某地四層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓施工組織設(shè)計.rar

第一節(jié)施工總體部署 我公司如能中標(biāo),將貫徹“質(zhì)量第一、信譽至上”的宗旨，加強項目管理，嚴(yán)格履行合同，確保業(yè)主滿意。為了使本工程在甲方要求工期內(nèi)完成，并在施工中合理安排勞動力和施工機具，降低成本。 基礎(chǔ)和樓板砼澆筑要求每段一次完成，在人力、機械、材料各方面盡可能使各個施工段的工序協(xié)調(diào)一致。 第二節(jié)施工組織機構(gòu)及項目班子簡介 為實現(xiàn)實工程工期和質(zhì)量目標(biāo)，獲得良好的工程質(zhì)量和社會聲譽，我公司將該工程列為重點工程組織施工，并根據(jù)該工程項目的性質(zhì)和特點，實行項目法施工管理。在施工過程中，保證項目經(jīng)理一定到崗，且不同時承擔(dān)另一個項目。項目班子將以項目經(jīng)理為首，配備總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、副項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、材料員、預(yù)算員，各專業(yè)及材料試驗等專職人員，全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織具體實施，落實到現(xiàn)場具體人員，并定期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會議，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。同時各職能部門除按職能范圍對現(xiàn)場施工工作進行監(jiān)督外，還應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)動公司內(nèi)部人力、物力、財力等生產(chǎn)資源；保證該項目的全部后勤補給工作，使本工程能按期完工交付業(yè)主使用。