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施工組織設(shè)計(jì)編制工作的幾點(diǎn)看法.pdf
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施工組織設(shè)計(jì)
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施工組織設(shè)計(jì)編制工作的幾點(diǎn)看法 ,施工組織設(shè)計(jì)編制工作的幾點(diǎn)看法。
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施 工組 織設(shè)計(jì) 的分類 目標(biāo) 的“特 別 規(guī) 范 ”。
通 常 的施 工 組 織 設(shè) 計(jì) ,是 根 據(jù) 工 程 設(shè) 計(jì) 階段 和 編 制 對(duì) 象 的不 " . " 編制 條件 的區(qū)別
同,分 為施 工 組 織 總 設(shè) 計(jì) 、單 位 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 和 分 部 分 項(xiàng) 工 投 標(biāo) 施 工 組 織 設(shè)計(jì) 是在 投 標(biāo) 前 短 暫期 限(有 時(shí) 只有 * 0 1 ( 0 )
程 施 工 方 案 三 大 類 。
實(shí) 行 招 標(biāo) 、投 標(biāo) 制 度 以后 ,施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 分 內(nèi)編 制 ,依 據(jù) 是 建 設(shè) 方 的招 標(biāo) 文 件 ,一 般 不 具 備 嚴(yán) 格 、周 密 、確 切
投標(biāo) 施 工 組 織 設(shè)計(jì) 和 施 工 用施 工 組 織 設(shè) 計(jì) ,投 標(biāo) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 是 的施 工 條件 ,甚 至 工程 設(shè)計(jì) 圖紙 僅 有 方 案 (初 步 )設(shè) 計(jì) 圖紙 。
施 工
投標(biāo) 文件 中一 項(xiàng) 不 可 缺 少 的重 要 部 分 ,施 工 用 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 則 是 用施 工 組 織 設(shè)計(jì) 在 合 同簽 訂 后 、開(kāi) 工 前 編 制 ,施 工 條 件 全 部 或 大
指 導(dǎo)工程 技 術(shù) 人 員 完 成 工 程 產(chǎn) 品 的施 工 過(guò) 程 ,也 是 按 前 述 分 三 部 分 已經(jīng) 落 實(shí)肯 定 。
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
’ )職 業(yè) 道 德 教 育 。
會(huì) 計(jì) 人 員要 敢 于 堅(jiān) 持 會(huì) 計(jì) 制 度 、維 護(hù) 財(cái) 經(jīng) 計(jì) 電算 化 知識(shí) 的培 訓(xùn) 當(dāng)作 一 項(xiàng) 重 要 任 務(wù) 來(lái) 抓 。
目前 ,該 公 司 已實(shí)
紀(jì)律 ,敢 于 與 違 反 財(cái) 經(jīng) 紀(jì)律 的行 為 做 斗 爭(zhēng) ,要 努 力 做 到 一 身 正 氣 , 現(xiàn) 了財(cái) 會(huì) 工 作 的 電算 化 ,為 了適 應(yīng) 形 勢(shì) 的 需 要 ,提 高 財(cái) 會(huì) 人 員 的
兩袖 清 風(fēng) 。
但 在 實(shí) 際工 作 中會(huì) 計(jì) 人 員喪 失 原 則 ,有 意 隱 瞞真 實(shí) 情 業(yè)務(wù) 素 質(zhì) ,不 斷提 高 會(huì) 計(jì) 工 作 效 率 和 工 作 質(zhì) 量 ,還 需 繼 續(xù) 加 強(qiáng) 計(jì)
況 ,甚 至 為違 法 違 紀(jì) 活 動(dòng) 出謀 劃 策 的行 為 還 是 時(shí) 有 發(fā) 生 ,這 就 嚴(yán) 算機(jī) 培 訓(xùn) 工 作 ,使 會(huì) 計(jì) 電算 化 得 到 普 遍 的應(yīng) 用 。
而 由于 財(cái) 會(huì) 軟 件
重 違 背 了作 為 一 名會(huì) 計(jì) 人 員應(yīng) 當(dāng)具 備 的最 基 本 標(biāo) 準(zhǔn) 。
為 此 ,在 加 面 向的是 非 計(jì) 算 機(jī) 專 業(yè) 的財(cái) 務(wù) 人 員 ,因此 ,軟 件 教 育更 為 重
施工組織設(shè)計(jì)編制工作的幾點(diǎn)看法 簡(jiǎn)介:新時(shí)期施工組織設(shè)計(jì)的編制工作有了新要求,提高施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量,保證企業(yè)投標(biāo)中標(biāo)概率大,保證工程順利進(jìn)行。
關(guān)鍵字:施工組織設(shè)計(jì)編制管理 隨著新鋼總公司體制改革,管理模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,建設(shè)監(jiān)理制度和基建、技改工程招標(biāo)投標(biāo)制度的推行,對(duì)總公司下屬的基建、技改工程施工單位--建設(shè)公司的管理方法、手段提出了新的要求。
首先對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制工作提出了更高的要求,這是因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)編制工作是工程技術(shù)和施工管理兩大要素互相結(jié)合或結(jié)晶的過(guò)程。
如何做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,適應(yīng)新時(shí)期的要求,本人根據(jù)實(shí)際情況和工作體會(huì)總結(jié)如下。
1施工組織設(shè)計(jì)的分類 通常的施工組織設(shè)計(jì),是根據(jù)工程設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象的不同,分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工方案三大類。
實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)制度以后,施工組織設(shè)計(jì)分投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和施工用施工組織設(shè)計(jì),投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)文件中一項(xiàng)不可缺少的重要部分,施工用施工組織設(shè)計(jì)則是指導(dǎo)工程人副產(chǎn)品施工過(guò)程,也是按前述分三類,而且應(yīng)根據(jù)總包分包的情況而編制。
2投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與施工用施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別 2.1作用的區(qū)別:投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的作用是投標(biāo),若中標(biāo),它又是施工企業(yè)進(jìn)行合同談判,提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由,還是總承包單位進(jìn)行分包招標(biāo)的重要依據(jù)。
施工用施工組織設(shè)施是直接指導(dǎo)具體施工的,是施工單位實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的"特別規(guī)范"。
2.2編制條件的區(qū)別:投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是在投標(biāo)前短暫期限(有時(shí)只有3~5天)內(nèi)編制,依據(jù)是建設(shè)方的招標(biāo)文件,一般不具備嚴(yán)格、周密、確切的施工條件,甚至工程設(shè)計(jì)圖紙僅有方案(初步)設(shè)計(jì)圖紙。
施工用施工組織設(shè)計(jì)在合同簽訂后、開(kāi)工前編制,施工條件全部或大部分已經(jīng)落實(shí)肯定。
2.3內(nèi)容的區(qū)別:施工用施工組織設(shè)計(jì)通常把重點(diǎn)放在組織施工的合理性和技術(shù)的可行性上,較投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)詳細(xì)、全面,而投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)除此之外還要涉及投標(biāo)單位資質(zhì)條件,協(xié)調(diào)多方經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以及提供必要的技術(shù)證據(jù)和信譽(yù)、資質(zhì)證等內(nèi)容。
2.4投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)后不能修改,其優(yōu)劣直接影響中標(biāo)與否,施工用施工組織設(shè)計(jì)則可根據(jù)客觀條件的變化來(lái)修改、優(yōu)化、補(bǔ)充。
投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)則可修改為施工用施工組織設(shè)計(jì),兩者的關(guān)系可描述為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是施工用施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù),反之是深化與拓展。
2.5投標(biāo)與施工用施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)如下表: 投標(biāo)與施工用施工組織設(shè)計(jì)特點(diǎn) 種類 服務(wù)范圍 編制時(shí)間 編制者 主要特性 追求目標(biāo) 施工用 施工組織設(shè)計(jì) 施工準(zhǔn)備 至竣工驗(yàn)收 簽約后、開(kāi)工前 項(xiàng)目管理層 作業(yè)性 施工效率、效益 投標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì) 投標(biāo)、簽約 投標(biāo) 編制前 經(jīng)營(yíng)管理層88
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施 工組 織設(shè)計(jì) 的分類 目標(biāo) 的“特 別 規(guī) 范 ”。
通 常 的施 工 組 織 設(shè) 計(jì) ,是 根 據(jù) 工 程 設(shè) 計(jì) 階段 和 編 制 對(duì) 象 的不 " . " 編制 條件 的區(qū)別
同,分 為施 工 組 織 總 設(shè) 計(jì) 、單 位 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 和 分 部 分 項(xiàng) 工 投 標(biāo) 施 工 組 織 設(shè)計(jì) 是在 投 標(biāo) 前 短 暫期 限(有 時(shí) 只有 * 0 1 ( 0 )
程 施 工 方 案 三 大 類 。
實(shí) 行 招 標(biāo) 、投 標(biāo) 制 度 以后 ,施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 分 內(nèi)編 制 ,依 據(jù) 是 建 設(shè) 方 的招 標(biāo) 文 件 ,一 般 不 具 備 嚴(yán) 格 、周 密 、確 切
投標(biāo) 施 工 組 織 設(shè)計(jì) 和 施 工 用施 工 組 織 設(shè) 計(jì) ,投 標(biāo) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 是 的施 工 條件 ,甚 至 工程 設(shè)計(jì) 圖紙 僅 有 方 案 (初 步 )設(shè) 計(jì) 圖紙 。
施 工
投標(biāo) 文件 中一 項(xiàng) 不 可 缺 少 的重 要 部 分 ,施 工 用 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 則 是 用施 工 組 織 設(shè)計(jì) 在 合 同簽 訂 后 、開(kāi) 工 前 編 制 ,施 工 條 件 全 部 或 大
指 導(dǎo)工程 技 術(shù) 人 員 完 成 工 程 產(chǎn) 品 的施 工 過(guò) 程 ,也 是 按 前 述 分 三 部 分 已經(jīng) 落 實(shí)肯 定 。
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’ )職 業(yè) 道 德 教 育 。
會(huì) 計(jì) 人 員要 敢 于 堅(jiān) 持 會(huì) 計(jì) 制 度 、維 護(hù) 財(cái) 經(jīng) 計(jì) 電算 化 知識(shí) 的培 訓(xùn) 當(dāng)作 一 項(xiàng) 重 要 任 務(wù) 來(lái) 抓 。
目前 ,該 公 司 已實(shí)
紀(jì)律 ,敢 于 與 違 反 財(cái) 經(jīng) 紀(jì)律 的行 為 做 斗 爭(zhēng) ,要 努 力 做 到 一 身 正 氣 , 現(xiàn) 了財(cái) 會(huì) 工 作 的 電算 化 ,為 了適 應(yīng) 形 勢(shì) 的 需 要 ,提 高 財(cái) 會(huì) 人 員 的
兩袖 清 風(fēng) 。
但 在 實(shí) 際工 作 中會(huì) 計(jì) 人 員喪 失 原 則 ,有 意 隱 瞞真 實(shí) 情 業(yè)務(wù) 素 質(zhì) ,不 斷提 高 會(huì) 計(jì) 工 作 效 率 和 工 作 質(zhì) 量 ,還 需 繼 續(xù) 加 強(qiáng) 計(jì)
況 ,甚 至 為違 法 違 紀(jì) 活 動(dòng) 出謀 劃 策 的行 為 還 是 時(shí) 有 發(fā) 生 ,這 就 嚴(yán) 算機(jī) 培 訓(xùn) 工 作 ,使 會(huì) 計(jì) 電算 化 得 到 普 遍 的應(yīng) 用 。
而 由于 財(cái) 會(huì) 軟 件
重 違 背 了作 為 一 名會(huì) 計(jì) 人 員應(yīng) 當(dāng)具 備 的最 基 本 標(biāo) 準(zhǔn) 。
為 此 ,在 加 面 向的是 非 計(jì) 算 機(jī) 專 業(yè) 的財(cái) 務(wù) 人 員 ,因此 ,軟 件 教 育更 為 重
施工組織設(shè)計(jì)編制工作的幾點(diǎn)看法 簡(jiǎn)介:新時(shí)期施工組織設(shè)計(jì)的編制工作有了新要求,提高施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量,保證企業(yè)投標(biāo)中標(biāo)概率大,保證工程順利進(jìn)行。
關(guān)鍵字:施工組織設(shè)計(jì)編制管理 隨著新鋼總公司體制改革,管理模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,建設(shè)監(jiān)理制度和基建、技改工程招標(biāo)投標(biāo)制度的推行,對(duì)總公司下屬的基建、技改工程施工單位--建設(shè)公司的管理方法、手段提出了新的要求。
首先對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制工作提出了更高的要求,這是因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)編制工作是工程技術(shù)和施工管理兩大要素互相結(jié)合或結(jié)晶的過(guò)程。
如何做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,適應(yīng)新時(shí)期的要求,本人根據(jù)實(shí)際情況和工作體會(huì)總結(jié)如下。
1施工組織設(shè)計(jì)的分類 通常的施工組織設(shè)計(jì),是根據(jù)工程設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象的不同,分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工方案三大類。
實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)制度以后,施工組織設(shè)計(jì)分投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和施工用施工組織設(shè)計(jì),投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)文件中一項(xiàng)不可缺少的重要部分,施工用施工組織設(shè)計(jì)則是指導(dǎo)工程人副產(chǎn)品施工過(guò)程,也是按前述分三類,而且應(yīng)根據(jù)總包分包的情況而編制。
2投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與施工用施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別 2.1作用的區(qū)別:投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的作用是投標(biāo),若中標(biāo),它又是施工企業(yè)進(jìn)行合同談判,提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由,還是總承包單位進(jìn)行分包招標(biāo)的重要依據(jù)。
施工用施工組織設(shè)施是直接指導(dǎo)具體施工的,是施工單位實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的"特別規(guī)范"。
2.2編制條件的區(qū)別:投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是在投標(biāo)前短暫期限(有時(shí)只有3~5天)內(nèi)編制,依據(jù)是建設(shè)方的招標(biāo)文件,一般不具備嚴(yán)格、周密、確切的施工條件,甚至工程設(shè)計(jì)圖紙僅有方案(初步)設(shè)計(jì)圖紙。
施工用施工組織設(shè)計(jì)在合同簽訂后、開(kāi)工前編制,施工條件全部或大部分已經(jīng)落實(shí)肯定。
2.3內(nèi)容的區(qū)別:施工用施工組織設(shè)計(jì)通常把重點(diǎn)放在組織施工的合理性和技術(shù)的可行性上,較投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)詳細(xì)、全面,而投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)除此之外還要涉及投標(biāo)單位資質(zhì)條件,協(xié)調(diào)多方經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以及提供必要的技術(shù)證據(jù)和信譽(yù)、資質(zhì)證等內(nèi)容。
2.4投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)后不能修改,其優(yōu)劣直接影響中標(biāo)與否,施工用施工組織設(shè)計(jì)則可根據(jù)客觀條件的變化來(lái)修改、優(yōu)化、補(bǔ)充。
投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)則可修改為施工用施工組織設(shè)計(jì),兩者的關(guān)系可描述為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是施工用施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù),反之是深化與拓展。
2.5投標(biāo)與施工用施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)如下表: 投標(biāo)與施工用施工組織設(shè)計(jì)特點(diǎn) 種類 服務(wù)范圍 編制時(shí)間 編制者 主要特性 追求目標(biāo) 施工用 施工組織設(shè)計(jì) 施工準(zhǔn)備 至竣工驗(yàn)收 簽約后、開(kāi)工前 項(xiàng)目管理層 作業(yè)性 施工效率、效益 投標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì) 投標(biāo)、簽約 投標(biāo) 編制前 經(jīng)營(yíng)管理層88
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- 24J804 民用建筑工程總平面初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)深度好不容易掃描的《24J804 民用建筑工程總平面初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣》,分享網(wǎng)友們學(xué)習(xí)
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防護(hù)柵欄安裝施工方案
- 所屬分類:施工方案
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- 防護(hù)柵欄安裝施工方案根據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察說(shuō)明及對(duì)周邊環(huán)境的調(diào)查,并對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行深入分析,結(jié)合考慮我公司的技術(shù)、裝備、特長(zhǎng)、管理水平,在總結(jié)以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,編寫(xiě)了本施工方案。
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新河街學(xué)校施工質(zhì)量通病防治措施
- 所屬分類:施工工藝
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- 新河街學(xué)校施工質(zhì)量通病防治措施目 錄 一、地基基礎(chǔ)工程 1 (一)基坑(槽)泡水 1 (二)邊坡失穩(wěn)滑坡 1 (三)靜壓樁 2 二、主體工程 3 (一)框架柱模板: 3 (二)梁模板: 3 (三)軸線位移: 4 (四)標(biāo)高偏差: 5 (五)混凝土工程 5 (六)
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