)依據(jù)2005年10KV及以下配網(wǎng)建設(shè)與改造工程的單項(xiàng)工程《石排鎮(zhèn)石洲大道四回路架設(shè)工程》線路平面走向圖、本施工隊(duì)多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和...歡迎下載!
摘要:本工程(土建)依據(jù)2005年10KV及以下配網(wǎng)建設(shè)與改造工程的單項(xiàng)工程《石排鎮(zhèn)石洲大道四回路架設(shè)工程》線路平面走向圖、本施工隊(duì)多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件編制而成。
關(guān)鍵詞:10KV配網(wǎng)工程土建施工組織總設(shè)計(jì) 1總則 2術(shù)語(yǔ) 3基本規(guī)定 4施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 4.1一般規(guī)定 4.2常規(guī)內(nèi)容 4.3施工方法 1總則 1.0.1為保證本土建工程施工安全按時(shí)科學(xué)規(guī)范的完成,避免在施工過(guò)程中發(fā)生責(zé)任不清、安全不到位等相關(guān)事故,提高工作效率,降低成本,特制定本組織設(shè)計(jì)。
1.0.2本組織設(shè)計(jì)只適用于本單項(xiàng)土建工程。
1.0.3本組織設(shè)計(jì)引用規(guī)范是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001的基本原則,結(jié)合實(shí)際情況和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編制。
1.0.4除執(zhí)行本施工組織設(shè)計(jì)外,尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2術(shù)語(yǔ) 2.0.1施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplan 以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)其建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
2.0.2施工方案workingscheme 以單項(xiàng)施工項(xiàng)目或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程并重點(diǎn)考慮施工方法,機(jī)械設(shè)備利用,勞動(dòng)力和材料安排的具體文件。
2.0.3質(zhì)量管理體系qualitymanagementsystem 企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。
2.0.4環(huán)境管理體系environmentmanagementsystem 企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。
2.0.5施工工藝標(biāo)準(zhǔn)constructiontechnologyoperatingspecification 施工企業(yè)為達(dá)到不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo),依據(jù)企業(yè)自身積累的施 工經(jīng)驗(yàn)而編制并在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制使用的施工操作說(shuō)明。
2.0.6橫道圖programbarchart 將一項(xiàng)工程分解成若干項(xiàng)工序(或工作),每項(xiàng)工序(或工作)用一橫線表示,并將橫線置于時(shí)間坐標(biāo)之上,用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序(或工作)的起始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間的工序流程圖。
2.0.7網(wǎng)絡(luò)圖programnetworkdiagram 一種由一系列箭桿和圓圈(節(jié)點(diǎn))所組成的網(wǎng)狀圖形,用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序(或工作)的先后次序所需要時(shí)間的邏輯關(guān)系的工序流程圖。
2.0.8資源需求計(jì)劃resourcedistributionplan 施工項(xiàng)目所需求的資源包含勞動(dòng)力、建筑材料、預(yù)制加工品、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工設(shè)施共六種。
1勞動(dòng)力需要量計(jì)劃:根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和施工預(yù)算,依次確定專業(yè)工種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)量和工人數(shù),然后匯集成表格形式,作為現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配的依據(jù)
摘要:本工程(土建)依據(jù)2005年10KV及以下配網(wǎng)建設(shè)與改造工程的單項(xiàng)工程《石排鎮(zhèn)石洲大道四回路架設(shè)工程》線路平面走向圖、本施工隊(duì)多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件編制而成。
關(guān)鍵詞:10KV配網(wǎng)工程土建施工組織總設(shè)計(jì) 1總則 2術(shù)語(yǔ) 3基本規(guī)定 4施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 4.1一般規(guī)定 4.2常規(guī)內(nèi)容 4.3施工方法 1總則 1.0.1為保證本土建工程施工安全按時(shí)科學(xué)規(guī)范的完成,避免在施工過(guò)程中發(fā)生責(zé)任不清、安全不到位等相關(guān)事故,提高工作效率,降低成本,特制定本組織設(shè)計(jì)。
1.0.2本組織設(shè)計(jì)只適用于本單項(xiàng)土建工程。
1.0.3本組織設(shè)計(jì)引用規(guī)范是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001的基本原則,結(jié)合實(shí)際情況和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編制。
1.0.4除執(zhí)行本施工組織設(shè)計(jì)外,尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2術(shù)語(yǔ) 2.0.1施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplan 以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)其建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
2.0.2施工方案workingscheme 以單項(xiàng)施工項(xiàng)目或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程并重點(diǎn)考慮施工方法,機(jī)械設(shè)備利用,勞動(dòng)力和材料安排的具體文件。
2.0.3質(zhì)量管理體系qualitymanagementsystem 企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。
2.0.4環(huán)境管理體系environmentmanagementsystem 企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。
2.0.5施工工藝標(biāo)準(zhǔn)constructiontechnologyoperatingspecification 施工企業(yè)為達(dá)到不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo),依據(jù)企業(yè)自身積累的施 工經(jīng)驗(yàn)而編制并在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制使用的施工操作說(shuō)明。
2.0.6橫道圖programbarchart 將一項(xiàng)工程分解成若干項(xiàng)工序(或工作),每項(xiàng)工序(或工作)用一橫線表示,并將橫線置于時(shí)間坐標(biāo)之上,用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序(或工作)的起始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間的工序流程圖。
2.0.7網(wǎng)絡(luò)圖programnetworkdiagram 一種由一系列箭桿和圓圈(節(jié)點(diǎn))所組成的網(wǎng)狀圖形,用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序(或工作)的先后次序所需要時(shí)間的邏輯關(guān)系的工序流程圖。
2.0.8資源需求計(jì)劃resourcedistributionplan 施工項(xiàng)目所需求的資源包含勞動(dòng)力、建筑材料、預(yù)制加工品、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工設(shè)施共六種。
1勞動(dòng)力需要量計(jì)劃:根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和施工預(yù)算,依次確定專業(yè)工種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)量和工人數(shù),然后匯集成表格形式,作為現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配的依據(jù)
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