第二次總經理擴大會議匯報材料.doc

第二次總經理擴大會議匯報材料 ，匯報。
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第二次總經理擴大會議工作匯報 （市政項目部） 自
第一次總經理擴大會議以后，經過近兩個月的努力工作。
市政項目部在思想建設、團隊建設、制度建設及綜合事務方面取 得了很大的進步。
在維邦建筑“三個建設”理論的指導下，市政 項目部組織員工認真學習、 體會領悟精髓。
在充分領悟
第一次總經理擴大會議精神和學習李 鋼總經理一系列講話的基礎上，不斷總結，認真體會，對“三個 建設”有了深刻的認識。
為此市政項目部確立了以“三個建設” 為理論核心，以“標準化建設”為依托， 建設執(zhí)行力強、高度負責的項目部經營管理模式。
結合市政項目 部工作實際，展開了一系列的促進思想建設、制度建設和團隊建 設的實踐活動。

第一部分前期工作匯報
一、生產經營情況 截止目前市政項目部共完成產值1446.2萬元。
項目部接手阿康中心物流園區(qū)市政基礎設施工程施工
第七標 段后，根據業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，認真組織各項準備工作。
業(yè)主和監(jiān)理工程師的各項工作布置的落實情況，都領先其他兄弟 標段，得到了業(yè)主和監(jiān)理工程師的肯定。
阿康中心物流園區(qū)市政 基礎設施工程現(xiàn)已完成如下工作： 2
1、現(xiàn)已完成導線點、水準點復測和加密工作，并已將成果 上報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批；
2、完成道路土方工程量復測工作，并已將成果上報業(yè)主和 監(jiān)工程師，待批；
3、完成道路中、邊樁放樣，等待業(yè)主下達開工令后即可進 行清表工作；
4、完成道路施工組織設計、施工方案、施工技術交底、 安全技術交底、安全施工組織設計及安全應急預案等技術性文 件的編制；
5、完成道路填料見證取樣，并送檢。
試驗成果上報業(yè)主和 監(jiān)理工程師后已經批準，可指導施工；
6、完成項