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建筑企業(yè)施工組織設計.doc
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2021-08-16
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施工組織設計
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建筑企業(yè)施工組織設計 ,這是一片建筑施工企業(yè)的施工組織設計,請大家提寶貴意見?。
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工程總概況
本工程為和順縣李陽鎮(zhèn)村村民委員會地質(zhì)災害移民住房工程,位于和順縣李陽鎮(zhèn)村。
本工程結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu),地上一層。
建筑面積2548m2,共40戶。
二、質(zhì)量目標
本工程質(zhì)量目標為合格工程。
三、施工組織機構(gòu)
本工程質(zhì)量要求高,為此我公司將本工程列為重點工程施工項目,公司將指定有經(jīng)驗的項目經(jīng)理親自掛帥擔任工程總指揮,負責總體施工,抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的的優(yōu)秀施工員開赴現(xiàn)場,項目經(jīng)理部下設五個組:施工組、技術(shù)組、材料組、質(zhì)安組、核算組、財務組。
組建土建投入施工人員約100人,推行項目施工管理,實行項目經(jīng)理責任制全面負責工期,質(zhì)量成本統(tǒng)一指揮安排生產(chǎn)、勞力、材料供應。
施工組織設計
一、工程總概況 本工程為和順縣李陽鎮(zhèn)村村民委員會地質(zhì)災害移民住房工程,位于和順縣李陽鎮(zhèn)村。
本工程結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu),地上一層。
建筑面積2548m2,共40戶。
二、質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標為合格工程。
三、施工組織機構(gòu) 本工程質(zhì)量要求高,為此我公司將本工程列為重點工程施工項目,公司將指定有經(jīng)驗的項目經(jīng)理親自掛帥擔任工程總指揮,負責總體施工,抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的的優(yōu)秀施工員開赴現(xiàn)場,項目經(jīng)理部下設五個組:施工組、技術(shù)組、材料組、質(zhì)安組、核算組、財務組。
組建土建投入施工人員約100人,推行項目施工管理,實行項目經(jīng)理責任制全面負責工期,質(zhì)量成本統(tǒng)一指揮安排生產(chǎn)、勞力、材料供應。
四、施工部署
1、項目施工組織系統(tǒng) 項目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理,按照企業(yè)項目管理模式--ISO9001-2000 標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。
項目經(jīng)理部按照公司頒布的質(zhì)量手冊執(zhí)行。
項目經(jīng)理部建立崗位責任制,明確分工職責,落實施工責任,各崗位各行其責、各負其責。
2、施工部署原則 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量標準高,時間比較緊張。
為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充足的時間施工,保質(zhì)如期完成任務,應考慮到各方面 項目組織機構(gòu)圖 的影響因素,充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。
⑴在空間上的布置原則--立體交叉施工的考慮 為貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及留有余地的原則,保證工程按照總控計劃完成,需要采用主體和維護結(jié)構(gòu)、安裝和裝修的立體交叉施工。
⑵總施工順序及部署原則 按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護;先主體,后裝修;先土建,后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。
、窃谫Y源上部署原則--機械設備的投入 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設備滿足施工使用。
、雀鶕(jù)基礎、結(jié)構(gòu)、階段施工不同的特點安排總體施工部署。
、倩A施工階段 基礎采用磚基礎,砼澆筑采用一次性澆筑不留施工縫的方法,這要求在材料、勞力、設備上要全面配合,機械維修工要將所有設備的易損件提前配備齊全,材料員要將材料一次性進場到位,現(xiàn)場管理員搞好后勤協(xié)調(diào)工作,保證勞動力正常使用。
、谥黧w施工階段 為了保證總體進度計劃按時完成,室內(nèi)和室外提前插入施工。
③工程施工總進度控制計劃 為了保證各分部、分項工程均有相對充足的時間保證工程施工和施工質(zhì)量,編制工程施工進度總控計劃時,要確立各階段的目標時間不能更改。
施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。
、苁┕そM織協(xié)調(diào) 工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、供應商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵
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工程總概況
本工程為和順縣李陽鎮(zhèn)村村民委員會地質(zhì)災害移民住房工程,位于和順縣李陽鎮(zhèn)村。
本工程結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu),地上一層。
建筑面積2548m2,共40戶。
二、質(zhì)量目標
本工程質(zhì)量目標為合格工程。
三、施工組織機構(gòu)
本工程質(zhì)量要求高,為此我公司將本工程列為重點工程施工項目,公司將指定有經(jīng)驗的項目經(jīng)理親自掛帥擔任工程總指揮,負責總體施工,抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的的優(yōu)秀施工員開赴現(xiàn)場,項目經(jīng)理部下設五個組:施工組、技術(shù)組、材料組、質(zhì)安組、核算組、財務組。
組建土建投入施工人員約100人,推行項目施工管理,實行項目經(jīng)理責任制全面負責工期,質(zhì)量成本統(tǒng)一指揮安排生產(chǎn)、勞力、材料供應。
施工組織設計
一、工程總概況 本工程為和順縣李陽鎮(zhèn)村村民委員會地質(zhì)災害移民住房工程,位于和順縣李陽鎮(zhèn)村。
本工程結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu),地上一層。
建筑面積2548m2,共40戶。
二、質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標為合格工程。
三、施工組織機構(gòu) 本工程質(zhì)量要求高,為此我公司將本工程列為重點工程施工項目,公司將指定有經(jīng)驗的項目經(jīng)理親自掛帥擔任工程總指揮,負責總體施工,抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的的優(yōu)秀施工員開赴現(xiàn)場,項目經(jīng)理部下設五個組:施工組、技術(shù)組、材料組、質(zhì)安組、核算組、財務組。
組建土建投入施工人員約100人,推行項目施工管理,實行項目經(jīng)理責任制全面負責工期,質(zhì)量成本統(tǒng)一指揮安排生產(chǎn)、勞力、材料供應。
四、施工部署
1、項目施工組織系統(tǒng) 項目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理,按照企業(yè)項目管理模式--ISO9001-2000 標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。
項目經(jīng)理部按照公司頒布的質(zhì)量手冊執(zhí)行。
項目經(jīng)理部建立崗位責任制,明確分工職責,落實施工責任,各崗位各行其責、各負其責。
2、施工部署原則 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量標準高,時間比較緊張。
為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充足的時間施工,保質(zhì)如期完成任務,應考慮到各方面 項目組織機構(gòu)圖 的影響因素,充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。
⑴在空間上的布置原則--立體交叉施工的考慮 為貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及留有余地的原則,保證工程按照總控計劃完成,需要采用主體和維護結(jié)構(gòu)、安裝和裝修的立體交叉施工。
⑵總施工順序及部署原則 按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護;先主體,后裝修;先土建,后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。
、窃谫Y源上部署原則--機械設備的投入 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設備滿足施工使用。
、雀鶕(jù)基礎、結(jié)構(gòu)、階段施工不同的特點安排總體施工部署。
、倩A施工階段 基礎采用磚基礎,砼澆筑采用一次性澆筑不留施工縫的方法,這要求在材料、勞力、設備上要全面配合,機械維修工要將所有設備的易損件提前配備齊全,材料員要將材料一次性進場到位,現(xiàn)場管理員搞好后勤協(xié)調(diào)工作,保證勞動力正常使用。
、谥黧w施工階段 為了保證總體進度計劃按時完成,室內(nèi)和室外提前插入施工。
③工程施工總進度控制計劃 為了保證各分部、分項工程均有相對充足的時間保證工程施工和施工質(zhì)量,編制工程施工進度總控計劃時,要確立各階段的目標時間不能更改。
施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。
、苁┕そM織協(xié)調(diào) 工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、供應商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵
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