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門窗施工組織設(shè)計(jì).doc
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2021-08-16
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施工組織設(shè)計(jì)
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門窗施工組織設(shè)計(jì) ,門窗施工方案。
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現(xiàn)場施工組織主要人員職責(zé):
1、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工,對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及工期全面負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場管理、做好與甲方土建的協(xié)調(diào)工作。
2、工長:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝人員的組織、管理及生產(chǎn)任務(wù)的安排,制定各項(xiàng)現(xiàn)場管理措施,并督促執(zhí)行,同時(shí)做好現(xiàn)場材料管理、安全檢查、質(zhì)量自檢等方面的工作。
3、技術(shù)組:
1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
2)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安裝時(shí)遇到的技術(shù)問題;
3)定期召開技術(shù)會(huì)議,及時(shí)進(jìn)行工序的技術(shù)交底。
4、質(zhì)檢組:
1)根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查;
2)對不合格的安裝部位及時(shí)提出處理意見;
3)有權(quán)對違反技術(shù)操作規(guī)范的人員進(jìn)行處罰;
4)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議,對在施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預(yù)見,做到防患于未然。
5、材料組:
1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的接收、清點(diǎn)、保存及發(fā)放等各項(xiàng)材料管理工作;
2)掌管各種材料及附件庫存情況;
3)輔助項(xiàng)目經(jīng)理做好庫存、材料的防護(hù)及成品的保護(hù)工作。
6、安全組:
1)制定并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全制度、安全操作規(guī)程及現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、防火等規(guī)章制度。
2)了解工地現(xiàn)場的各項(xiàng)安全規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行;
3)定期召開安全交底會(huì),消除各種安全隱患,落實(shí)必要的安全防護(hù)器具。
施工組織設(shè)計(jì)
一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu) 為了保證xxxx房欄桿、雨篷工程質(zhì)量和工期,本公司根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場具體情況,將成立該工程的項(xiàng)目部,配以技術(shù)組、質(zhì)檢組、安全組、材料組等按該工程工作區(qū)域分為兩組,并配備相應(yīng)管理人員,保證出現(xiàn)問題能及時(shí)解決,材料及時(shí)供應(yīng)。
二、現(xiàn)場施工組織主要人員職責(zé):
1、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工,對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及工期全面負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場管理、做好與甲方土建的協(xié)調(diào)工作。
2、工長:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝人員的組織、管理及生產(chǎn)任務(wù)的安排,制定各項(xiàng)現(xiàn)場管理措施,并督促執(zhí)行,同時(shí)做好現(xiàn)場材料管理、安全檢查、質(zhì)量自檢等方面的工作。
3、技術(shù)組: 1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行; 2)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安裝時(shí)遇到的技術(shù)問題; 3)定期召開技術(shù)會(huì)議,及時(shí)進(jìn)行工序的技術(shù)交底。
4、質(zhì)檢組: 1)根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查; 2)對不合格的安裝部位及時(shí)提出處理意見; 3)有權(quán)對違反技術(shù)操作規(guī)范的人員進(jìn)行處罰; 4)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議,對在施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預(yù)見,做到防患于未然。
5、材料組: 1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的接收、清點(diǎn)、保存及發(fā)放等各項(xiàng)材料管理工作; 2)掌管各種材料及附件庫存情況; 3)輔助項(xiàng)目經(jīng)理做好庫存、材料的防護(hù)及成品的保護(hù)工作。
6、安全組: 1)制定并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全制度、安全操作規(guī)程及現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、防火等規(guī)章制度。
2)了解工地現(xiàn)場的各項(xiàng)安全規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行; 3)定期召開安全交底會(huì),消除各種安全隱患,落實(shí)必要的安全防護(hù)器具。
7、材料員 1)做好現(xiàn)場文件資料收集、整理、匯編工作; 2)協(xié)調(diào)有關(guān)單位,做到圖紙文件的收發(fā)工作。
三、施工組織部署
1、施工階段的劃分: 根據(jù)甲方要求及土建完成的工作面安排施工進(jìn)度。
2、施工前準(zhǔn)備 施工前同甲方、監(jiān)理、土建及其它相關(guān)工種碰頭進(jìn)行合同交底、技術(shù)交底及主要配合要求。
確定工作、加工、庫房、運(yùn)輸、水、電、住處等相關(guān)事宜。
3、施工的準(zhǔn)備措施 加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全教育工作,嚴(yán)格管理。
四、施工工期、工程質(zhì)量、安全施工、文明施工的保證措施
1、施工工期保證措施: 1)公司將此工程的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到公司各個(gè)部門; 2)對此工程的材料提前做出供應(yīng)計(jì)劃,確保工程材料提前到貨; 3)對工程施工進(jìn)行預(yù)見性分析,爭取將問題提前解決; 4)合理安排材料、施工、安裝、運(yùn)輸?shù)龋? 5)合理安排施工人數(shù)及設(shè)備,以及足夠的物質(zhì)供應(yīng)及后勤保障。
2、工程質(zhì)量的保證措施 以嚴(yán)密的質(zhì)量管理程序?yàn)榛A(chǔ);以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段;以提供符合或高于國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)為原則,從而贏得顧客的滿意和信任。
為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,我們將從技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、安裝等環(huán)節(jié),實(shí)行全面的質(zhì)量控制。
3、工程技術(shù)保證措施 1)質(zhì)量:嚴(yán)格按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要
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現(xiàn)場施工組織主要人員職責(zé):
1、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工,對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及工期全面負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場管理、做好與甲方土建的協(xié)調(diào)工作。
2、工長:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝人員的組織、管理及生產(chǎn)任務(wù)的安排,制定各項(xiàng)現(xiàn)場管理措施,并督促執(zhí)行,同時(shí)做好現(xiàn)場材料管理、安全檢查、質(zhì)量自檢等方面的工作。
3、技術(shù)組:
1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
2)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安裝時(shí)遇到的技術(shù)問題;
3)定期召開技術(shù)會(huì)議,及時(shí)進(jìn)行工序的技術(shù)交底。
4、質(zhì)檢組:
1)根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查;
2)對不合格的安裝部位及時(shí)提出處理意見;
3)有權(quán)對違反技術(shù)操作規(guī)范的人員進(jìn)行處罰;
4)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議,對在施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預(yù)見,做到防患于未然。
5、材料組:
1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的接收、清點(diǎn)、保存及發(fā)放等各項(xiàng)材料管理工作;
2)掌管各種材料及附件庫存情況;
3)輔助項(xiàng)目經(jīng)理做好庫存、材料的防護(hù)及成品的保護(hù)工作。
6、安全組:
1)制定并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全制度、安全操作規(guī)程及現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、防火等規(guī)章制度。
2)了解工地現(xiàn)場的各項(xiàng)安全規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行;
3)定期召開安全交底會(huì),消除各種安全隱患,落實(shí)必要的安全防護(hù)器具。
施工組織設(shè)計(jì)
一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu) 為了保證xxxx房欄桿、雨篷工程質(zhì)量和工期,本公司根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場具體情況,將成立該工程的項(xiàng)目部,配以技術(shù)組、質(zhì)檢組、安全組、材料組等按該工程工作區(qū)域分為兩組,并配備相應(yīng)管理人員,保證出現(xiàn)問題能及時(shí)解決,材料及時(shí)供應(yīng)。
二、現(xiàn)場施工組織主要人員職責(zé):
1、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工,對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及工期全面負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場管理、做好與甲方土建的協(xié)調(diào)工作。
2、工長:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝人員的組織、管理及生產(chǎn)任務(wù)的安排,制定各項(xiàng)現(xiàn)場管理措施,并督促執(zhí)行,同時(shí)做好現(xiàn)場材料管理、安全檢查、質(zhì)量自檢等方面的工作。
3、技術(shù)組: 1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行; 2)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安裝時(shí)遇到的技術(shù)問題; 3)定期召開技術(shù)會(huì)議,及時(shí)進(jìn)行工序的技術(shù)交底。
4、質(zhì)檢組: 1)根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查; 2)對不合格的安裝部位及時(shí)提出處理意見; 3)有權(quán)對違反技術(shù)操作規(guī)范的人員進(jìn)行處罰; 4)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議,對在施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預(yù)見,做到防患于未然。
5、材料組: 1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的接收、清點(diǎn)、保存及發(fā)放等各項(xiàng)材料管理工作; 2)掌管各種材料及附件庫存情況; 3)輔助項(xiàng)目經(jīng)理做好庫存、材料的防護(hù)及成品的保護(hù)工作。
6、安全組: 1)制定并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全制度、安全操作規(guī)程及現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、防火等規(guī)章制度。
2)了解工地現(xiàn)場的各項(xiàng)安全規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行; 3)定期召開安全交底會(huì),消除各種安全隱患,落實(shí)必要的安全防護(hù)器具。
7、材料員 1)做好現(xiàn)場文件資料收集、整理、匯編工作; 2)協(xié)調(diào)有關(guān)單位,做到圖紙文件的收發(fā)工作。
三、施工組織部署
1、施工階段的劃分: 根據(jù)甲方要求及土建完成的工作面安排施工進(jìn)度。
2、施工前準(zhǔn)備 施工前同甲方、監(jiān)理、土建及其它相關(guān)工種碰頭進(jìn)行合同交底、技術(shù)交底及主要配合要求。
確定工作、加工、庫房、運(yùn)輸、水、電、住處等相關(guān)事宜。
3、施工的準(zhǔn)備措施 加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全教育工作,嚴(yán)格管理。
四、施工工期、工程質(zhì)量、安全施工、文明施工的保證措施
1、施工工期保證措施: 1)公司將此工程的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到公司各個(gè)部門; 2)對此工程的材料提前做出供應(yīng)計(jì)劃,確保工程材料提前到貨; 3)對工程施工進(jìn)行預(yù)見性分析,爭取將問題提前解決; 4)合理安排材料、施工、安裝、運(yùn)輸?shù)龋? 5)合理安排施工人數(shù)及設(shè)備,以及足夠的物質(zhì)供應(yīng)及后勤保障。
2、工程質(zhì)量的保證措施 以嚴(yán)密的質(zhì)量管理程序?yàn)榛A(chǔ);以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段;以提供符合或高于國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)為原則,從而贏得顧客的滿意和信任。
為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,我們將從技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、安裝等環(huán)節(jié),實(shí)行全面的質(zhì)量控制。
3、工程技術(shù)保證措施 1)質(zhì)量:嚴(yán)格按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要
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