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聯(lián)想研發(fā)中心大樓施工組織設(shè)計(jì).doc

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工程概況
聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)中心大樓位于深圳高科技園區(qū),聯(lián)想集團(tuán)投資興建,紐約. 李明儀/廷丘勒建筑事務(wù)所作建筑方案設(shè)計(jì),機(jī)械工業(yè)部深圳設(shè)計(jì)研究院作土建施工圖設(shè)計(jì),室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)由香港思聯(lián)建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。
我公司參加本工程的
第一標(biāo)段的投標(biāo)。

2.2本標(biāo)段裝修工程難點(diǎn)和主要策略
2.2.1本工程難點(diǎn)
本建筑由國(guó)外名師設(shè)計(jì),體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)際級(jí)企業(yè)形象,本工程的難點(diǎn)是它的高品味和超前設(shè)計(jì)意識(shí)。

本工程是大型裝飾工程,設(shè)計(jì)新穎,工期緊,工程質(zhì)量要求精細(xì),本工程各工種間,本工程與其他專業(yè)間交叉作業(yè)頻繁,給工程的管理帶來(lái)較大的難度。

2.2.2針對(duì)此,我項(xiàng)目部特制訂如下十三條主要工作重點(diǎn)。


(1)科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整為零,逐個(gè)擊破。


(2)成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。


(3)利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。

(4)利用總包土建單位資源為本工程服務(wù)。

(5)利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。

(6)利用社會(huì)資源為工人后勤生活提供保障。

(7)對(duì)材料供應(yīng)科學(xué)合理安排,既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。

(8)準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí),工程能依計(jì)劃進(jìn)行。

(9)貯備充足的工人資源作后備力量,可隨時(shí)調(diào)用。

聯(lián)想研發(fā)中心大樓施工組織設(shè)計(jì)
第一章總則說明 我公司聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)中心工程項(xiàng)目部認(rèn)真研究招標(biāo)文件及全套施工圖后,為能取得聯(lián)想研發(fā)中心二次裝修工程(
第一標(biāo)段)的完美結(jié)果,召集了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班的成員,共同編寫了本份二次裝修施工組織設(shè)計(jì)。
本施工組織設(shè)計(jì)是將來(lái)指導(dǎo)聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)中心二次裝修(
第一標(biāo)段)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件,供審閱: 1.1本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)如下問題提出解決方案 1.1.1溝通設(shè)計(jì)和施工的橋梁方案,并對(duì)原設(shè)計(jì)的施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性提出方案。
我們將對(duì)最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任,對(duì)原設(shè)計(jì)未完善的做法將進(jìn)行深入設(shè)計(jì),并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案,選擇最佳效果價(jià)格比的材料供甲方選擇,同時(shí)必須在原設(shè)計(jì)效果保證的前提下實(shí)施。
1.1.2提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施,從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過程的各步驟方案。
1.1.3對(duì)協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間,各種資源供應(yīng)之間的合理方案。
1.1.4對(duì)施工活動(dòng)全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。
1.1.5對(duì)各專業(yè)的協(xié)調(diào),提出建議方案。
1.1.6對(duì)成本控制、財(cái)務(wù)資金管理提出管理方案。
1.1.7合理劃分施工工程段,化整為零,逐個(gè)擊破。

第一標(biāo)段工程劃分為四個(gè)施工工程段,各施工工程段的劃分為:
第一施工工程段為:大堂、11層中庭和12層中庭;
第二施工工程段為:3層中庭和4層中庭、7層中庭和8層中庭;
第三施工工程段為:5層中庭和6層中庭、9層中庭和10層中庭;
第四施工工程段為:各樓層全部衛(wèi)生間。

一、
二、三工程段劃分如圖1-l剖面圖。
1.2本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù),就是根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)中心二次裝修工程
第一標(biāo)段的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求,從物力、人力、空間等諸要素手,在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面,進(jìn)行科學(xué)、合理地部署,從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精,在時(shí)間上能保證快,工期短,在質(zhì)量上巧奪天工、精度高,在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支,降低成本。
從而為本工程的目標(biāo)"全優(yōu)樣板"奠定科學(xué)依據(jù)。
1.3編制依據(jù) 1.3.1《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律法規(guī)。
1.3.2國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,深圳市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。
1.3.3聯(lián)想研發(fā)中心大樓二次裝修工程標(biāo)段一議標(biāo)和全套施工圖。
1.3.4勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況。
1.3.5我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。
1.3.6我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。
1.3.7我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。
1.3.8我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。
1.3.9其他參考資料。
1.4施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目的施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù): 1.4.1《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73-91。
1.4.2《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91。
1.4.3《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88。
1.4.4本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。
1.4.5建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。
1.4.6建設(shè)單


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