辦公樓加固整修工程施工組織設(shè)計(jì).doc

辦公樓加固整修工程施工組織設(shè)計(jì)

　　　工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)
　　　(1) 主樓加固工作量大，加固手段多，且經(jīng)過(guò)冬施，是本工程的重點(diǎn)。

　　　(2) 外墻裝飾復(fù)雜，采用的材料較多，高低跨施工交叉作業(yè)頻繁，施工安全措施必須得當(dāng)。

　　　(3) 現(xiàn)代的各類(lèi)控制系統(tǒng)多而復(fù)雜，參加施工的各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍多，協(xié)調(diào)工作量大。

　　　(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，施工難度大。

　　　(5) 功能多，裝修量大，電氣安裝專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)多，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工配合量大；有些系統(tǒng)結(jié)構(gòu)只作預(yù)留預(yù)埋（細(xì)部由專(zhuān)業(yè)二次設(shè)計(jì)）。

　　　(6) 施工工期短，工序穿插交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大。

　　　(7) 圖紙中還有許多需要專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)完善的部分，將是影響施工安排和進(jìn)度的重要因素，必須提前考慮。
針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)部位，施工前我們將認(rèn)真編制難點(diǎn)、重點(diǎn)部位施工方案，并借鑒以往工程類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)，采用新材料、新工藝和新技術(shù)，精心組織施工，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

　　　
第三章 施工部署
　　　本工程工期緊，施工場(chǎng)地狹小，交叉作業(yè)多，施工期內(nèi)橫跨兩個(gè)冬期和一個(gè)雨期，為切實(shí)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)本工程的施工進(jìn)行以下部署。

　　　
第一節(jié) 施工目標(biāo)
　　　
一、質(zhì)量目標(biāo)
　　　本工程將按照《ISO9001 程序文件》要求，實(shí)行全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理，確保分項(xiàng)工程合格率100%，工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)。

　　　
二、安全文明施工目標(biāo)
　　　確保不發(fā)生重傷事故，輕傷事故頻率控制在1‰以?xún)?nèi)，創(chuàng)“北京市安全文明工地”。

　　　
三、工期目標(biāo)
　　　本工程招標(biāo)單位要求的總工期為438 日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期為2001年12 月18 日，計(jì)劃竣工日期 2003 年2 月28 日.我單位計(jì)劃總工期為428 日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期為2001 年12 月18 日，計(jì)劃竣工日期為 2003年2 月18 日。

　　　我單位是采用現(xiàn)代化管理模式的國(guó)有大型建筑企業(yè)， 已通過(guò)ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。
針對(duì)本工程，我公司將以提高工效和工程項(xiàng)目的科技含量為目的,促進(jìn)各項(xiàng)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。
在施工過(guò)程中對(duì)大的關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃?嚴(yán)格執(zhí)行公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，同時(shí)編制適合本項(xiàng)目特點(diǎn)的質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施，以及合理的工期控制措施，以最短的時(shí)間、最優(yōu)的質(zhì)量完成本項(xiàng)工程。